數碼新秩序

　　香港人最熟悉的一個「指數」就是杜瓊斯指數，這個指數是由三十三檔成分股組成，名為「杜瓊斯工業指數」。大約每十年光景，道瓊成分股都會有一些更迭，每一次的更迭，都代表了美國產業的新變化。 2013年9月，Nike入選成為成分股，Nike是運動產業的代表。2021年耐吉股價一度飆升到179美元，成為美國成長股的代表作。市值為2,760億美元，過去一年來從134美元左右大升到179美元，升勢也十分凌厲。

　　「元宇宙」概念爆發後，虛實整合亦悄悄延伸至衣食住行及運動服飾業。消費者線上購物時，不僅可以精準買到符合自己風格、尺寸的產品，更能隨時在虛擬世界選擇購物時的背景城市或國家。從品牌端來看，建立虛擬商標，可滿足消費者從實體到虛擬的穿搭需求，為品牌價值帶出新高度。

（圖片由作者提供）

　　零接觸經濟，是後疫情時代的購物顯學。細看國際服飾品牌，如Nike線上直接銷售（direct to consumer） 自2011年佔比16％成長至今年39％，直接銷售金額自29億美元大幅躍升465％，達到164億美元；又如瑜伽服飾龍頭Lululemon，線上銷售從2019年的11.4四億美元成長至2021年的25.1億美元，表現更為亮眼。

　　10月27日，Nike正式向美國專利局提出四項專利申請，要求其商標在「可下載的虛擬產品」中得到保護，除了經典的打勾商標外，其標誌宣傳語「Just Do It」、「Air Jordan」等均同步註冊商標，大動作布局「虛擬世界」商機。

（圖片由作者提供）

　　除了Nike外，快時尚品牌Gap在近期收購虛擬試衣公司Drapr，加強線上試衣體驗；美國知名服飾品牌Ralph Lauren今年八月宣布與虛擬人偶社交平台Zepeto合作，使用者可在線上購買虛擬品牌服裝。對於虛擬世界的狂熱，從來沒有停過，但也仍未真正實現，然而科技從未停下進步的腳步，生活購物虛實融合，一切都能成真。

（圖片由作者提供）

（圖片由作者提供）

　　從需求的層面來看，全球服飾業經歷兩年疫情的動盪，漸露曙光，從銷售數據來看，9月成長22.4%，幅度大於美國零售銷售13.9%，在觀察美國非農業失業率，從去年最高13.3%下滑到今年10月的4.6%，人工增長穩定， 10月成長4.88%，從民間就業及人工提升之下，加上疫情催化，民眾喜出望外，服飾銷售成長可期。

　　區塊鏈、5G技術進一步將資料傳送，運算及記錄的能力提升至另一個台階，隨著相關技術優化，對元宇宙的實現就愈有利，其中我認為最重要的是加密貨幣和NFT，虛擬世界和現實世界的經濟有了連結，大幅提升人們將現實生活中的行為轉移到虛擬世界上的可能性。尤其是與法定貨幣掛鉤的穩定幣出現，跨鏈應用的推陳出新，都讓成功連結不同區塊鏈的機會大大提升。

（圖片由作者提供）

　　其次，不僅年輕人因為這次疫情已經習慣透過網絡完成生活所需，從往後10年看，Z世代、Alpha世代等網絡原居民，對他們來說，在網絡世界進行各種日常生活的行為毫不費力，觀察Z世代，早已出現在了在元宇宙所想像，人類會有的行為，例如以虛擬化身進行直播，與他人社交活動，不難想像未來他們對虛擬世界的需求及接受程度還會繼續成長。

　　這股力量讓我們有更進一步推向元宇宙世界，就目前來看，要實現元宇宙銷售還有很多執行層面的問題待克服。

　　但10年前的我們也無法想像今天會有無人駕駛的技術，甚至實現太空旅行的夢想，所以只要人類有夢，就有實現的可能，我們正站在這個時代的轉捩點，你準備好沒有？

（圖片由作者提供）

　　最近，大家都在歡呼，香港電影回來了。

　　在剛剛結束的第42屆香港電影金像獎上，《年少日記》獲12項提名，導演卓亦謙最終憑借該片，捧走新晉導演獎。其實，它完全配得上今年最佳華語片之一，每個中產父母都應該看看。

