過往專欄

Talk Of The Town
13/11/2020

同事被調職 打工仔質疑公司逼人辭職 (晴報)

#職場 #打工仔 #調職 #辭職

  經濟不景,部分公司或要縮減資源。有打工仔在網上吐苦水,聲稱公司早前申請「保就業」計劃,事主擔心僱主領取補貼後會「過橋抽板」,以調動部門為由而想逼員工離開。有工會代表稱,部分僱主將員工調派到偏遠地區上班,或重新制定工作指標,藉此令員工知難而退。

 

 

  政府推出「保就業」計劃,原本是希望為打工仔保住飯碗,不過,有網民在網上討論區表示,他任職的公司申請了「保就業」計劃,最近公司卻「出招」要求同事調往其他部門,擔心僱主想藉此逼走同事。帖文引起不少網民關注,有其他網民說,公司將同事調去偏遠的地區返工,或改為通宵更,目的是令同事無心做下去。亦有打工仔說,當公司生意一般時,大多數會用刁難招數令同事「知難而退」。

 

有人被調至偏遠地區工作

 

  零售、商業及成衣業總工會總幹事張麗霞表示,過去有僱主調動員工的工作崗位、工作地區,或重設工作評核指標。「例如有從事零售業的工友,原本家住元朗,並在元朗返工。但公司卻借故調他去九龍東分店工作」,事主不滿調動後,上班的交通時間及車費大增,甚至要轉2次車才到達上班地點。

 

  除了調動工作崗位及地區外,亦有僱主採取「辣招」令員工意興闌珊。張麗霞表示,曾有僱主重新制定工作評核指標,但內容卻是員工非工作範圍內可處理。「例如『跑數』目標大幅提高,員工深知很難才可達標。表面看來獎金好似增加了,實際門檻高了,可獲得的人寥寥無幾。」

 

公司宜增加政策透明度

 

  盈力僱員服務顧問高級經理吳慧琪說,曾有零售業打工仔反映,公司由去年尾開始,要求員工續約時,由過往2年年期改為1年。「員工亦留意到人事部未有填補流失的空缺,覺得公司以自然流失控制人手。」結果不少同事開始按章工作,甚至「hea做」,等待公司進一步政策公布。

 

  吳慧琪建議,當公司面對困難時,若要作出任何政策改變,需增加政策透明度,說明實施新措施的原因。「譬如公司面對財政困難,不妨向員工說明,並設法解決,令員工感覺有其他出路。」

 

  她續說,即使要裁員減薪,人力資源部及主管也需接受培訓,掌握溝通及輔導技巧,避免令僱傭關係破裂。

 

 

01/05/2024

職場女王Son姐|商場教會我的處世哲學!從對錯分明到放過自己!冷靜處理比當場反面有用!

#辦公室求生術 #打工仔 #人事關係 #管理學 #職場 #妥協

  我的洞察力、判斷力、解決問題的能力,的確非常之強。所以朋友們讀者們,不論是公事還是私事,總之一出事,尤其是急事,第一時間都會想起我,立即向我求救求教。

 

  總以為問我是基於對我的信任,亦明白不知如何是好的徬徨。既然問得我,我就有責任清心直說,但義不容辭、急人之所急、仗義幫忙地解決了難題,結果竟然是我被解決了?多謝都冇句,還留低牙齒印?甚至成為仇人?

 

  說沒耿耿於懷是騙人的,實在意難平!原來經一事,我都未能長一智,做了60年人才能長一點智。以前我總認為凡事一定有對錯,亦堅持必需分出對錯。為了證明我是對的,事無大小,打爛沙盤問到篤,堅持判出誰對誰錯!結果我認為的,反而造成了我的錯!

 

  最近發生了一件大小T覺得我十分反常的事。面對客戶出爾反爾、反口賴帳,說無賴無恥亦不為過。以我往常的性格作風,肯定即時反面反枱冇得傾,皇帝都無面畀!憤怒到極點的我,竟然一反常態繼續與對方斡旋。大小T都覺得不可思議,點解我會忍?又竟然忍得到?

 

  人在江湖,吃四方飯,不看僧面看佛面。這個客戶是我好友,知我搵食艱難,極力撮合拉攏的。為了不令好友難做,避免好友和客戶之間產生芥蒂,搞不好分分鐘朋友都冇得做;只好調整心情、控制情緒,原則底線堅持不讓不退,不過冷靜處理,不在情緒上計較,只在事實上交代清楚就算。

 

  即使當場反面、大發雷霆有何用?對方擺明車馬就是要賴帳,訴諸法律告上法庭就能維護權益,得到我要的公義公正?冷靜計一計數先,不講律師費肯定6位數字,入稟、排期、律師信往來,肯定拖幾年時間,勞民傷財,即使打贏,扣除付出的律師費,費心力精力,結果都是輸!

 

  以前的我,認為妥協是懦弱,忍讓是買人怕。今日的我,時刻提醒自己︰小不忍則亂大謀,審時度勢無可避免;忍常人所不能忍,成常人所不能成。能夠改變就改變,不能改變就放下;改變不了事情,就改變心情。說穿了不是放過別人,只是放過自己!

 

  到了耳順之年的我,不管聽到甚麼、遇到甚麼,都應能做到冷靜不激動,順應事物規律,不暴躁,不氣餒,不悲傷,不退縮,寵辱不驚,始終如一。說是這樣說,但自問修養、修為未夠,只能繼續努力!

 

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