過往專欄

綠路閑人
16/05/2022

社企前路茫茫?社福機構 x 應用軟件供應商網上營銷培訓︰先學習、後比賽!最後5強以「網上直播帶貨」分配獎金

#網上營銷 #eMarketing #開社企 #好 · 社企營銷策略挑戰 2021 #網上直播帶貨 #現金津貼 #賺錢 #社企持續發展 #做生意 #收支平衡

  做生意難,開社企做生意,難上加難。

 

  商界做生意,首要收支平衡,終極就是要賺錢;社企也是一盤生意,在取得收支平衡的同時,還要兼顧社會意義,賺回來的利潤,又要大比例回歸於社企的發展,以秉承社企創辦人於創立此社企時的信念,令初心不變,甚至再下一城,擴大社會目標。

 

  這兩年,環球經濟大受打擊,香港情況更為惡劣,百業蕭條,不少社企無奈倒閉,勉強撐下來的,也難免前路茫茫。路人甲乙丙隔岸觀火隨口噏:何不轉型?求變,也有成本也講條件。

 

  一跨國企業應用軟件供應商有心有力,特別關注本地社企,投放資金作贊助,並鼓勵各部門同事當義工,聯同社福機構一起舉辦《好 · 社企營銷策略挑戰 2021》,主題是網上營銷,透過專業培訓,提升社企的網上營商能力,令其在經濟新常態下,創出新天地。

 

  整個項目去年10月開始,為期半年,剛剛圓滿結束。期間大會提供一系列費用全免的營銷策略特訓課堂,分別於網上及實體進行,讓參與的社企「先學習、後比賽、再贏獎金」,一次過滿足了三個願望,完成首階段課堂的社企,更可獲現金津貼,以協助社企持續發展。

 

(圖片由作者提供)

(圖片由作者提供)

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  都說是網上營銷,相片、短片不可或缺,特訓內容圍繞著電子營銷(eMarketing)及電子商務(eTailing)外,產品攝影及影片拍攝、剪接等知識,才是重點。課堂完成後,便要交功課,入圍十五強需各自製作一條片長不多於3分鐘的廣告宣傳短片,以爭取晉身終極五強。

 

(圖片由作者提供)

 

  終極五強的挑戰就是「網上直播帶貨」,在直播舉行前兩星期,大會安排了業界專家,跟終極五強進行一對一的專業諮詢,專家就五強於直播環節所揀選的產品、價格定位、限時優惠及於鏡頭前的說話行銷技巧等,提供終極意見。

 

  每隊10分鐘的「網上直播帶貨」環節最刺激的地方,在於不留情面地揭示終極五強經過一翻學習之後,對著鏡頭直播是否揮灑自如?是否真的可以在網上營銷市場分一杯羹?

 

(圖片由作者提供)

(圖片由作者提供)

 

  贊助商另設獎金港幣十萬元,根據每隊於直播帶貨期間及指定時限內的網上銷售成績總額,按百分比瓜分,名副其實,多勞多得,其中以銷售成績最佳的「WEDO GLOBAL 多元文化工作坊」為例,便成功獲分配46%獎金,即港幣四萬六千多元,連同他們本身的網上銷售成績,總額肯定超過港幣十萬元,在不足兩星期的網上促銷時限,獲此佳績,可喜可賀。

 

  社企大變身,不可能一步到位,又以晉身終極五強的The Project Futurus為例,他們特別設計了Pay it forward 「軟餐學堂社區禮券卡」這個產品,以配合是次「網上直播帶貨」環節,惟成績只算尚可。勇於嘗試,不一定成功,但懂得因應市場、受眾及銷售模式的變化,於產品及服務上作出靈活調整,這就是創意,這樣做生意,肯定長做長有!

 

  路,是自己揀的,固步自封,一成不變,走到最後,不要抱怨啊!

 

(圖片由作者提供)

 

17/04/2024

lululemon今年加強在抖音平台活躍度做出亮麗成績!拆解品牌賣出高銷售額3大要點

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  在2024年,lululemon明顯加強了其在抖音平台上的布局和活躍度。1月12日這一天,lululemon在抖音上的官方旗艦店盛大開業,標誌著品牌在該平台上的全新起點。為了慶祝開業,lululemon特別推出了新春限定系列商品,並在此後幾乎每日都有新品上架,其更新速度甚至超過了天貓旗艦店。不僅如此,lululemon在1月份的直播表現也格外搶眼。在瑜伽這一細分領域,它成功攀升至第三名,同時在更為廣泛的運動戶外類別中,也躋身了前50名的行列。值得一提的是,早在2020年其就已經入駐抖音並開設了官方賬號。儘管起步較早,但品牌在該平台上的真正崛起和轉型,顯然是在最近才開始的。

 

 

一、在淘寶賣經典款,在抖音主推新品

 

  lululemon靠甚麼在抖音賺錢?答案是——新品。通過對比lululemon淘寶旗艦店和抖音旗艦店的熱銷商品可以看出:抖音的爆款不是瑜伽褲,而是各種喇叭褲、夾克、羽絨服和闊腿褲。在排名前10的商品中,就有3個是新春限定系列。與此同時,由於各個銷售渠道主推的商品有所不同,這也有效地避免了各電商平台之間爭搶同一市場份額的情況。

 

 

二、如何「訴說」產品?

 

  在直播過程中,lululemon巧妙地利用「新品上架」、「庫存有限」、「搶購熱潮」等消費者熟知的情況,來營造一種「飢餓營銷」的氛圍。以最新上架的Scuba新色丁香紫衛衣為例,當主播在直播間進行試穿展示時,她特地提到這是新品上架,各門店的庫存量並不確定,可能會很快斷貨。因此,如果消費者對這款衛衣感興趣,最好直接在抖音直播間下單購買。

 

  這種策略的效果非常顯著,這件丁香紫衛衣在直播當晚就迅速售罄。一位消費者在小紅書上分享了自己的購物經歷,她表示自己在直播間成功「搶」到了這款最新款衛衣,並在除夕前收到了貨品,感到非常開心和滿足。我們可以清晰地觀察到lululemon在抖音平台上是如何通過全方位推廣新品,成功吸引消費者並促使他們做出購買決策的。

 

 

三、lululemon為甚麼這個時候進攻抖音?

 

  從財務報告的角度來分析,最直接的驅動因素無疑是「經濟效益」——中國市場具有舉足輕重的地位,而電商渠道則成為了盈利的重要來源。lululemon在2023年12月發布的2023財年三季度財報顯示,該財年的淨營收達到了22億美元。中國市場的表現尤為亮眼,同比增長率高達53%。從銷售渠道來看,lululemon在2023財年第三季度的線下門店和電商渠道的收入佔比相近,分別為49%和41%。儘管兩者的增幅都相當可觀,分別為19%和18%,但電商渠道的經營利潤率卻顯著高於線下直營門店。具體來說,電商經營利潤率高達42.3%,而線下直營門店的經營利潤率則為28.9%。這一數據對比清晰地展現了電商渠道在盈利能力上的優勢。

 

  雖然挖掘下沉市場充滿挑戰,但lululemon已勇敢邁出第一步。對於如今中國下沉城市中的中產家庭,lululemon的千元級別產品已成為他們追求健康、品質生活的輕奢選擇。 

 

 

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