過往專欄

　　有不少調查指出，香港的工作時數可謂亞太區之最。的確，在香港，一日平均工作8至10小時已是基本，有的人更是無收工時間，下班後仍收到老闆的「奪命追魂call」、訊息講公事，有主管更規定員工在任何時間都一定要回覆群組信息，令一班平日已受盡工作壓力困擾的打工仔百上加斤。

打工仔的矛盾：覆VS唔覆？

　　就應否在下班後回覆上司的訊息，有網民對此感到矛盾，認為「若不回覆，回到公司後可能會被上司責備，飯碗不保；若回覆，就連僅有的私人時間都被佔據。」

　　有網民則認為，放工後理應是員工的私人時間，老闆不應要求員工處理公事。「我份約寫明我返九至六，無要求我放工仲要回Whatsapp！」，「我放工就彩佢都傻，呢啲叫公私分明！」，「放左工陪老婆仔女既時間係私人時間，亦無心情處理公事！」不過，亦有網民認為覆機與否視乎事件的緊急性，「如果真係急需處理就應該回覆。」

「覆機」看透職場人品與心態

　　與此同時，有70後網民另開新帖批評不願回「Whatsapp」一族心態有問題，認為覆老闆「Whatsapp」其實只是小事一椿，更指「老闆肯搵你即是比機會你，你行緊運」：「我唔知啲人點諗，又話經濟唔好，又話買唔到樓，放左工回個『WhatsApp』 就咁大意見，人地升職加薪嗰陣唔好問點解人有你無！」又以內地人與香港人作比較：「我喺內地工作，啲人差不多接近24小時都回覆，一啲都無心理唔平衡。」

　　帖文一出，引起熱烈討論，不少人一致反駁指，「覆係人情，唔覆係道理！」認為如果上司與下屬關係好，即使下班後都會願意回覆他的訊息，相反，如果雙方關係差劣，「無人會同佢搏命！」

　　事實上，員工下班後屬於私人時間，「覆機」與否亦是個人選擇。然而，現今手機通訊程式大行其道，一方面便利了員工與上司的溝通，一方面引起「無限OT」的隱憂，在管理特別重視工作與生活平衡的年輕一代，如何有效地使用手機通訊程式成為一大挑戰。

 Source: CTgoodjobs

　　「土壤論」，我查勻網上，也找不到，但這種定論，在中六時，已在腦中萌芽。

　　乜意思？正是，一粒種子，放在某一種土壤上，只要正常施肥灌溉，就會茂盛地開花結果；不過，同一粒種子，放到不合適的土壤上，就算正常施肥淋水，卻可能一日內凋萎，又或，無法開花結果，就算有，也是瘦弱不堪，難抵風雨。

土壤，對任何植物及人才皆十分重要，關乎生與死！

　　點解中六時開竅？因會考成績普通，故被一間高水準的名校請離，改報讀一間低水準的普通書院。就此，變「虎入羊群」，個人突然信心飛升，學業成績立時大進。

　　那年，我開始明白，每個人都有不同天份不同能力，對環境的適應也有所不同，故此，一定要爭取自己落在適當的土壤。

　　講個真實經歷，1987年某一個晚上，仍在公司處理文件時，收到「敵對」機構老闆電話，劈頭就話：「想約你晚飯，可以嗎？」

　　當時，我即時反應：「好，請通知時間地點！」

　　放低電話才知，弊，被上司知道咪死得？竟與對家阿頭單對單晚飯？間諜行為喎！

　　立即找上司通報，佢笑哈哈大方講：「你咪去囉，呢類邀請，我不時都有啦，即係你有料到呀 ！」

　　準時赴會，對方單刀直入：「阿碌，我想挖你過嚟幫手，人工加一倍，職位在我之下！睇好你，不應只做目前的職位，浪費才華！」

　　幸而，我早早有「土壤論」的掌握，禮貌回答：「今晚見面，正因仰慕你在業內的過人貢獻，有機會共飯，是項榮耀。不過，自己知自己事，我的能力、喜好及天份，百分百只適合公營機構；事實，也做得很開心，並得到上司賞識，故準備服務終身，絕不考慮轉機構。但無論如何，謝謝你你的賞識及好意。」

我自知只適合做不以牟利為目標的公營廣播，商營的「土壤」，絕對不利發揮潛能。

　　結果？哈哈，這餐飯有點「不歡而散」，因當年這個小子真是「不識抬舉」。

　　從此，與這位大老闆在任何場合碰見，佢必立時轉身，絕不打招呼。

　　故事繼續下去，此君終於搵咗另一敝機構猛將加盟。不過⋯⋯未夠半個月已「一拍兩散」。這正是掉到不適當土壤中的惡果。

 有土壤也要有栽培者，我的，正是吳錫輝。

　　今日講此主題，因小弟認識眾多香港名廚，上周有位阿A約見，擺明心緒不寧。

　　A君乃香港某大飲食集團靈魂，捧場客眾多，老闆錫晒，剛剛又再蟬聯米芝蓮。

　　突然，對頭大集團老闆約見，拿出空白支票：「我誠意邀請，年薪任開，你填啦。過嚟之後，將再開10間不同品牌店你管！」

　　小弟一五一十將「土壤論」詳細解釋， 阿A若有所思。究竟決定如何，未知。

沈殿霞也是最佳「土壤論」人物，一如不少早年TVB藝人，一過檔亞洲電視，立即黯然失色。

　　英語有云，想一個人成功，就put the right people in the right place；相反，想佢死，就put the right people in the wrong place！