【生物醫學x資訊科技】藉基因檢測推算糖尿病風險，創APP提供個人化專業指引
#管理 #創業 #初創 #糖尿病 #基因檢測 #中風 #心血管疾病 #人物專訪 #都市病 #銀髮族「很多人覺得糖尿病好簡單，但只粗略地把糖尿病分為一型、二型，其實並不足夠，需要更清晰的分類；當醫生清楚知道病人所屬的糖尿病類別，才可制定更精準的糖尿病管理方案！」本地初創基琳健康有限公司（GemVCare）營運總監林憬波（Cadmon）指，透過大學專利的基因檢測技術，糖尿病患者及其醫療團隊，以至普羅大眾，可得知其患上糖尿病及相關併發症的風險，從而預防及控制糖尿病。
GemVCare的成立，源於中大醫學院內科及藥物治療學講座教授陳重娥，早於90年代開始進行的研究。自1995年起，陳教授與醫療團隊成立糖尿病資料統計中心，以臨牀資料，建立針對亞洲人的資料庫；20多年來，藉超過二萬名亞洲人的基因資料進行大數據分析，成功找出用於預測糖尿病及其相關併發症的基因標記，並研發出一套獨有的風險推算方法。部分研究成果於10多年前開始「落地」，用於診所、私人機構等，協助糖尿病患者改善日常生活習慣。
簡單檢測流程 全方位的服務
「至2014年，剛好政府推出『大學科技初創企業資助計劃』（TSSSU）資助，為了讓還未『落地』的基因研究及檢測方式可在市場上應用，就創辦了GemVCare。」GemVCare的Gemomic專利技術，結合生物醫學及資訊科技術。現時他們主要提供兩種測試組合，包括為非糖尿病人士進行糖尿病風險評估的「基糖測」，以及為糖尿病患者預測其5年內患上與心血管及腎相關併發症風險的「保糖測」。
GemVCare的「基糖測」組合，主要為非糖尿病人士進行糖尿病風險評估。
上述測試的過程亦十分簡單，只要採集少量口腔細胞或進行抽血，經測試中心進行基因檢證，即可透過GemVCare的手機應用程式（APP）查閱最新報告結果，APP更會按測試結果，提供個人化專業指引。「除了在測試報告提供一些建議，我們亦希望透過手機程式，讓大家在進行測試後，可將建議每日持續實行，在APP設定目標，同時學習與糖尿病相關的知識，『知己知彼，百戰百勝』；接著會安排小組分享，讓他們有同伴一起達成目標，也有專業醫護回應問題。」配套十分全面。
Cadmon解釋：「雖然糖尿病如果控制得好不會致命，但患者可能會忽略其相關的併發症，如中風、血管壞死、腎病等，如果一開始不理會自己身體，到併發症出現就太遲了！」
先強化R＆D 預備下一輪發展
GemVCare剛完成為期4年的科技園公司「生物科技創意培育計劃」，現為科技園的租戶。Cadmon表示，「對於生物科技初創而言，需要的不只是一個辦公室、一張辦公桌，我們需要更多設施！公司運作了3、4年，就要開始review（再審視現況），找出需要改進的地方！」
為預備下一輪發展，Cadmon認為要開始強化R＆D（Research and Design，研發）。「我們仍在使用20年前的研究成果，是時候開展新的研究，尤其香港現時經濟比較差，不如先做好R＆D，待經濟好轉時，就可有更好的產品推出了！」他說。另外，GemVCare亦剛剛在內地開設公司，「內地有很多東西，如樣本、數據等亦不能出口，因此我們選擇在內地開設公司。由於開設生物科技公司牽涉很多專業牌照、認證，我們花了半年，才成功在內地開設公司。」
為預備下一輪發展，GemVCare將在研發方面加強發展。
除了在香港和內地發展，GemVCare亦將這個適用於亞洲人的專利技術推廣到東南亞各地。「我們亦有到日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地做推廣，當了解到當地的市場特色，我們就會聯絡當地的合作伙伴；現在泰國已有醫院開始使用我們的測試，我們亦會在當地尋找好的分銷商合作。」
初創必答題
1. 你認為成立初創先要具備甚麼條件／有何準備？
Cadman︰團隊是最重要的！大家要有清晰的分工和角色，不然容易引起拗撬（爭執），同時大家也知道創業需要很大commitment（承擔），並非「打份工」。有數據指95％初創公司會在創業4年內倒閉，要有心理準備之餘，同時放膽去試。在正式開設初創前，先做市場分析，了解產品和服務是否合乎市場需要；因為香港情況比較特別，也是這幾年才有start-up，相比起其他地方（做初創）會比較吃力。
2. 在成立初創後，如何在芸芸對手中突圍而出？
Cadman︰要找到自己的Value（價值），因為消費者肯購買產品或服務，主要是看Value，例如買手機，除了打電話之外，也會想了解相機性能如何，會否考慮身分象徵？有時一味追求高科技，但其實對一般市民而言，他們未必需要如此高科技。除了產品本身，其他配套或服務是否做得好亦很重要！
3. 要令初創成功集資／融資有何策略和秘訣？
Cadman︰我發現這時的市場氣氛，好像在鼓勵大家，找到愈多資金愈成功，以致很多人創業都會花上許多時間尋找資金。取得資金固然重要，但假若產品未做好，即使成功取得資金，之後又如何向投資者交代呢？因此不必心急於取得很多資金，反而先做好產品，市場反應好，投資者就自然會來！為免將太多時間花在寫計劃書上，可分階段尋找資金，集中在某幾個月去做，其餘時間就可專心去做好產品。
4. 創業至今遇過最大的瓶頸是甚麼及如何解決？
Cadman︰一件新產品的誕生，很難一來就大賣，需要讓市場慢慢接受。我們一開始以為直接去銷售產品就可以，但原來普羅大眾需要時間去認識這些新產品。我們找來市場上的key opinion leader（KOL），藉他們去介紹產品和服務，大家就開始慢慢接受。因此初創在推出新產品或服務時，要先預計消化期，更要預留足夠資金以渡過這階段。
5. 有甚麼「貼士」可與想成立初創的朋友分享？
Cadman︰不要太快辭掉工作去做初創，可以嘗試由業餘開始，讓自己先嘗試，看看是否適合，也看看團隊是否合作得來。此外，可做好產品或服務的試驗才投入市場。我認為「一窩蜂」去做初創未必好，反而應該有資源讓大家「試試水溫」，才去開展自己的初創事業。
Cadmon表示，GemVCare研發的APP，獲2018香港資訊及通訊科技獎（IAC Awards）資訊科技初創企業（社會貢獻）金獎。