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足球俱樂部
22/06/2018

阿根廷輸波 教練負全責 巴德贏哥瑞 保出線機會

#世界杯 #阿根廷 #克羅地亞 #森柏奧利 #陣式 #希古恩 #阿古路 #卡巴尼路 #美斯

  前文提及,今屆世界杯的二、三線球隊,以針對性的防守足球開始取得成功,阿根廷兩場得一分,是未能適應冰島的硬淨和逼搶踢法之後,克羅地亞同樣用上高位逼搶和超技術,瓦解阿根廷的傳控攻勢,最終憑硬朗的球風和有效率的反擊,打敗這支兩屆冠軍,也開始證明,防守足球正步步發揮其影響力。

 

  小組賽次回合踢了4組,大部分賽果仍屬正路,A組俄羅斯有主場之利,而埃及和沙地阿拉伯水平明顯較差,烏拉圭屬小組最強,贏兩場也很正路,兩隊已經出線。B組西班牙和葡萄牙領先,兩隊出線應該很穩陣,除非葡萄牙最後一場敗陣,但伊朗功力不足,葡軍大有機會首名出線。

 

  至於C組的法國一枝獨秀,雖然贏波過程談不上輕鬆,但足球還是講點天賦,陣中有可以帶來變數的球員非常重要。餘下一個名額,丹麥只需賽和法國就可,相信機會會較澳洲大。

 

  而D組則最意外的是阿根廷,早在世界杯開始前,已指出阿根廷未必入四強。阿根廷昨晚輸波,雖然部分原因是克羅地亞防守出色,但阿根廷球員有技術有天份,不是技不如人,而是輸在領隊身上。阿根廷領隊森柏奧利的失敗,體現在以下三點:

 

  1.胡亂變陣:由對冰島的4411,忽然改踢352,但其實此陣式在其執教十多場從未用過;

 

  2.錯用傳控陣式:放棄己隊的快速行軍優勢,想踢巴塞式的傳控戰術,結果球員不適應,尤其門將卡巴尼路要在後防以短傳交給隊友,上半場幸好有驚無險,下半場醜態百出;

 

  3.臨場反應慢:換人不夠果斷,明知對手高大難纏,為何不早點就直接換入希古恩在前場開路?

 

  此外,為何一定要以希古思換走阿古路?阿古路上場入了波,今場沒有供應,若二人同場,闖入禁區,或可拉散克羅地亞後防。

 

  阿根廷表現不濟,不是球員問題,是教練沒做好功課。在世界盃前夕,所有球隊都爭取踢3場熱身賽,3隊對手均和自己的同組對手風格相似,例如德國揀了奧地利作對手,就是因為她和瑞士同組。這樣教練可作出相對部署,然後在真正世界盃場上應用;但阿根廷竟然只安排一場熱身賽,對手還只是海地,而她在世界盃的D組對手卻是克羅地亞、冰島和尼日利亞。

 

  面對冰島這對反擊把握力不足的球隊,用上保守的4411,但面對克羅地亞等有快速反擊能力的球隊,卻冒險改踢352。自己兩個翼衛速度不夠快,又踢前一格上了中場,回防不快的情況下,踢3後衛無疑自殺。克羅地亞每次反擊都令阿根廷防線風聲鶴唳,幾乎每次都產生威脅,阿根廷的輸波是咎由自取。

 

阿根廷領隊森柏奧利去年開始領軍,但竟然在超過10場的熱身賽上,從沒試過在連續兩場賽事上排上相同球員,亦從沒有踢過352。試問球員的默契如何建立?試問在這場關鍵賽事貿然改踢352,球員如何走位、如何互動?

