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　　每次大家一見到Apple iOS可以更新，都會在想「到底要不要更新」，更會想知道更新後有甚麼新功能。而早前Apple日前發布iOS 17.3，當中加入了不少新功能，而其中一項更大大提高了用戶資料的安全性，即睇到底iOS 17.3有甚麼新功能！

　　早前Apple公布了iOS 17.3，大家有沒有考慮過更新呢？今次iOS 17.3有4大重點新功能，包括失竊裝置保護、鎖定畫面、音樂共同編輯播放列表及AirPlay，到底有甚麼新玩法呢？

Apple iOS 17.3新功能│1.失竊裝置保護

　　第一項更是最重要的，就是「失竊裝置保護」，Apple指出「失竊裝置保護」可為你保護帳户和個人資料多一層保障，就算iPhone 被盜或不見了，都可以保護個人資料。大家啟用「失竊裝置保護」後，當iPhone不在住所和公司等熟悉地點，部分功能會設有額外的保安要求：

• Face ID 或 Touch ID 生物識別認證：部分操作好像是取用已儲存的密碼和信用卡需要透過 Face ID 或 Touch ID 進行一次生物識別認證。大家是無法透過密碼替代或備用方法進行操作。
• 保安延遲：部分保安操作例如更改Apple ID密碼，會需要等待一小時，然後再進行第二次Face ID或Touch ID認證。

　　如果大家的iPhone 位於熟悉的地點，系統便不會有以上的額外步驟，可如常使用裝置密碼。如果大家想用這項功能，大家記得要開啟，方法十分簡單：

1. 前往「設定」，然後點一下「Face ID 與密碼」
2. 輸入裝置密碼
3. 點一下以開啟或關閉「失竊裝置保護」

　　啟用「失竊裝置保護」後，當 iPhone 並非位於熟悉地點，你便必須先使用 Face ID 或 Touch ID 來認證，相關操作包括：

Apple iOS 17.3新功能│2.鎖定畫面

　　第二樣更新就是背景圖片，在背景圖片上，大家可以看到有全新的 Unity 背景圖片，這是向黑人歷史和文化致敬。這些背景圖片由黑色底色，再配上色彩繽紛的圖案，十分漂亮。如果大家想換這些做背景圖片的話，方法十分簡單：

1. 前往「設定」，然後點一下「背景圖片」
2. 新增背景圖片
3. 就會看到 Unity 背景圖片

下一頁：Apple iOS 17.3更多新功能

Apple iOS 17.3新功能│3. 音樂共同編輯播放列表

　　第三樣新功能是「Apple Music」共同編輯播放列表，所以愛音樂的人一定要試試！你可以使用共同編輯播放列表，再邀請朋友參與你的播放列表，最後全部人在共同編輯播放列表中都可以新增、重新排序和移除歌曲，更可以在任何曲目中加入表情符號。這樣大家就可以Share自己心愛的音樂了，十分有趣！

　　如果大家想試的話，方法十分簡單：

1. 前往「Apple Music」，然後點一下「資料庫」
2. 新增播放列表後，可以邀請朋友參與，你可以選擇共同編輯

Apple iOS 17.3新功能│4. AirPlay

 　　最後一個重點新功能是AirPlay，今次iOS 17.3把AirPlay升級，只要電視是支援這項功能，大家只要掃描電視的QR Code，就可以在電視上播放iPhone影片，超方便的。如果大家去旅行，部份酒店的電視有這頂功能，大家就可以大睇特睇！

另外，iOS 17.3還有以下2項功能更新：

• 「設定」中的「AppleCare 與保養」會顯示以你的 Apple ID 登入的所有裝置之保養範圍
• 「車禍偵測」最佳化（所有 iPhone 14 和 iPhone 15 型號）

　　全球企業積極搶人才，如何留住員工是人資管理的重要議題。數碼物流方案供應商Bristlecone通過重新培訓部門主管的團隊領導力，以及定期舉辦高管與前線員工的交流活動，加深同事與公司的連繫，令流失率在兩年間由27%，大減至12%。

　　績效管理諮詢公司蓋洛普（Gallup）的研究指出，員工對公司的參與度（Team Engagement）有多高，有70%因素取決於其直屬上司。Bristlecone為提升員工參與度及改善流失情況，近年實施了「高參與度領導發展計劃」（High Engage Leadership Development Program），培訓部門主管的領導及溝通能力。

Bristlecone人資總監Lisa Lesko提到，該公司為員工提供專門的培訓課程，教授他們如何使用AI技術，亦鼓勵各部門與AI分析團隊合作，實際應用AI工具。（受訪者提供圖片）

　　Bristlecone人資總監Lisa Lesko表示，計劃的目的是讓主管們清楚自己的角色與責任，學習溝通技巧以改善員工與公司的關係，因為員工的表現直接影響企業的營運績效和決策，這是絕對不能忽視的問題。

提高僱員忠誠度 減流失率

　　公司會要求主管定期評估下屬在參與和投入方面的表現，及向他們提供一套建立正確交流方式的指南，當中包括一些對話情景範例（Scenario），指導主管需要與員工傾談的主題、應該向他們詢問甚麼問題，以及如何在交流中增加共鳴感等，以理解員工的需求和關注。

　　然後，主管需針對不同下屬的情況，評估他們的參與度，並採取積極的回應，確保他們提出的問題能獲得處理。Lisa認為，通過定期溝通加強主管與團隊間的連繫，能讓員工更易感受到被尊重和被重視，這有助提高員工對於公司的忠誠度，有效減少流失率，達到留人才的效果。

　　來自員工的反饋也能幫助主管改進他們的管理風格和員工關係，而當公司收集了員工的意見和反饋時，也會提供相應的培訓和資源，幫助主管解決他們所遇到的問題，從而改善公司的情況，為員工、主管和公司達致方共贏。

　　除關注部門的內部溝通外，該公司也實行了「ELT Town Halls」和「ELT Up Close」兩項活動，加強高管團隊（包括行政總裁、財務總監和人資總監等）與員工之間的互動。

　　ELT Town Halls是由高管團隊舉辦的大型會議，他們每年都會到訪不同地方的辦公室，與全體員工進行交流，通過演講、問答環節和現場討論，分享公司的最新狀況、戰略方向和重要訊息等。

Bristlecone每年都會舉辦「Learning Month」活動，在特定的月份提供一系列職業培訓、技能提升等專題演講，鼓勵員工參與並提高專業知識，增加市場競爭力。（受訪者提供圖片）

HR角色轉變 更注重關愛員工

　　ELT Up Close則是由高管團隊中的一位成員，與隨機選出的不同部門員工進行小型會議，讓兩者打破制度階級的阻隔，進行更深入的事項討論，使管理層直接聽取員工的想法和建議，而員工也會更清楚了解其背後的決策過程。

　　Lisa指出，上述措施均反映人力資源（HR）部門的角色變化。傳統的HR概念通常被認為是一個行政和政策管理的角色，注重組織流程、勞動力規劃和福利等方面，但隨著企業文化的重要性更趨重視，企業應在人才管理和企業發展方面，更加注重對員工的關愛。

　　因此她所負責的部門名為「人員及文化部」（People and Culture Department），而非「人力資源部」，這提醒公司要將員工的重要性放在中心，因為企業的文化是建立在每個人的參與，而不僅是由人資團隊來實施和推廣，例如通過建立多個開放和透明的溝通渠道，向員工提供與各級管理層共享訊息和交流的機會。