　　難能可貴的是，《年少日記》口碑完全不輸呼聲。在影院看完影片，全場齊刷刷獻上眼淚和掌聲。

　　雖然本屆金像獎還是湧現出了不少年輕人，尤其是新晉導演獎的爭奪，更加傾向成為年輕人逐夢的舞臺。

　　香港電影一直面臨著人才的青黃不接，每年的提名名單中大多都是熟面口，其中對於金像獎人情投票，輪流坐莊的批評一直沒有停止。每年，都會有電影人感傷著香港電影的老去甚至衰敗。

　　一覺醒來，世界改變不只一次。

　　1999年，《明報》封面打出血紅色的標題：香港電影之死。影人，焦慮，不安。劉青雲感言：掌聲噓聲總好過無聲。他已經60歲，還在對抗被遺忘。只是，逝去的不僅是時間，還是整個時代。

　　香港電影衰落是個老生常談的問題？香港電影沒有產業升級成功，也就是技術革命帶來的產業升級，再重新到世界上搶佔市場，甚至連本土市場都丟了。

　　現在是難得一見，在出現「五代同堂」的局面，最年長與最年輕的電影人之間，可能相差50歲，這不可避免會在協作與溝通上出現代溝，中階電影人更是因為夾在中間備受煎熬。

　　Gen X、Y、Z世代、嬰兒潮世代、00後，正形成大亂鬥。他們各有各的難處。

　　先介紹Y世代 ——千禧世代，他們現在約29至43歲，雖然可說是在網路世代長大，但有人可是一出社會、工作沒幾年就碰到了金融海嘯。

　　美國媒體《USA Today》調查，有74%的Y世代認為經濟狀況比前幾代人更落後，因為老一輩壽命延長、退休延後，限制了他們升遷加薪的機會。縱使這群人穩定度高又忠誠，數位時代和AI浪潮一打來，遊戲規則還是被洗牌了？組織扁平化、大量數位專案出現，難道不是機會嗎？但你猜最後怎麼樣？

　　公司直接把鎂光燈打到了Z世代身上。

　　60歲以上的嬰兒潮世代，好像很爽，坐在金字塔高位上，但他們正面臨的是世紀大拉扯。經濟衰退讓他們退不了休、電影電視職場上的數位歧視感也愈來愈深，無法跟上世代的焦慮正在壓垮他們。

　　Gen X世代現在大概是44至59歲，篤信努力就能往上爬，但面臨上面的權威式管理、下面的年輕人也開始管不動了，上面的不給我時間，下面的也不給是他們的最佳寫照。

　　Gen Z世代和00後世代，分別是25至28歲、24歲以下的年輕人，是近年職場、消費購物報告、行為研究的顯學，大家都想猜透，年輕世代到底在想甚麼。

　　Z世代是最難共事的，一小時也不肯加班，還動不動就辭職不幹。00後世代不想進入組織工作、偏好自己創業——賺錢的方式有那麼多，為何一定要All-in？

　　2023年，5,000多萬人口的韓國因為3年疫情的衝擊都叫苦連天了，何況700多萬人口的香港市場。本土市場又小，它就沒有支撐下一個東西。

　　近代各行各業科學技術帶來的產業升級是搶佔市場的唯一法門。不要覺得文化產業和實體製造業不同，實際上這玩意兒也是一樣的。經濟衰落的日本電影也沒有成功產業升級。2000年後真人影視劇就不行了，2010年後至今只剩下全世界無可取代的動畫和遊戲兩個產業。

　　目前的職場同時有五個不同世代，有豐富的年齡多元性，充滿各種契機。但各種差異必須謹慎以對，否則感受到的分歧與界限，就會造成彼此的不信任與輕視，無法得到最好的解決方案。

　　以前港片還能在東南亞撈一筆，Netflix時代以後，吃過了荷里活大餐誰還吃你香港茶餐廳？