 

  相信大部分球迷都會責怪門將卡巴尼路三番四次的失誤,但我並不完全同意。讀者看我文章,應該認識我是絕少批評球員的,因為曾經是個教練,我負責所有戰術安排、球員排陣和臨場應變,所以我相信阿根廷昨晚一役,肯定是背後教練戰術的安排。

 

  看來,阿根廷教練森柏奧利就是希望以巴塞式的傳控戰術,由後場發動進攻,向前推進,一方面想用阿根廷的技術壓制對手,一方面也想讓美斯踢得更好。但阿根廷不是巴塞或者曼城,克羅地亞也不是冰島。卡巴尼路多次不大腳解圍,明顯就是希望化解攻勢後策動進攻,可惜眼高手低,結果連番失誤最終失波。若不是領隊的安排的戰術,相信他也不會蠢到全場都犯同一個錯。

 

  再加上森柏奧利的調度實在欠說服力。賽前換了三個正選,但卻沒有對症下藥,尤其上場面對冰島的高大防線,阿古路已經顯得力不從心,為何今場不早點派上希古恩,以牽制克羅地亞防線?又或者以戴巴拿中路突破?結果當想換人之時,卻被克軍率先攻入一球,陣腳大亂。

 

 

  阿根廷雖然失策,但不得不讚克羅地亞的部署成功。克軍今仗踢4231,明顯就是穩守陣式,希望利用阿根廷後防轉身慢的弱點,踢出快速反擊,結果開賽第5分鐘已經見效,幾乎先開記錄,但阿根廷還未醒覺,結果每次克軍的反擊,幾乎都直插阿根廷禁區。

 

  而且克羅地亞也汲取了上場冰島守和阿根廷的經驗,明顯針對性地在前半場已經開始緊逼,務求讓阿根廷難以組織攻勢;而且全場採取大量身體對抗,以硬淨的踢法阻截對手,甚至連番的超技術,令阿根廷球員愈踢愈燥,結果最後階段阿根廷也自亂陣腳。

 

克羅地亞戰術是成功的,而且非常奏效,但一如巴西對瑞士,這種超技術的踢法,並不值得鼓勵,相反,球證應該大力執法,否則球賽最終只會走向粗野,失去值得欣賞的技術,不是球迷之福。

 

  阿根廷輸波,正正折射出今屆大部分強隊的艱難處境。一如法國面對秘魯,雖然取得勝利,但過程並不輕鬆,尤其下半場被秘魯強攻,若不是秘魯把握能力太差,法國能否提早出線也成疑問。

 

  同樣的情況出現在葡萄牙對摩洛哥,以及西班牙面對伊朗的賽事。兩隊明顯高兩班的球隊,最終只能險勝一球,正是因為摩洛哥和伊朗都是有備而來,做好防守工作,然後採取反擊戰術,力求偷雞。而賽事過程中,摩洛哥和伊朗的攻勢明顯更到肉,可惜他們沒有C朗,沒有迪亞高哥斯達,就欠埋門一腳,輸波也是正路。

 

變陣能否成功,應該是要看其針對性。法國的迪甘斯首場發現前線太多同類型的前鋒,結果次場派上基奧特在前面開路,每次搶點都成功,結果後上的麥巴比等活動空間多了,就能造就入波機會,可見,變陣背後是有大學問。

秘魯下半場強攻,幾乎令法國透不過氣。法國領隊迪甘斯都非常緊張,在場邊坐立不安。

 

  D組如今除克羅地亞篤定出線外,形勢仍未明朗,阿根廷最後一場面對防守紀律性較差的尼日利亞,相信阿根廷會踢得比較輕鬆,理應贏波;而冰島今晚會先踢尼日利亞,假如冰島贏波,則最後一場,即使阿根廷贏波,冰島只要逼和克羅地亞,都可以出線,但大前提是今晚要贏尼日利亞。

 

  至於接下來的4組,比利時和英格蘭應該有力攜手出線,但以首場而言,比利時的表現絕對較英格蘭有說服力。

 

  至於德國和巴西,接下來分別會面對瑞典和哥斯達黎加。兩大豪門的對手的風格都和自己相似,相信比較有利。瑞典不同於墨西哥,防守是硬淨不及墨西哥般多小動作,相信德國會踢得較舒服;而巴西面對同屬南美風格的哥斯達黎加,則不需擔憂對手高大,可以盡情踢出地面傳送風格。兩隊豪門今明兩晚有望敲開勝鼓。

 

