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22/06/2020

【Google Map 15周年】AI擔綱上帝俯視城市運作,人車行蹤全被記錄?

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  對於Alphabet而言,Google Map仍然是Search、Android、Google商店以及YouTube之外最核心的產品。據分析員預測,2019年Alphabet從Google Map上獲得的廣告收入很可能達到40億美元,而未來三年仍可能以每年25%至30%的速度增長。

 

  今年,Google Map迎來15歲生日。但你又有多了解它呢?

 

 

  Google擁有每月超過10億的活躍用戶(人們每天通過行駛10億公里,生產2000多萬條評論和評分),是影響全球移動用戶的Super App。

 

  其中最有代表性的就是Google對街景資料的利用。Google街景本來是地圖的特色項目,是由專用街景車進行拍攝,然後把360度實景拍攝照片放在地圖裏供用戶使用。當Google開始接觸AI,這些來自真實世界的圖像,很快就有了用武之地!只需一台電腦,就能通過Google衛星地圖和街景地圖,遍覽世界著名景點和街道,恍如擁有上帝視角。這都不是甚麼新鮮事。

 

 

  2016年,DeepMind開發的AlphaGo橫空出世,將AI一下子真正帶進大眾視野。Google隨後將深度學習公司、英國人工智慧的翹楚DeepMind納入麾下;緊接著,其AI成果如井噴一般,陸續應用在產品之上。作為覆蓋全球10億用戶的Google Map,其產品的AI化也早已在潛移默化地進行了;產品的思路就是在其產品中逐步滲透AI技術,用以提升用戶體驗。

 

  譬如2018年,Google已在全球數百個城市推出基於機器學習的即時公交延誤預測。除了依靠公交機構提供的出行時刻、位置等即時資料作為判斷依據,Google創建的模型還會綜合車速、時間、停靠站、道路擁擠情況等因素,來進行即時預測。同時結合出行資料和機器學習模型,他們還能預測全球200個城市的公共汽車或火車的擁擠程度,相當神奇。

 

 

  當你距離車站還有幾百米,地圖就會告訴你是否值得通過快走去追趕一輛延誤幾分鐘才會進站的班車。當你得知緊隨其後還有一輛還有座位的空車,你是否會放棄眼前這輛擁擠不堪的列車?哪怕只是幾分鐘的誤差,也能給用戶帶來很大幫助。又譬如,增強對公共交通的資料連接,允許使用者提交更多關於公共交通的細節資訊,諸如輪椅可達性,或者是否有女性專用車廂等,以便對用戶做出更加人性化和周到的出行推薦。

 

  但Google Map也很陰濕,一不小心就很容易被老婆或女友用來捉姦。

 

  若是在設定開啓My Timeline功能,那你就大鑊了,因為你的行蹤私隱將全被記錄下來。

 

  基本上Google其所記錄的「位置資訊分享」功能可以完整地將每次的旅程給保存下來讓你還原、回顧,還會很貼心地將你在 Google Photos 所拍攝的照片自動對應放在了這個時間軸之上,時間地點無一遺漏。所有Android與iOS的使用者都可輕鬆從Google地圖App中分享所在位置給親友,而收到位置資訊的老婆或女友則可透過手機、網頁或桌機即時檢視老公在自己不在家的時候,有沒有前往一些不可告人的地方,如邪骨、桑拿,小三屋企?更可轉化為專業級的照片,比如應用人臉識別、OCR識別功能,將街景圖像中的車牌號、人臉打印。

 

  小心。

 

 

02/05/2024

五代同堂的局面:由嬰兒潮世代,到Gen X、Y、Z世代至00後,職場上的五個世代大亂鬥,既充滿契機,又各有難處差異?

