過往專欄

　　「我祈求上主不要讓我們賺太多錢，這樣我們才可以回饋社會，幫助更多的人。」祈禱的人是城中超級富豪，他們畢恭畢敬的和同事一起祈禱，多麼的細心一幕。

　　同一天晚上9時多，其中一間子公司的總經理在家中吃飯期間，收到了在祈禱的大大老闆電話，追問他為何這個月的生意還未到數，那個總經理即時吃不下去，一夜無眠。

　　不到數、捽數；到數、也捽數。因為這是資本主義社會大企業的一種生存模式，一種資本家認為只有這樣才可生存的模式。

　　每年都要有增長，把增長設計成一年12個月的目標，然後管理層每個月便按目標捽數。一樣，不到數、捽數；到數、也捽數；

　　在美國公司工作時，經常出差，所以每年的出差支出不少。但一到每年2、3月，若收入數目不足（美國公司財政年度是每年7月至明年6月），亞太區MD會響警號，叫所有部門主管暫停出差；與此同時叫Finance追應收而未收的帳款，又要求營業部加大力度搵生意，目的是要做到數。

　　那幾個月由2月到6月，MD的神經都繃得緊緊，沒有了笑容。他是英國人，有幽默感，從來不會責怪同事，所以即使追數，也不是捽數。

　　但在公司換了華爾街的私募基金後，那幾年間，相信他承受了不少壓力，每個月捽數。公司不斷減人，卻不斷要求增長，MD結果患了癌症，遺下幾個年幼子女。

　　現在，也面對做不到數時，承受捽數的壓力。

　　現在的老闆給我們一個不可能做到的任務，當然是今天我們做到了的時候，他自己說從來不相信我們會做到。

　　這幾年，在掙扎求存、向上奮發時，他卻不斷削減資源，而目標卻不變。簡單的說，原先有100萬成本，去做500萬生意，然後把100萬成本緊縮至60萬，但目標仍是做500萬生意，期間的壓力可想而知。

　　直到一次，大老闆批評我們的工作時，態度十分惡劣。我也有氣，而且覺得身體很差，中醫說是燥鬱，身體爆出許多毒瘡，又痛又痕。之後跟直屬上司說，若大老闆再胡亂批評時，我會離開。

　　之後，自己亦要學習放下，面對捽數時，平常心。當然我是一個有能力的人，亦有方法、有信念和有策略。問題是我老闆信不信，給我足不足夠時間做到，另當別話。我盡了力，亦不斷鼓勵同事，說服他們我們可以做到。

　　平常心重要，相信自己做得到；相信自己做出來的產品或服務，不只是以市場價值計是成功，還要有質量，顧客欣賞和稱頌。

　　今天我們做到了，大老闆又set了新target。跟同事說，我們不用擔心做到做不到，總是努力去做，今天比昨天做多做好1%，持之以恒，便對得住天地良心了。

　　那個千億家財的大老闆，他們怎樣祈禱，即使年年捐上10億百億，也彌補不了每日向下屬捽數，給他們難以承受的壓力了。

　　錢，是賺不完的；良心，無就是無。

　　一年，朋友工作的大學來了一個外事部主管。他跟同事說，校長若有甚麼活動，他會去；沒有校長的事，不用通知他。

　　朋友跟我說起時，我也十分意外。怎會有這樣的人？一門心思就是湊老細。

　　他們花一門心思去湊老細的同時，又不用負責任做任何事。他們總有辦法批評別人做不到事，而自己卻一樣沒做成事。

　　最奇怪是做老闆的好像食了藥般，對他們如痴如迷，明明所有人都知道他們有問題，唯獨只有老闆不覺得他有問題。

　　其中一個原因是他們從來不會逆老闆的意思，即使是不合常理、違反道德、破壞公司規章，總之一句話：即做。

　　老闆可以突然之間對某一個之前覺得也不錯的員工，好生嫌棄，雖未至要去之而後快，但已經不想再見到他了。

　　他們眼明心快，可以作一些調動，把該員工調到老遠的，並且在以後的匯報中聽不到他們名字；甚至他們可以出手炒了他。

　　這裏不用思考該員工有沒有能力，亦不用問他究竟做「錯」了甚麼。

　　如果我們是該員工的上司，首先我們不會因老闆對該員工的評價太過為意；他讚賞也好，批評也好，我們只會平常心待之。

　　我們不會思考老闆突然批評該員工的理由，即使知道老闆不滿意他，也不會因而在老闆面前調走他。我們反而會幫他，向他多加提點，讓他小心些，以免影響他在老闆心中的地位。

　　我們會千方百計去「救」那同事，因為我們一門心思去做事；他們一門心思去湊老細。