數碼新秩序

　　筆者發現了一個有趣的現象，很多了不起的公司創始人都十分精通廣告學，譬如「農夫山泉」創始人鍾睒睒。他曾從事廣告行業，《農夫山泉有點甜》就是出自他手，今天已成了一間市值1,700億港元上市公司的創始人！

　　有些老闆認為，能付費找一些好的廣告公司就能解決問題，但筆者奉勸大家本身最好能擁有一些廣告的基本知識，免得自己以為拍了一條很好的廣告片，但其實捉不到客戶的心，結果不明不白地浪費錢，所以找一些業內神級人士寫的書來看是最佳的惡補方法！

　　奧美廣告公司是世界十大廣告公司，大衛．奧格威是該公司創始人，他寫過了三本書分享他對廣告的心得，分別是《奧格威談廣告》、《廣告大師奧格威》和《一個廣告人的自白》，他認為世界上沒有最好的廣告，只有最適合產品的廣告。

　　要懂得分辨甚麼是最適合的廣告，便要學懂區分產品的兩大層面，第一層面是要分清客戶是「主動購買型」還是「被動購買型」。要區分他們非常簡單，「被動購買型」是剛性需求（Rigid Demand），沒有這個產品就不能過活，而「主動購買型」則是用多餘錢去買可有可無的東西來滿足心理所需。第二個層面是「重要的產品」和「不重要的產品」，重要性常常取決於價格敏感度，即貴價貨和平價貨。兩個層面便組成四種組合，廣告策略便不一樣：

1. 主動購買的重要產品

跑車是貴價及可有可無的東西，能塑造到一個「代入感（擁有跑車）」的氛圍便成功了

2. 主動購買的不重要產品

可樂不是必須的飲品並且價格不貴，百事可樂營造的便是比可口可樂更年輕和有活力，得到這個年齡層的客戶認同便可以了

3. 被動購買的重要產品

專業設備如醫療器材如探熱針，每個家庭也必須有一支看門口，算是剛需產品，能凸顯「醫生也用這一款和準確性」，定能擊中客戶的痛點

4. 被動購買的不重要產品

牙膏是剛需又便宜的東西，用簡單的對比法便可以，P&G常常使用，將不同牌子用在左右兩面作對比，突出自己的優勢便是了

　　產品用錯策略肯定事倍功半，最基本的廣告小知識一定要牢牢記住。

（影片由作者提供）

　　無線前晚於翡翠台播出J2節目《玲玲有情報》預告後出現靈異畫面，唔少網民事後都表示被嚇親，更揚言要向廣播事務管理局投訴。無線電視翡翠台尋晚廣告時段播出J2節目《玲玲有情報》預告，當時正係11時許，之後畫面出現扭曲，播出一條黑媽媽嘅公園片，畫面中見到左上角有一個鞦韆，喺冇人之下不定搖擺，背景有鞦韆鐵鏈摩擦聲同女子笑聲，未幾突然閃出一名紅衣女，非常嚇人。

　　其後接近零時零分廣告時段，《關注關注組》預告後再現靈異畫面。片中影住一個工廈電梯，同樣係烏燈黑，之後電梯門突然打開，閃爍光管全熄，原本空無一人嘅電梯再彈出一個紅衣人，之後畫面就回復正常。唔少人都喺網上討論，表示被嚇到，留言：「TVB岩岩播左個好恐怖嘅廣告，係唔係得我一個睇到？」、「嚇一嚇，又唔係7月14做咩播咁嘅廣告？」、「冇頭冇尾，諗吓又唔係萬聖節，使唔使出嚟道歉？」、「以為得自己見到。」、「我都睇到，以為我係撞邪。」、「好恐怖，仲要夜晚11點幾，大佬！」

　　恐怖廣告逐格睇，慎入！

　　觀眾都猜測點解會出現呢啲恐怖片段，有網民認為係有有員工「作反」，向公司表達不滿加插影片嚇觀眾。據知，恐怖片段係為梁思浩主持嘅新節目靈異版《東張西望》做宣傳，網民都唔buy，表示要投訴：。「真實觀眾反應真係驚，玩大咗啦。」、「填form俾通訊事務管理局投訴tvb。」、「根據過往案例，好大機會罰錢。」