過往專欄

　　不少上班族呻返工如賣身，有網民便稱上司控制慾極強，不但經常叫下屬代買早餐，連放假都因團隊培訓要「陪上司」，為此吃不消。有人事顧問指，遇上專橫上司切忌「硬碰硬」，否則損失的必是自己。

　　工作環境充滿負能量，返工或會「苦上加苦」。有網民在討論區吐苦水，形容私人時間常被上司蠶食，帖文指︰「份工福利不好，上司成日逼我代他買早餐，午膳食乜都要成組同事遷就他一人。假日搞團隊培訓從不遷就同事的時間，仲暗示不去會無人工加；請病假、年假都會不停被罵，我好想辭職………。」

部分行業須假日工作

　　面對事主遭遇，網民反應兩極。有網民指轉工「最壞打算是由一個地獄跳到另一個地獄」，但仍有機會「博到上天堂」，建議事主馬上辭工。亦有人分析，同事較上司更重要，若同事間相處融洽，不妨忍耐。另有人建議事主只做份內事，懶理上司的無理要求。

　　合眾人事顧問總經理蘇偉忠指，銀行、廣告和推廣等行業，不時需在假日開工，但一般都會在面試時說明，提醒求職者留心工作內容是否符合自己生活及工作平衡的需要。他續指，員工若被指派在假日工作，可婉轉詢問上司會否補假，或可否提早一段時間通知等，改善雙方溝通，令上司明白員工亦有其生活安排。

不妨遷就上司性格行事

　　環球管理諮詢有限公司董事總經理李漢祥笑言，與上司意見相左時，要謹記「老闆永遠是對的」心法。他指上司職權較高，若與其硬碰，恐怕自身會有所損傷。「不少職場糾紛沒有絕對的對與錯，例如下屬指摘上司訂下的『死線』過短、工作內容太複雜；部分上司卻認為若簡單便可成事，不如自己落手，只因工作趕急才需下屬分擔及協助完成。」加上在爭吵過程，雙方必然認為自己較對方有道理，只要上司的要求不是顛倒是非，不妨遷就其性格行事。「可改變心態當是挑戰，若不能駕馭橫蠻上司，將來升職怎能處理更大困難？」

　　「土壤論」，我查勻網上，也找不到，但這種定論，在中六時，已在腦中萌芽。

　　乜意思？正是，一粒種子，放在某一種土壤上，只要正常施肥灌溉，就會茂盛地開花結果；不過，同一粒種子，放到不合適的土壤上，就算正常施肥淋水，卻可能一日內凋萎，又或，無法開花結果，就算有，也是瘦弱不堪，難抵風雨。

土壤，對任何植物及人才皆十分重要，關乎生與死！

　　點解中六時開竅？因會考成績普通，故被一間高水準的名校請離，改報讀一間低水準的普通書院。就此，變「虎入羊群」，個人突然信心飛升，學業成績立時大進。

　　那年，我開始明白，每個人都有不同天份不同能力，對環境的適應也有所不同，故此，一定要爭取自己落在適當的土壤。

　　講個真實經歷，1987年某一個晚上，仍在公司處理文件時，收到「敵對」機構老闆電話，劈頭就話：「想約你晚飯，可以嗎？」

　　當時，我即時反應：「好，請通知時間地點！」

　　放低電話才知，弊，被上司知道咪死得？竟與對家阿頭單對單晚飯？間諜行為喎！

　　立即找上司通報，佢笑哈哈大方講：「你咪去囉，呢類邀請，我不時都有啦，即係你有料到呀 ！」

　　準時赴會，對方單刀直入：「阿碌，我想挖你過嚟幫手，人工加一倍，職位在我之下！睇好你，不應只做目前的職位，浪費才華！」

　　幸而，我早早有「土壤論」的掌握，禮貌回答：「今晚見面，正因仰慕你在業內的過人貢獻，有機會共飯，是項榮耀。不過，自己知自己事，我的能力、喜好及天份，百分百只適合公營機構；事實，也做得很開心，並得到上司賞識，故準備服務終身，絕不考慮轉機構。但無論如何，謝謝你你的賞識及好意。」

我自知只適合做不以牟利為目標的公營廣播，商營的「土壤」，絕對不利發揮潛能。

　　結果？哈哈，這餐飯有點「不歡而散」，因當年這個小子真是「不識抬舉」。

　　從此，與這位大老闆在任何場合碰見，佢必立時轉身，絕不打招呼。

　　故事繼續下去，此君終於搵咗另一敝機構猛將加盟。不過⋯⋯未夠半個月已「一拍兩散」。這正是掉到不適當土壤中的惡果。

 有土壤也要有栽培者，我的，正是吳錫輝。

　　今日講此主題，因小弟認識眾多香港名廚，上周有位阿A約見，擺明心緒不寧。

　　A君乃香港某大飲食集團靈魂，捧場客眾多，老闆錫晒，剛剛又再蟬聯米芝蓮。

　　突然，對頭大集團老闆約見，拿出空白支票：「我誠意邀請，年薪任開，你填啦。過嚟之後，將再開10間不同品牌店你管！」

　　小弟一五一十將「土壤論」詳細解釋， 阿A若有所思。究竟決定如何，未知。

沈殿霞也是最佳「土壤論」人物，一如不少早年TVB藝人，一過檔亞洲電視，立即黯然失色。

　　英語有云，想一個人成功，就put the right people in the right place；相反，想佢死，就put the right people in the wrong place！