數碼新秩序

智慧城市5.0
14/11/2017

【教育新趨勢】IT界起革命!女性揸大旗打造智慧城市

#上班族 #人力市場 #智慧城市 #IT #STEM #Smart Living #Smart City

  智慧城市需要市民群策群力,共同推動發展;無論男或女,只要能善用、管理以至研發創新科技的「智慧市民」(Smart People),自然就能夠成為智慧城市的中堅分子。

 

IT界陰衰陽盛 

 

  然而,香港卻似乎沒有足夠的IT人才來支持這方面的推行,當中女性參與率尤其嚴重偏低。早前看到關於香港人力市場的報道,創新及科技局局長楊偉雄提到全球IT人力結構「男多女少,比例失衡情況嚴重」,例如美國女性IT從業員比例為25%、英國則是16%、新加坡為30%。香港情況也很嚴峻,雖然香港女性佔整體就業人數達49%,在IT行業卻只有17%。

 

  根據大學教育資助委員會的數字,過去20年女性入讀本地資助大學的比例增加了8%,由1995/96年度的46%,上升到2015/16年度的54%,即超過一半大學生都是女性;由醫科、商科、社會科學、人文科學及教育都是女性擔起半邊天。然而,例外的是「理學」及「工程和科技」,二十年來雖然有所增長,但女性至今在兩個學科也只佔三成多。

 

  根據求職網站的最新調查,2017年本港從事IT行業員工的薪酬增幅平均近6%,有些工種如「程式編寫員」的加幅更可達8%(明顯高於全港平均的3.7%),皆因環球對這些人才都需求甚殷。

 

 

空缺多待遇佳

 

  有關香港女性在IT行業發展情況的資料不多,日前看到一些美國的,可以給我們參考一下。

 

  在美國,IT就業前景非常亮麗。根據美國勞工部的預測,2014至2024年的十年間,全國職位增幅估計平均只有6.5%,IT相關的職位增幅卻達23%。單在2015年,全美的IT空缺已達50萬,而受相關訓練的新畢業生卻不足4萬。同時,目前從事IT的女性,薪酬比其他行業的女性多33%;而且男女同工不同酬情況在「STEM相關」(即science 、technology、engineering 和mathematics )的工種是14%,即男性「只」比女性高一成多薪酬,相比「非STEM」行業,男女薪金差距超過20%。

 

提升女性影響力

 

  空缺多,待遇不俗,可是目前美國女性在IT行業只佔25%,而商務部更發現,在大學受過STEM訓練的女性,畢業後不足30%選擇相關行業,反而更多加入了教育或護理工作。美國國家教育統計中心的數字也顯示,女性修讀資訊科學學位的比例近年不升反跌,由上世紀70年代的10%,一直緩步攀升到80年代的30%。然而隨著互聯網的普及,女性修讀比例反而下跌,近年竟又重返40多年前的10%水平!

 

  鼔勵更多女性修讀並從事IT相關工作,不單能填補更多空缺、促進競爭力;更能改善女性的薪酬待遇,同時提升其社會和經濟影響力。而教育加上師友的鼓勵,是促進女性從事IT的最佳辦法。

 

  詳情怎樣?下次再談。

 

16/01/2024

土壤論:Right People In The Right Place

#退休 #快樂退休 #職場 #上班族 #辦公室貼士 #土壤論 #退休錦囊

  「土壤論」,我查勻網上,也找不到,但這種定論,在中六時,已在腦中萌芽。

 

  乜意思?正是,一粒種子,放在某一種土壤上,只要正常施肥灌溉,就會茂盛地開花結果;不過,同一粒種子,放到不合適的土壤上,就算正常施肥淋水,卻可能一日內凋萎,又或,無法開花結果,就算有,也是瘦弱不堪,難抵風雨。

 

土壤,對任何植物及人才皆十分重要,關乎生與死!

 

  點解中六時開竅?因會考成績普通,故被一間高水準的名校請離,改報讀一間低水準的普通書院。就此,變「虎入羊群」,個人突然信心飛升,學業成績立時大進。

 

  那年,我開始明白,每個人都有不同天份不同能力,對環境的適應也有所不同,故此,一定要爭取自己落在適當的土壤。

 

  講個真實經歷,1987年某一個晚上,仍在公司處理文件時,收到「敵對」機構老闆電話,劈頭就話:「想約你晚飯,可以嗎?」

 

  當時,我即時反應:「好,請通知時間地點!」

 

  放低電話才知,弊,被上司知道咪死得?竟與對家阿頭單對單晚飯?間諜行為喎!

 

  立即找上司通報,佢笑哈哈大方講:「你咪去囉,呢類邀請,我不時都有啦,即係你有料到呀 !」

 

  準時赴會,對方單刀直入:「阿碌,我想挖你過嚟幫手,人工加一倍,職位在我之下!睇好你,不應只做目前的職位,浪費才華!」

 

  幸而,我早早有「土壤論」的掌握,禮貌回答:「今晚見面,正因仰慕你在業內的過人貢獻,有機會共飯,是項榮耀。不過,自己知自己事,我的能力、喜好及天份,百分百只適合公營機構;事實,也做得很開心,並得到上司賞識,故準備服務終身,絕不考慮轉機構。但無論如何,謝謝你你的賞識及好意。」

 

我自知只適合做不以牟利為目標的公營廣播,商營的「土壤」,絕對不利發揮潛能。

 

  結果?哈哈,這餐飯有點「不歡而散」,因當年這個小子真是「不識抬舉」。

 

  從此,與這位大老闆在任何場合碰見,佢必立時轉身,絕不打招呼。

 

  故事繼續下去,此君終於搵咗另一敝機構猛將加盟。不過⋯⋯未夠半個月已「一拍兩散」。這正是掉到不適當土壤中的惡果。

 

 有土壤也要有栽培者,我的,正是吳錫輝。

 

  今日講此主題,因小弟認識眾多香港名廚,上周有位阿A約見,擺明心緒不寧。

 

  A君乃香港某大飲食集團靈魂,捧場客眾多,老闆錫晒,剛剛又再蟬聯米芝蓮。

 

  突然,對頭大集團老闆約見,拿出空白支票:「我誠意邀請,年薪任開,你填啦。過嚟之後,將再開10間不同品牌店你管!」

 

  小弟一五一十將「土壤論」詳細解釋, 阿A若有所思。究竟決定如何,未知。

 

沈殿霞也是最佳「土壤論」人物,一如不少早年TVB藝人,一過檔亞洲電視,立即黯然失色。

 

  英語有云,想一個人成功,就put the right people in the right place;相反,想佢死,就put the right people in the wrong place!

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