過往專欄

　　求職遇到屢次壓價情況，難免令人氣餒。有打工仔在網上吐苦水，聲稱面試時HR嫌他期望的薪酬太高，並試水溫要求減價2次，最終仍未獲聘。有就業輔導社工指，部分公司會因應求職者的經驗而壓價，但罕有聽聞壓價多次而不獲聘用。

　　有打工仔指，早前應徵一份工作，面試時HR指他所寫的期望薪酬太高，要求調減至某個數目，事主答應。不過，翌日HR又說有關薪酬過不了上級的關卡，並再次壓價，事主無奈下接受「身價」再次被降低。然而有關公司最終也沒有聘用事主，令他十分不滿。事主在帖文形容：「點解而家啲 HR咁做嘢㗎，似乎間公司同啲HR好有問題」。

　　部分網民猜事主所指的是中小企公司，形容「正常有規模的公司，好少咁樣」及「細公司都好鍾意壓價」。亦有人認為事主連自己期望的薪酬也未定好，被人說兩句便同意減價，事主也有責任。另有網民指，見工如遭首次壓價，理應拒絕，否則再議價下去也沒意思。

求職者應拒絕不合理要求

　　職工盟培訓中心課程發展副經理譚健忠指，過去曾有年輕人反映應徵會計、設計及文員等職位，被大公司壓價1,000至2,000元。「除非是有關公司很有制度，或是有關行業是跟薪級表的，例如醫護及社福界等。」但他指罕有聽聞有求職者被HR壓價兩次，形容如多次對應徵者壓價，也反映有關公司的管理及誠信有問題。

　　他續指，大部分HR以求職者的工作經驗不足，或是上一份工作人工太高等理由而壓價；部分機構如按職級點調整薪酬的，也有HR會主動向應徵者提升入職薪金。「曾有人應徵社福界培訓主任，因履歷表所寫的期望薪酬比他的年資低，最終HR也主動提高一級的薪金。」

　　依依人力資源有限公司營運總監馬盛邦表示，HR是否「拗價」，視乎行業及僱主要求而定。「例如是資深及管理層的職位，有些獵頭公司為了搶人，可能會在薪酬方面拉鋸多次。」而初級職位多數因僱主聘請預算及求徵者經驗等，需要再議價。

　　另外，馬盛邦指部分時段如10月至12月，大部分打工仔會等取得雙糧或花紅後才會轉工，這時期的職位空缺相對很少，應徵者被壓價的機會亦相對較大。他建議求職者遇上壓價情況可因應需要而拒絕，不一定要勉強接受。

　　我的洞察力、判斷力、解決問題的能力，的確非常之強。所以朋友們讀者們，不論是公事還是私事，總之一出事，尤其是急事，第一時間都會想起我，立即向我求救求教。

　　總以為問我是基於對我的信任，亦明白不知如何是好的徬徨。既然問得我，我就有責任清心直說，但義不容辭、急人之所急、仗義幫忙地解決了難題，結果竟然是我被解決了？多謝都冇句，還留低牙齒印？甚至成為仇人？

　　說沒耿耿於懷是騙人的，實在意難平！原來經一事，我都未能長一智，做了60年人才能長一點智。以前我總認為凡事一定有對錯，亦堅持必需分出對錯。為了證明我是對的，事無大小，打爛沙盤問到篤，堅持判出誰對誰錯！結果我認為的，反而造成了我的錯！

　　最近發生了一件大小T覺得我十分反常的事。面對客戶出爾反爾、反口賴帳，說無賴無恥亦不為過。以我往常的性格作風，肯定即時反面反枱冇得傾，皇帝都無面畀！憤怒到極點的我，竟然一反常態繼續與對方斡旋。大小T都覺得不可思議，點解我會忍？又竟然忍得到？

　　人在江湖，吃四方飯，不看僧面看佛面。這個客戶是我好友，知我搵食艱難，極力撮合拉攏的。為了不令好友難做，避免好友和客戶之間產生芥蒂，搞不好分分鐘朋友都冇得做；只好調整心情、控制情緒，原則底線堅持不讓不退，不過冷靜處理，不在情緒上計較，只在事實上交代清楚就算。

　　即使當場反面、大發雷霆有何用？對方擺明車馬就是要賴帳，訴諸法律告上法庭就能維護權益，得到我要的公義公正？冷靜計一計數先，不講律師費肯定6位數字，入稟、排期、律師信往來，肯定拖幾年時間，勞民傷財，即使打贏，扣除付出的律師費，費心力精力，結果都是輸！

　　以前的我，認為妥協是懦弱，忍讓是買人怕。今日的我，時刻提醒自己︰小不忍則亂大謀，審時度勢無可避免；忍常人所不能忍，成常人所不能成。能夠改變就改變，不能改變就放下；改變不了事情，就改變心情。說穿了不是放過別人，只是放過自己！

　　到了耳順之年的我，不管聽到甚麼、遇到甚麼，都應能做到冷靜不激動，順應事物規律，不暴躁，不氣餒，不悲傷，不退縮，寵辱不驚，始終如一。說是這樣說，但自問修養、修為未夠，只能繼續努力！