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02/05/2022

世界混亂,哪有閒錢煲劇!Netflix訂閱用戶錄負增長!Apple TV+靠奧斯卡成為新一代串流媒體平台領軍者?

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  全球疫情持續下,串流媒體平台正在創造歷史。

 

  在今年獲奧斯卡提名最佳影片的10部電影中,有一半來自串流媒體平台,或是實現了在線下影院和線上平台的同時首映。

 

  隨著《Coda》成為首部獲得奧斯卡最佳影片的串流媒體電影,此類媒體影片終於登堂入室,獲得了主流認可。

 

  該片由蘋果旗下成立不到三年的流媒體平台Apple TV+出品,最終擊敗包括全球最大媒體平台Netflix在內的眾多競爭者。

 

(圖片由作者提供)

 

  席捲全球的疫情,某種程度上改變了這樣的情況。

 

  疫情導致的線下票房慘淡,大批影院關閉,直接推動了電影向線上轉型,串流媒體平台迎來了高速發展期。

 

  美國電影協會發布的主題報告顯示,2021年全球票房收入從2020年的118億美元增長到213億美元,年增長率達80.5%。儘管如此,2021年票房收入也僅為疫情前2019年423億美元收入的一半左右。即使是全球院線龍頭AMC,也一度徘徊於破產邊緣,在過去兩年的累計虧損達到了60億美元。

 

  疫情之下,線下影院受到強烈衝擊,與之對應的,是全球各大媒體平台的加碼投入和高速成長。這其中,不僅有迪士尼、華納兄弟等傳統荷里活影業巨頭的身影,也有亞馬遜、蘋果等科技公司來趁熱鬧,共同撼動Netflix的江湖地位。

 

(圖片由作者提供)

 

  在過去的十年,Netflix一直是串流媒體領域的領頭羊。但是,隨著傳統平台入局,新平台崛起,這些競爭對手不僅在新的項目上與Netflix競爭,還收回了許多曾經在Netflix上運行的內容。

 

  Netflix最新財報也再一次令人大跌眼鏡,全球淨付費用戶減少了20萬,是11年來首次淨訂戶不增反降,而公司原本預期會新增250萬、市場原本預期新增273萬。由於表現令人失望,Netflix暴跌超35%,股價下逼200美元,創2018年12月底以來的逾三年最低。

 

  更引人注意的是,Netflix一季度付費訂閱用戶淨減少20 萬,這也是自 2011 年以來首次訂閱用戶負增長。看來疫情結束後,從投資人到散戶,對於Netflix的前途都不看好。

 

(圖片由作者提供)

 

  Netflix增長放緩下,2019年11月才入局的蘋果,能藉勢奧斯卡,成為新一代流媒體平台的領軍者嗎?

 

  去年第四財季,包括Apple TV+訂閱費收入在內的蘋果公司服務業務收入增長約24%,至195億美元。 2021財年Apple TV+的收入同比幾乎增長了一倍,估計已增至22億美元。

 

  即使如此,Apple TV+與真正的主流之間仍有相當大的差距。從市場份額方面看,截至今年2月,Apple TV+在美國市場僅佔約5%的市場份額,遠低於Disney+的13%、亞馬遜Prime Video的19%,或是Netflix的25%。

 

(圖片由作者提供)

(圖片由作者提供)

 

  從付費用戶規模來看,Netflix的全球用戶數已超2億,Disney+用戶數超過1億。雖然蘋果沒有披露Apple TV+的用戶數量,其在全球擁有4,000萬個賬戶和2,000萬付費用戶,和Netflix和Disney+尚不在同一個層級。

 

  但是,美國正面臨40多年以來最高的通脹水準,食品、能源價格高企,隨著美聯儲加速收水,勢必進一步影響普通消費者的購買力。

 

  經濟增長乏力、通脹上升、俄烏衝突等地緣政治事件,以及新冠疫情的持續。錢要省著花,連飯都快吃不起了,怎麼還有閒錢去買視頻會員呢?

 

(圖片由作者提供)

 

10/05/2024

電子商務 | 甚麼是B2B、C2B?淘寶是C2C?一文睇晒4大電子商業模式讓你趕上熱潮

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  在2000年的時候,很多人大談商業模式,在咖啡廳常常聽到B2B、B2C、C2B和C2C等,那個時候聽得一頭霧水,經過十多年深耕,各種模式出現和有業務出現,才令大家知曉。

 

  電子商業模式基本上可分成四種,分別是B2B、B2C、C2B和C2C。單看這幾個英文字母很難知道實際的操作,我嘗試用以下例子去闡明不同的商業模式:

 

1. B2B

 

  商業對商業未有互聯網之前,要尋找物料供應商或廠家,便有賴一些商業目錄名冊(businessdirectory),有些名冊會細分成不同行業如鐘錶、成衣等,有些則包含各行各業如本地商業目錄「黃頁」。商業世界便靠名冊或展覽作出配對,阿里巴巴的馬雲看準了這個商機,在電腦網頁為商家提供資料,建立平台方便雙方配對,商家為了搜索時能排到頭幾位,便需要付出相關費用,阿里由此起家。

 

2. B2C

 

  商業對客戶阿里巴巴在B2B成功之後,便成立了天貓商城,是一種商家對個人的交易方式。天貓今天已成為購物商城,擁有1.2萬個國際品牌,18萬個知名大牌,8.9萬個品牌旗艦店,商店需要交付保證金才能進駐,並要向天貓繳納5%的佣金和0.5%的扣點,同時需要開具發票。

 

3. C2C

 

  客戶對客戶淘寶是亞太區最大的網購零售平台,產品來源多為批發或代理。淘寶容許個人開店,而天貓需要公司進行註冊。打個比喻,天貓像名牌大商場,賣的是知名品牌大貨,而淘寶則是地攤,走的是薄利多銷,物美價廉的銷路。

 

4. C2B

 

  客戶對商業這裏並不是指客戶賣貨給商家,而是由客戶驅動需求。內地的拼多多或Groupon便是佼佼者,他們創造了平台結合一定數量的客戶,向廠家或品牌商下訂單,由於免去了中間人、代理商和倉存的費用,便可以用較低價格成交,買方、賣方和平台方都各取所需,各自也得到好處。

 

  我認為大家今天就要認識最基礎的電子商業模式,否則便搭不上這輛高速行駛的列車。

 

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