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  最近,大家都在歡呼,香港電影回來了。

 

  在剛剛結束的第42屆香港電影金像獎上,《年少日記》獲12項提名,導演卓亦謙最終憑借該片,捧走新晉導演獎。其實,它完全配得上今年最佳華語片之一,每個中產父母都應該看看。

 

  難能可貴的是,《年少日記》口碑完全不輸呼聲。在影院看完影片,全場齊刷刷獻上眼淚和掌聲。

 

 

  雖然本屆金像獎還是湧現出了不少年輕人,尤其是新晉導演獎的爭奪,更加傾向成為年輕人逐夢的舞臺。

 

  香港電影一直面臨著人才的青黃不接,每年的提名名單中大多都是熟面口,其中對於金像獎人情投票,輪流坐莊的批評一直沒有停止。每年,都會有電影人感傷著香港電影的老去甚至衰敗。

 

  一覺醒來,世界改變不只一次。

 

  1999年,《明報》封面打出血紅色的標題:香港電影之死。影人,焦慮,不安。劉青雲感言:掌聲噓聲總好過無聲。他已經60歲,還在對抗被遺忘。只是,逝去的不僅是時間,還是整個時代。

 

  香港電影衰落是個老生常談的問題?香港電影沒有產業升級成功,也就是技術革命帶來的產業升級,再重新到世界上搶佔市場,甚至連本土市場都丟了。

 

  現在是難得一見,在出現「五代同堂」的局面,最年長與最年輕的電影人之間,可能相差50歲,這不可避免會在協作與溝通上出現代溝,中階電影人更是因為夾在中間備受煎熬。

 

 

  Gen X、Y、Z世代、嬰兒潮世代、00後,正形成大亂鬥。他們各有各的難處。

 

  先介紹Y世代 ——千禧世代,他們現在約29至43歲,雖然可說是在網路世代長大,但有人可是一出社會、工作沒幾年就碰到了金融海嘯。

 

  美國媒體《USA Today》調查,有74%的Y世代認為經濟狀況比前幾代人更落後,因為老一輩壽命延長、退休延後,限制了他們升遷加薪的機會。縱使這群人穩定度高又忠誠,數位時代和AI浪潮一打來,遊戲規則還是被洗牌了?組織扁平化、大量數位專案出現,難道不是機會嗎?但你猜最後怎麼樣?

 

  公司直接把鎂光燈打到了Z世代身上。

 

  60歲以上的嬰兒潮世代,好像很爽,坐在金字塔高位上,但他們正面臨的是世紀大拉扯。經濟衰退讓他們退不了休、電影電視職場上的數位歧視感也愈來愈深,無法跟上世代的焦慮正在壓垮他們。

 

  Gen X世代現在大概是44至59歲,篤信努力就能往上爬,但面臨上面的權威式管理、下面的年輕人也開始管不動了,上面的不給我時間,下面的也不給是他們的最佳寫照。

 

  Gen Z世代和00後世代,分別是25至28歲、24歲以下的年輕人,是近年職場、消費購物報告、行為研究的顯學,大家都想猜透,年輕世代到底在想甚麼。

 

  Z世代是最難共事的,一小時也不肯加班,還動不動就辭職不幹。00後世代不想進入組織工作、偏好自己創業——賺錢的方式有那麼多,為何一定要All-in?

 

 

  2023年,5,000多萬人口的韓國因為3年疫情的衝擊都叫苦連天了,何況700多萬人口的香港市場。本土市場又小,它就沒有支撐下一個東西。

 

  近代各行各業科學技術帶來的產業升級是搶佔市場的唯一法門。不要覺得文化產業和實體製造業不同,實際上這玩意兒也是一樣的。經濟衰落的日本電影也沒有成功產業升級。2000年後真人影視劇就不行了,2010年後至今只剩下全世界無可取代的動畫和遊戲兩個產業。

 

 

  目前的職場同時有五個不同世代,有豐富的年齡多元性,充滿各種契機。但各種差異必須謹慎以對,否則感受到的分歧與界限,就會造成彼此的不信任與輕視,無法得到最好的解決方案。

 

  以前港片還能在東南亞撈一筆,Netflix時代以後,吃過了荷里活大餐誰還吃你香港茶餐廳?

 

 

 

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