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08/04/2022

「保就業」放寬 撤工資上限 涵蓋兼職僱員 料增44萬人受惠

#保就業 #林鄭月娥 #陳易希 #譚金蓮 #郭振華 #黃家和 #郭宏興

  【晴報專訊】特首林鄭月娥昨公布「完善版」保就業計劃,提出6項修訂,包括取消合資格僱員3萬元工資上限,可容許僱主以去年第4季僱員人數作上限,以及涵蓋兼職等更多僱員,料多44萬人受惠,涉額外80億元撥款。有資方代表歡迎修訂,認為鼓勵僱主日後招聘更多人;惟有工會指,即使僱主重聘人手,或只是「保人頭」,難保待遇不同。

 

政府強調會檢查強積金供款,確保僱主將款項用於僱員。


  林鄭月娥昨稱,因應立法會及持份者的6大意見,決定作相應修訂,包括取消早前建議的3萬元月薪上限;另不再硬性規定要以2020年保就業人數作合資格僱員人數上限,因基數可能較低,部分僱主去年或曾擴張業務,且相信分階段放寬社交距離後,生意會有改善並可多聘僱員;但強調若以去年第4季人數作上限,將最少要遲4星期才可取得補貼。

僱主可用去年第4季人數

  林鄭又指,「剔除名單」會改為「受限名單」,相關行業的僱主可最多申請100名僱員補貼,行業亦會「細化」,如工程總承建商不能申請。計劃修訂後,料續有約16萬僱主受惠,但僱員人數增44萬至約174萬,財政承擔額亦增至390億元,連同1成應急款項,會向立法會財委會申請430億元撥款。

  政府原先指,考慮高薪僱員有能力應對疫情才就月薪設限,林鄭解釋,部分行業請人少但人工高,如很多初創公司都是中小企,薪酬上限令他們無法得到協助,故決定取消,但指不論工資多高,資助上限都同樣為8,000元,不擔心會「肥上瘦下」,強調會檢查強積金供款,確保僱主將款項用於僱員。

  科創公司Bull.B Tech創辦人陳易希透露,不少科技或初創其實同樣受疫情影響,如有訂單取消或暫緩,未必能續聘月薪達3萬以上的同事,惟他們亦有家庭負擔,故歡迎政府決定。勞顧會資方代表郭振華亦指,容許用去年底僱員人數是較合理做法,且兼職僱員同樣合資格,可鼓勵僱主請人。

憂僅「保人頭」 待遇恐變差

  勞顧會勞方代表、勞聯副主席譚金蓮指,取消薪金上限起碼可避免僱員因人工高而被解僱,又相信僱主傾向使用去年第4季數字作上限,惟市道復甦需時,聘用人數或要逐步增加。她又相信,實際仍難確保僱主將補貼用於僱員,目前做法亦只能「保人頭」,員工即使獲重聘,待遇都可能不及以往。

  餐飲聯業協會會長黃家和指,相信今年市道反彈速度不及以往,雖知道行內大集團已着手聘人,但規模要視乎放寬晚市堂食後反應。飲食業職工總會名譽會長郭宏興亦指,食肆現維持最低人手,若不能正常做生意,補貼又不能完全涵蓋工資,僱主亦無大誘因請人。

 

18/05/2022

炎夏潛水季!疫下難做生意?以誠信為本,老牌潛水中心拒與同業惡性競爭!

#防疫抗疫基金 #潛水業 #水上活動 #疫情 #消費券 #經營理念 #創業 #潛水 #停業 #保就業

  近年戶外活動盛行,潛水、獨木舟等水上活動大受歡迎。原是本地旅遊業的大好商機,卻遇上疫情來襲,令一切皆化為泡影。

 

  有經營PADI潛水中心至今24年的潛水教練,憑著多年以「誠信」待客、堅持不與同業作惡性競爭,雖然疫下幾乎停業,仍能夠力保不失,迎來第5波後的第一個潛水旺季。

 

潛水歷險會創辦人區紹堅表示,雖然本港潛水有淡旺季,但競爭相對較小且發展潛力大,故毅然在金融風暴期間創業。(黃建輝攝)

 

  潛水歷險會在1998年開業,該企創辦人區紹堅表示,早於開業前,已辭去公務員工作,打算跟親戚到荷蘭發展;惟不想在外地過著寄人籬下的生活,決定返港創業。因向來熱愛潛水,與潛水相關的業務自然成為了他創業的首選。

 

  當年創業遇上97金融風暴,加上香港潛水有淡、旺季之分,區紹堅的親友認為潛水並非必需品,經濟不好又豈會有人花錢娛樂,均不看好他的決定,紛紛勸說他放棄。他卻認為,「經濟好,大家自然願意花錢;經濟不好,也需要娛樂輕鬆一下」。而且當年從事潛水業務的公司不多,區紹堅深信「有危就有機」。

 

明碼實價 器材租借助普及

 

  初次創業難免會碰釘,區紹堅以「問題天天都多」來形容創業初期的生活。幸好,他熟悉本港潛水圈子,略懂其他潛水公司的經營模式。在分析競爭對手的優劣後,找到自己的經營理念——「誠信」。

 

  他指,30年前談潛水活動,大多數的人也會覺得是有錢人的玩意。事實上,是因為大多的潛水公司都不會標明收費,以及經常要求或游說初學者購買整副潛水裝備,甚至會因應不同學員而有「海鮮價」,令人誤會潛水是高消費活動。為令潛水活動普及,他除了明碼實價標明各項服務收費外,還推出在當時算是較新穎的租借器材服務。

 

區紹堅指該會於旺季以自由工作形式,聘請考獲潛水教練資格的舊學員,以應付需求。(黃建輝攝)

 

  面對潛水淡、旺季,區紹堅直認這是香港從事本地潛水事業中,不可改變的劣勢,但也造就了該企發展海外旅遊團的業務。「香港太凍,可以組團去菲律賓,香港教練帶香港人」。他解釋,一般人去旅行不會選擇景點不多的菲律賓,但當地卻是潛水勝地。若非有一班同樣熱愛潛水的朋友,普遍不會選擇到菲律賓旅遊。

 

  加上到外地潛水,或多或少都會擔心與當地教練言語不通。因此,區紹堅在2003年為其公司申請旅行社牌照,在香港潛水淡季舉辦海外潛水團,讓港人更放心到外地潛水,亦可確保教練們在淡季仍有穩定收入。

 

疫市不減價 寧推額外體驗

 

  經歷多個起伏,疫情對潛水業的影響可算最長。政府初實施限聚令時,並無列明禁止泳灘以外海域的水上活動,而遊艇屬私人地方。區紹堅直言,當時公司仍會舉辦如潛水訓練、水肺潛水、浮潛等人數較少的活動。直至疫情加劇,以及有人因參加水上活動而被罰款,才暫停辦各項活動,以避免染疫和招致法律問題。及後,該企只能以「保就業」防疫抗疫基金撑過。

 

  為助經濟復甦,港府於今年4月再次向港人派發消費券,不少企業推出各種優惠吸客。區紹堅指出,該企亦有推出免費潛水體驗等優惠,讓學員在參與部分潛水課程或活動後,有額外的免費體驗機會。惟他堅稱與以往一樣,不會減價,一來保障服務質素,二來不希望同業「鬥平」,形成惡性競爭。

 

 

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