過往專欄

　　早前流感肆虐，私家診所經常湧現大批輪候人潮，惟不少診所仍沿用文字紀錄病歷，及病人預約時間。

　　有90後研發雲端健康管理平台，將患者病歷電子化，以及連繫同一集團的其他診所，方便醫生診症，終棄大學學位全職創業。此外，病人可利用平台的手機應用程式，進行網上掛號及查閱輪候時間。

　　該平台投資6位數，成立一年即達收支平衡，並將於年內與內地、東南亞、美國等醫療機構洽談合作，及在當地設分公司。

90後譚海杰（右）夥IVE同學林振偉（中）等，於兩年前創業，研發雲端健康管理平台。左為二人恩師、IVE李惠利院校資訊科技系講師黃俊彥。

　　24歲的譚海杰（Ron）於2012年考畢文憑試後，升讀香港專業教育學院（IVE），其後銜接上香港大學計算機科學理學士課程。然而，完成一年課程後，他毅然退學，全力投入創業，研發智能健康管理平台「診所一號（ClinicOne）」，3月底正式推出。

　　Ron指出，不少診所仍然沿用傳統文字紀錄患者的病歷，再放在「排板櫃」，每次病人求診時，醫護人員均在茫茫排板中尋找其紀錄，耗時費事。

ClinicOne融入雲端 工序數碼化

　　他續指，全港逾8成私人執業的專科醫生，連診症的日程亦是手動紀錄，「每次有病人致電預約時，診所姑娘需逐日找醫生可預約的Time Slot（時間），再手寫記下。」Ron直言，每逢流感高峰期，私家診所都擠滿人。

　　他表示，本港醫療達世界級水平，科技系統卻落後於歐美先進國家，惟主力開發醫療科技系統的公司寥寥可數，可見技術在本港大有可為，「現時的Health Tech（健康科技）就像2、3年前的FinTech（金融科技），當時大家都對財產管理App、指紋認證等都充滿疑問。」他預期，健康科技較貼身，爆發力將更激烈。

　　於是，Ron兩年前夥同是IVE畢業生、25歲的林振偉等創業。

　　他指出，ClinicOne融入雲端系統、大數據等IT技術，數碼化私家診所大部分工序，如將病歷電子化，並連接同一醫療集團的診所，達至互聯互通，病人向旗下其他醫生求診，對方亦能快速得知其患病紀錄，省略診斷時間。醫生的日程亦轉化成電子日曆，方便查看。

　　此外，病人可透過平台的手機應用程式，進行線上掛號，及查閱輪候籌號，毋須到診所「乾等」。平台現時已與包括「香港體檢」等4間醫療集團合作，覆蓋1千名私家醫生，病患數據達50萬人。病患數據未來亦用作大數據分析，配合人工智能作患病預測，改善健康。

夥醫療集團 病患數據50萬人

　　Ron指出，不少人進行身體檢查後，即使無大礙，均須特意到診所取報告，及聽醫生講解，平台將於第二季與香港體檢推出視像服務，客人可自行下載驗身報告，與醫生進行視像會議查詢。惟平台暫不會推視像診症，因本港法例不容許。

　　他認為，長久病人應主導自己的健康數據，並利用科技避免患病，「有病看醫生非真正健康管理，預防疾病才是。」

　　Ron表示，投資6位數創業，未開業已接下定單，公司成立一年已達收支平衡，並將於今年第二、三季，與廣州、東南亞、紐約等醫療機構洽談合作，及在當地設分公司。

　　曾以香港作為亞洲總部的美國傳媒《華爾街日報》宣佈，對亞洲業務進行調整，總部將從香港轉移到新加坡，同時大幅縮減香港駐站的記者及編輯人數，被解僱人數佔目前香港駐站規模逾半。

　　WSJ總編輯Emma Tucker在內部通函中表示，「一如我們報道的許多公司一樣」，WSJ會將亞洲運作重心由香港轉移至新加坡，又提到部分員工將被迫離開，大部分來自香港。

　　美國可怕之處在哪兒？不是世界上最強大的軍隊；不是航母；不是矽谷最先進的科技，更不是Wall Street，它可怕的東西不是這些。美國可怕之處在於美國的精英體制。

　　美國的用人制度，它的機制，能夠確保決策者是一批精英。美國的世界觀是：猶太教基督教世界需要打一場全球性的「生存戰爭」。

　　最近幾年的悲劇，大到國家，小到一個單位，多數的情況是，有思想的人不決策，決策的人沒有思想。有腦子就沒位，有位子就沒腦。美國正好相反，他的金字塔尖體制，正好把一批精英弄上去了。因此，第一，美國不犯錯誤，第二，美國少犯錯誤，第三，犯了錯誤它能很快改正錯誤。

　　時光輪轉，歷史彷彿開了一個玩笑。4年時間，足以改變一座城市，也足以改變人們對一座城市的態度。

　　非典已遠，新冠又至。經歷新冠的香港，經濟又被重重絆了一跤。

　　2023年10月25日，香港特區行政長官發表施政報告，稱香港將採取措施加大力度搶企業、搶人才、留人才。於是，港府時隔9年重啓投資移民，想要重現往日的輝煌戰果，吸引有錢人和資本來港，刺激經濟增長。

　　效果怎麼樣？

　　香港投資推廣署的數據是，從3月1日開始正式接受投資移民申請到4月9日，已收到1,600宗詢問。那有多少人申請？

　　50多份。

　　統計數據，擠乾水份才能更準確反映真實情況。一個月50多人，而港府的目標是每年有4,000人加入該計劃，帶來約1,200億港元的資本流入，平均下來，每個月要有300多人獲批才能達標。

　　香港既缺人才，又缺錢財。

　　一直以來，新加坡都被拿來和香港作比較。一個不可否認的事實是，這兩年新加坡從香港截胡了大量的內地有錢人。

　　香港繼續犯錯誤，這是第一，第二，經常犯錯誤。第三，犯了錯誤很難改正。有措施，冇境界，有細節沒有全域。

　　過去幾年，內地富豪移民新加坡，在當地一擲千金購買豪宅的消息不絕於耳，從海底撈張勇夫婦，到阿里巴巴馬雲的妻子張瑛，醫療器械巨頭邁瑞醫療的創始人李西廷等等。新加坡排名前十的富豪中，中國新移民能佔到半壁江山。

　　這些還只是大家耳熟能詳的，至於其他知名度沒那麼高的富豪還有多少，無人知曉。

　　4月25日，據新加坡《商業時報》報道，中國鋼鐵行業首富，不鏽鋼和鎳產品巨頭青山控股集團主席項光達的女兒項陽陽，以8,400萬新元買入新加坡第10區民東園的一座優質洋房。項陽陽與母親何秀琴是新加坡公民並定居本地。

　　對有錢人的爭搶，香港面臨的競爭還遠不止新加坡。雖然現在歐美等國的移民政策總體上不斷收緊甚至關停，但手持3,000萬港元想要投資移民，還是有不少渠道的。

　　比如說美國投資移民，最低門檻才80萬美元，也就600多萬港元；另外一個移民大國，加拿大的資金門檻還要更低些，差不多四五百萬港元就行。

　　過去，人在香港，成長於此，不用去想安全的問題，但是，今天是一道一道難以抹滅的傷痕，今天只要人在香港，時不時都要想人身安全風險這個大問題；不快樂的年輕人，不快樂的丈夫，不快樂的媽媽，不快樂的孩子，都是同一幅臉孔，病得不輕。