數碼新秩序

　　協助香港創業家和青年人實踐創業夢想、促進香港的初創發展，是阿里巴巴香港創業者基金成立的目的。我們亦熱衷培育青年人的創業家精神——勇於創造和不屈不撓的精神。在疫情前，我們每年都舉辦實習生計劃，安排香港大學生到阿里巴巴集團在香港及內地不同的業務線實習，除了讓學生親身體驗科網公司的工作和生活，以及了解最新的數字經濟發展之外，也希望他們可以體會及認識這裡的創業家文化，或者能從中獲得啟發。今期與讀者分享的初創人物，就是我們實習生計劃第一期的畢業生馮鑫傑（Forte）。

（圖片由作者提供）

「創業高樓」從地起  創業契機來自深圳之旅

　　之前我也和大家分享過不同的初創故事，他們都有一個共通點，就是很多創業家的創業初心和理想，都是希望其產品或服務能夠造福社群。這反映出現時的初創與以往創業家只著眼於盈利有別，他們同時也關注如何解決實際的社會問題，為大眾帶來工作或生活等不同方面的提升。

　　Forte在約三年前成立了一家名為MotoNerv AI的初創公司，以視覺人工智能（vision-based AI）操作，將視覺化的數據，轉化為有意義的汽車駕駛分析科技，在初創圈子中嶄露頭角。其公司產品主要以車輛行車記錄器攝影所得的影像數據，透過5G傳輸至雲端伺服器，並以人工智能詳細分析，了解司機的駕駛表現和態度，藉此改善及提升駕駛安全，減少交通傷亡意外。

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　　Forte說：「光是香港每年就有約2萬宗大大小小的交通意外傷亡，而且有逐年上升的趨勢，如果我們的技術能減少1%的意外，就相當於每年可以幫助到200個家庭免於落淚，10%就是2,000個家庭，那我們努力工作就非常值得了。」除了增加駕駛安全和效率外，該技術也可以幫助節省燃料，加速智慧交通的發展，例如為自動駕駛開發分析駕駛數據。

　　Forte有今天成績，並非一蹴而就。「創業高樓」從地起，打好根基是開展創業旅程的關鍵。他在香港城市大學市場營銷碩士畢業後，隨即透過我們的實習生計劃，分派到阿里巴巴杭州總部的淘寶團隊實習，參與當時集團新開展的業務「淘寶直播」工作。在頂尖科技企業獲得的產品開發和營運經驗，成為了土壤，不知不覺地栽植了其蘊藏在心底的創業「種子」。

 
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　　從杭州回港後，Forte加入了我的團隊，並在工作期間認識了不少初創公司和創始人。他有一次和我分享時說︰「我在阿里巴巴香港創業者基金工作的幾年間，經常聽初創公司的簡報 （pitching），粗略估計起碼閱讀過1,000份業務建議書；另外，我亦有機會與不同企業家或創始人交流，了解他們成功營商及創業之道。耳濡目染下，我開始相信，創業夢並非遙不可及。」

　　有趣的是，Forte有一次和筆者走了趟深圳之旅，成為了他的創業催化劑。當時，我們參觀一家自動駕駛汽車初創「AutoX」，Forte 與公司代表交流，了解到自動駕駛技術，以及利用超音波感測器探測車輛四周情況的技術。他憶述：「雖然僅是半小時的自動駕駛車程體驗，已令我畢生難忘。最令人歎為觀止的是，人工智能科技已發展至真正無人駕駛了，然而這些最先進的技術卻尚未應用到大眾的日常駕駛當中。」他決定將人工智能駕駛數據分析作為創業基石，希望人工智能技術能惠及廣大道路使用者，由此就開展了他的創業路。

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就算再選100次：還是選擇創業

　　Forte創業初期，委實苦樂參半。他坦言創業初期完全沒有收入，遇到困難時亦要自己默默承受；幸而獲得投資者認同並注入資金擴展業務。「從來沒有後悔創業，即使再選100次，都是選擇創業！」