  世界杯有趣之處,不同於球會比賽。正因為有地域劃分,因此在賽場上可以看到不同的足球風格,而不同的足球風格又相生相剋,高大怕刁鑽,刁鑽又怕硬淨,硬淨又未必能贏到快速反擊。一如上文所講,弱旅再不是弱旅,懂得作出針對性部署,如何利用自身風格,做到以弱勝強,也值得仔細欣賞。

 

  克羅地亞雖然踢出了代表作,而且首名出線,16強避開了C組首名的法國,大有機會進入8強。每屆世界盃總有1隊二、三線球隊踢得特別出色,像上屆的哥斯達黎加、前屆的烏拉圭等,但要打入決賽,贏得世界盃,還有漫漫長路。況且,愈早表現霸氣,愈成眾矢之的,我相信仍是豪門天下。

 

20/12/2022

「十二碼訓練法」有效提升球員入球機會!如何應用到銷售管理,令團隊完美達標?

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  相信無論大家喜歡足球與否,最近都不能忽略世界盃的存在。雖然筆者並非狂熱球迷,亦沒有追捧任何的球隊,但有機會也會留意一下賽事或相關的分析。

 

  在最近就細閱到某專頁的一篇專題,談及十二碼的一些訓練管理和數據,老實說行外人看起來非常受落,亦深受啟發,用於工作上也非常合適。今次就跟大家分享一下。

 

  在現今科技發達的時代,大數據橫行,任何的項目都能夠作出分析,包括被行外人認為最受運氣左右,技術含量最低的十二碼都有不同的分析(當然筆者看的篇章是完全否定以上說法,但筆者不是足球專家就不作評論)。而事實上在我們的日常銷售當中,運氣佔的比重亦不如我們所想,其實很多看似不可控的元素都是有根有據的,在管理的操作上我們有很大的發揮空間。

 

  文中有提到幾個練習去幫助球隊各球員更有效發揮實力從而在十二碼中獲勝,現在就跟大家分享一下哪些訓練可活用到日常工作中:

 

  文中提及要根據球員的特質和個性為他們設計屬於他們的射法和習慣,我們日常工作中都可以透過了解小組成員的特質和個性,為他們制定清晰的目標和工作習慣。一個個性內斂、喜歡作市場分析的隊員,你沒理由讓他去做路演吧?另一方面,如果同事專長是做外語的客人,你也不應讓他主動去用陌生拜訪嘗試以本地市場做唯一出路吧?故此重點是你要先了解你的隊員的強項,他們應該傾重的「焦點市場」和「接洽方式」,讓他們不要走歪路。成長的路上當然要所有方法都試盡,才知道自己的潛能,但試驗過後成功與否,就需要作為經理的你為他輔導和分析了。

 

圖片來源:unsplash.com

 

  文中亦有提及如何循序漸進地讓球員練習,由沒有守門員到被騷擾的情況下進行試射。我們日常中也可以就住同事的強項和焦點市場作重點的培訓,例如作演練(drilling)、為他們各自的焦點市場訂制不同的接洽對白及演示的物料(sales kit),使他們在銷售時更便捷更有信心及得心應手。

 

  文中其中一個最大的啟發是開始射十二碼前教練如何運用那段時間,提升球員的心理狀態,從而為最後的攻防帶來正面作用。事實上在日常工作中團隊成員之間都會有很多互動,很容易互相影響,有時有某成員能簽大單也會引發其他成員去開拓新的可能性,故此作為經理的你要慎重地點將,使你的團隊中有一至兩人盡快跑出提早到達目標,設立團隊的標竿。雖然基於水桶理論,你的團隊的實力是取決於最矮小的那一塊木板(如果不明白的話可以參考之前有提及的篇章),但你的團隊行進速度有多快,有時也取決於最優秀的那位為整個團隊設立的標準。正如上一次的篇章所述,大多數人是看到希望才堅持,同樣地,看到成功例子大家才會更容易去突破極限。所以從管理角度而言,你是否有重點栽培到你的「大將」將會決定你的團隊能行走多遠。

 

  最後,希望大家能把握最後一周,像美斯一樣為自己圓夢,完美地為2022作結!

 

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