職場

　　跟外國客戶面談一輪後，終於來到最後一個環節——「道別」，以為可以鬆一口氣？No, no, no！你還得莊重禮貌的講再見，好好維繫彼此友好的關係。想跟對方說「 保持聯絡」的話，用英語該如何表達呢？講到「聯絡」，大家第一時間會是想到‘contact’ 這詞吧？可是，‘contact’後面到底要不要跟with？ ‘contact you’還是 ‘contact with you’？怎麼用才正確呢？ 爲何不能說‘Please contact with us.’？

　　如果想跟客戶說「如有任何緊急問題，請與我聯繫」，應該怎麽説呢？是不是覺得「一頭霧水」？不要緊！本周筆者為大家準備了一些表達「聯絡」的片語，想了解更多就趕緊看下去吧！

Contact

1.Contact (v.)

*到底contact後面要不要加with呢？答案是：視其詞性(parts of speech)而決定。‘Contact’當動詞(verb)時，為「及物動詞(transitive verbs)」，後面必須直接加受詞(object)，所以不可以加介系詞(preposition) ‘with’。

Example 1 (Correct):

 Please contact （v.）me if there's any urgent issue.

如有任何緊急問題，請與我聯繫。

Example 2 (Wrong):

 Please contact （v.）with me if there's any urgent issue.

如有任何緊急問題，請與我聯繫。

2. Contact (n.)

*‘Contact’當名詞(noun)使用時，若果後面接著一個受詞(object)，則受詞前面會加上介系詞(preposition) ‘with’。

Example:

If you want to keep contact with us, you can visit our Facebook page named A&D Collections.

如果您想與我們保持聯繫，您可訪問我們的Facebook專頁，名為

A＆D Collections。

Touch

除了 ‘contact’外，這是另一個表達「 保持聯絡 」常用的單字。

1. Stay / Keep in touch (with) 保持聯絡

Example 1:

Keep in touch with our company by following us on LinkedIn.

您可在LinkedIn上關注我們，與我們保持聯繫。

Example 2:

We only send emails to users who are willing to keep in touch with our company through online or off-line promotion activities（促銷活動）.

我們僅向願意通過在線或離線促銷活動與我們公司保持聯繫的用戶發送電子郵件。

2. Be in touch/contact 與……有聯繫

Example 1:

Thanks for showing us your proposal—we’ll be in touch.

感謝您向我們展示您的提案，我們保持聯絡吧。

Example 2:

I was in touch with someone who works there. 

我跟這裡工作的人有過聯絡。

3. Get in touch 聯絡(有開始聯絡之意)

Example 1:

I’m trying to get in touch with our client. Do you have her personal number?

我正在嘗試與我們的客戶聯繫，您有她的個人號碼嗎？

Example 2:

Get in touch with me when you arrive.

您抵達時請聯絡我。

Example 3:

I’ll get in touch with you later.

我等等會跟您聯絡。

4. Be put in touch / Put …... in touch with 使某人與另一人聯繫

-A third party initiates communication between two others. 透過第三者與某人聯繫

Example:

The agent is responsible for putting the buyer in touch with the seller.

代理商負責使買方與賣方保持聯繫。

　　近年社會職場上演激烈的人才爭奪戰，不少企業為了招募和留住人才，嘗試提供華而不實的職稱來吸引人才。有獵頭公司發現，亞洲市場尤其是香港企業，也偏愛採用相關手法，選擇增加職稱而非注重員工的發展，導致「職銜膨脹」成常態。

　　有專家直言，此策略的成效並非外界想像般顯著，也出現不少潛在隱憂，應避免再使用膨脹的職稱方法吸引人才。

Z世代期望高 「職稱膨脹」加劇

華德士香港董事總經理John Mullally表示，在亞洲職稱更備受重視，不少企業都會選擇提供浮誇的頭銜，而非注重員工的發展或提供有意義的職業成長。（華德士香港圖片）

　　根據招聘研究機構Datapeople技術招聘報告提到，自2019年以來，科技企業工作頭銜「首席」（Lead）被僱主使用的頻率已經上升3倍，「負責人」（Principle）也上升57%，相反「初階」（Junior）則降低一半，而這趨勢在各行各業愈來愈普遍。獵頭公司華德士香港（Robert Walters Hong Kong）董事總經理John Mullally近日也指出，近年不少企業總是使用更具創意和浮誇的頭銜來吸引頂尖人才，而這種做法往往並不需要相應的經驗、技能或者匹配的薪資。

　　Mullally補充，尤其在亞洲，職稱更備受重視，這一點加劇了相關趨勢，「如在2021至2022年間，香港招聘市場因本地市場人才短缺，許多組織選擇增加職稱，而非注重員工的發展或提供有意義的職業成長。」他認為「職稱膨脹」的趨勢並非單方面造成，由於Z世代對職位的期望不斷提升，亦會導致此情況。

　　根據該企在3月份進行的調查顯示，香港6成受訪年輕員工對公司內的晉升速度有很高期望，他們希望在12至18個月內獲得晉升，這反映出職稱對這一代人具有很高的價值。調查還顯示，近半年輕員工將領導團隊視為確定資歷高低的最關鍵因素。

有調查顯示，本港6成受訪年輕員工對公司內的晉升速度有很高期望，反映職稱對這一代員工具有很高的價值。（資料圖片）

資歷過高假象 或失獲聘機會

　　但Mullally強調，此並非長遠對策，「當員工意識到這些職稱內在價值或外部地位並不顯著，他們可能很快就會感到不滿，尤其是當他們的薪酬待遇與職稱不符時，企業的流失率反而變得更大，然後又要尋找資源再招聘。」惟相關問題其實亦會延伸至影響往後的招聘過程。美國企業家John Rampton表示，當職位頭銜被誇大時，它很快就會失去其意義，美國職業網站JobSage近日調查也發現，由於近年不少企業的職稱描述混亂或過度誇大，4成受訪管理層在尋找合適候選人時會遇到困難。

　　與此同時，人才的職稱倘若膨脹，往後反而容易錯失機會，僱主會認為求職者的「資歷過高」，恐怕出現大材小用而選擇拒絕聘請。高管獵頭公司Cowen Partners總裁Shawn Cole也提到，以過度浮誇的職位吸引人才，只是暫緩內部問題而無法根除。而且這些人通常只會在特定環境下工作，不善於跨部門合作，當組織部門重組，只會進一步損害公司士氣。所以這些「頭銜膨脹」帶來的潛在隱憂，恐怕是目前企業和人才始料不及的負面影響。