　　雖然他非常享受創業的過程，但 Forte也提醒有意創業人士，需要有天馬行空的想像，亦要有商業或技術上的基礎。對於剛剛畢業又擁有創業夢的年輕人，他提供創業兩部曲：先想像、後實踐。「第一，就是要先想像能力所及的事，然後實際分析這些想像放在現實環境中，哪些是不切實際的、哪些是可以做到、哪些是市場需要，方能找出正確的創業方向；第二，就是制定計劃盡快實踐。」

　　他重申，打好根基是創業重要的先決元素，力有不逮時倉猝創業，比起金錢和時間上的損失，更會傷害到自己對創業的信心及同伴間的感情。能力不夠時，不如考慮先去學習及累積經驗，同時加深認識自己及找到自己的長處所在，找到志同道合而各有所長的夥伴。Forte強調：「想像力是我們夢想達到的天空，而扎實的基礎能力和經驗是我們建基的大地，只有最堅實的土地才能承載可以高聳入雲的創業高塔。希望與創業路上掙扎及努力的各位共勉之！」

望公私營機構向年青人提供更多支援

　　筆者與Forte共事了一段時間，很欣賞他努力學習的精神，當然也極高興看到我們的實習生計劃能正面影響年輕人對於工作、創業，以至造福社會的態度。近年政府及不少私營機構都加強支持及鼓勵初創，香港特區政府行政長官李家超在施政報告提及的《青年發展藍圖》中，講述將有一系列措施，協助青年解決創業等困難。我期待這些支援，不但為年青人提供多元化的出路，更重要是培養更多對社會有貢獻和承擔的未來主人翁。

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　　綜觀香港的四個傳統主要支柱產業——金融服務、貿易及物流、旅遊，以及工商業支援服務，這些產業對香港的GDP貢獻接近六成。然而，這些行業的成功，也導致了人才向某些行業的過分集中，使得本地創業創新的熱情相對較低。如今AI及科技產業的迅猛發展，成為全球經濟增長的驅動力，各地都在積極擁抱創新帶來的新機遇，以此打造新經濟。

　　針對香港的創業生態，團結香港基金上月（3月）發表了一份題為《優化各界資源協作 推動香港初創發展》的政策報告，阿里巴巴香港創業者基金（下稱「AEF」或「我們」）為該報告的策略夥伴。報告透過與超過70名持份者進行深度訪談和焦點小組討論，釐清阻礙香港初創企業發展的核心問題。報告還結合了持份者訪談及其他地區經驗，從教育、技術轉移、融資、市場拓展、吸引人才和企業五大方面提出十四項建議，以促進香港初創生態系統的發展，希望透過凝聚各界力量，建立一個更加完善的初創生態圈，從而培育更多具備創新力和競爭力的人才和初創企業。

從國際金融中心到國際創新科技中心

　　「High Tech揩嘢，Low Tech撈嘢」香港經歷過上世紀90年代科網泡沫，得出一個教訓，就是高科技產品投資額及風險高，但回報卻不穩定，容易虧本，故此多投入做科技含量不太高卻低風險低投資的行業。因為這種保守的思維模式，導致過去二十年來香港的創科市場並不夠活躍。然而，發展至今，初創企業已成為推動經濟增長的重要引擎。報告引述世界銀行的數據顯示，初創企業的數量每增加10%就能在下一年帶動人均GDP增長2.4%及提升2.9%的專利申請數量。

　　團結香港基金總裁李正儀博士指出：「大家必須要意識到創業家的角色對於社會是很重要的，是一個火車頭的角色，是一個動力，對於推動香港創新的重要力量，因為創業家敢於冒險，富有創新的思維，才能帶動技術的創新、就業和各方面的發展。」隨著以科技創新為代表的新經濟正如火如荼，香港亦終於決心投身其中，努力追趕新經濟的腳步，重新激發這座國際都市的活力。比如，香港特區政府於《財政預算案2024》增加預算，大力支持創科；本港大學如城市大學推行大型創新創業計劃的「HK Tech 300」；港交所推動創業板改革以吸引高增長潛力的科技企業登陸；私營機構如阿里巴巴等也設立創業者基金，組織JUMPSTARTER環球創業比賽扶持創業者，設立HKAI Lab促進技術商業化。

香港創業生態仍需要各界不斷協力完善

　　儘管政府已經在創新科技發展方面投放了大量資源，於2018-2022年期間於創科投放超過1,500億港元，但香港在2023年《全球創業生態系統指數》中僅排名第12位。本地的獨角獸數目相對較少（18家），落後於北京（91家）、上海（71家）和深圳（32家）；更甚的是，香港在初創企業早期融資的角色甚少，僅佔全球風險資本市場的0.5%。

　　為了促進香港在科技創新方面的有效發展，我們委託團結香港基金對本地創業生態進行研究，發現當下窒礙香港進一步發展創科經濟的潛在問題。這些問題包括：本港畢業生缺乏可行的創業想法或風險偏好較低，導致創業意願較國際同儕低；技術轉移支援不足，阻礙了商品化的過程；早期企業的投資風險較高，且政府偏好後期投資限制了融資渠道等。

　　報告針對這些問題提出了建議。在細讀建議前，大家可以先了解整個初創生態圖畫。發展初創，與栽種植物有異曲同工之妙。前期的創業教育，是埋下他日有可能長成參天大樹的種子；促進技術轉移和企業聯動，是提供催化劑，協助初創孵化；後來的融資，則是為初創企業茁壯成長提供養分；其後的開拓市場及吸引人才和企業，更為樹苗最終開花結果創造良好的環境。這裏每一個環節都需要社會各界的共同努力。

　　在教育層面上，報告建議將「創業」元素融入小學科學課程中，鼓勵學生通過專題研習，運用科學概念提出具創意、創新的方案解決實際問題；又建議「商校合作計畫」與創業教育提供者合作，提供互動式商業模擬訓練和共同設計培訓計畫。就青年教育，AEF亦早於2021年成立慈善機構SEED Foundation，銳意盡早於中學階段即介入為學生提供科技教育，協助下一代邁向科技主導型經濟。在SEED Foundation 提供的課程中，學生既獲得知識上的增長，同時亦能得到真實工作場景體驗，過去一年的參與學生獲安排至阿里雲、屈臣氏集團、港鐵、香港電訊等企業進行實習，將理論付諸實踐。科技人才的培育，對創科長遠的健康發展至關重要。

　　在技術轉移層面上，報告建議建立技術轉移聯盟、引進世界級私人孵化器來港發展、為招聘和培訓本地和國際技術轉移人才提供資助等。為協助初創企業將研究成果轉化落地，我們亦早於2018年成立HKAI Lab，為初創社會提供一個匯聚人工智能領域的學者、科學家和企業家的平台，促進人工智能及技術商業化。在HKAI Lab「加速初創企業發展計畫」的121家科創企業中，逾三成成功籌集到資金，當中大部分的市值更達到1000萬美元至2500萬美元。

　　在協助企業家獲得融資方面，報告發現投資者擔心種子期和早期風險投資的高風險性質，政府亦傾向投資後期階段的公司。為便利資金流向初創企業，報告建議參考以色列Yozma基金和深圳天使母基金，成立香港天使母基金，同時修改上市規則以開放資本市場。AEF成立至今，亦積極向早期的初創提供資金及策略指導，相信報告中所倡議的公私營合作，共同出資成立子基金，為本地初創企業提供關鍵的種子期和早期風險投資，將能為香港的初創土壤帶來更充足的養分，為初創企業的孵化創造利好的環境。

公私營相互協作 共同建設創科生態圈

　　政府近年決心大力發展創科，在資金、創科基建、人才引進、上市等政策都有所突破，包括撥款30億予人工智能資助計劃、支持「InnoHK創新香港研發平台」進駐河套、推出「科技人才入境計劃」、港交所18C章的发布等。至於私營市場上亦設立了不同的創業平台和基金，如阿里巴巴創業者基金、ParticleX、HKX等為初創企業提供各種軟、硬件支援，積極推動本港初創生態圈蓬勃發展。

　　我堅信在培育成熟的孵化生態系統中，公營及私營孵化器之間的合作至關重要。公營上，政府主要提供資源和基礎設施，而私營機構則進一步帶來市場專業知識和風險投資支援。透過這種資源的有效整合及互補，能確保初創企業能從多樣化的支援機制中受益，長遠能為香港經濟發展注入新動能，推動本港經濟健康發展。

　　香港，正在科技創新領域謀求煥發新的風采。我相信，香港科技創新產業的未來，值得令人期待。