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10/01/2024

女性內衣品牌靠公平工作環境及福利留人才!免費乳房健康檢查、設員工投訴平台直接向日本母公司反映!華歌爾香港董事長︰快樂的公司最重要!

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  近年經濟環境轉差,不少企業都被迫裁員。女性內衣品牌華歌爾香港(Wacoal Hong Kong)在過去40年,為了吸引、挽留人才,未有因疫情而裁員,甚至設立「私隱專員投訴單位」,令員工感到得到公平待遇。

 

銷售員出身的華歌爾香港董事長張美娟表示,出色的銷售員必須具備豁達和樂觀的心態,為公司爭取業績的同時,也要關心客人的需要。(陳卓賢攝)

 

  人手短缺問題在各行業都有惡化迹象,這在零售業尤其明顯。華歌爾香港董事長張美娟指出,前線銷售人員是近年最難招聘的職位,因為零售業已非年輕人的優先選擇,現時該公司的求職人士,都是以中年再就業者為主,預計這情況短期內將會更明顯。

 

全額資助女員工 檢查乳房健康

 

  她解釋,香港勞動力長期都處於緊張狀態,尤其教育制度日趨完善,很多年輕人都有讀大學的機會,進入就業市場的年齡也相繼延後,當整體教育水平提高時,他們對職業的選擇也會有更高要求。

 

  假期節日是零售業最繁忙的時間,現今年輕人對生活、假期福利等要求都有所上升,結果就更難吸引他們加入。不過,相比起大部分零售業,華歌爾香港的員工流失率並不算高,現在約70%員工的年資都達5年以上,張美娟認為這與該公司的企業文化和福利制度有關。

 

  疫情令更多僱員意識到身心健康的重要,亦更重視公司如何對待自己。她表示,華歌爾香港除提供醫療保險、退休計劃、年度獎金、家庭友善假期外,也設立關注女性健康的活動企劃Pink Ribbon Act,全額資助旗下所有女性員工,每年免費進行乳房健康檢查,並因而享有一天有薪假期。

 

  此外,提供職業發展計劃和培訓機會,讓員工能夠不斷學習和成長,都是留人才的重要措施。張美娟相信,通過內部晉升、跨部門轉移和專業培訓等途徑,都能讓員工感受到充分的發展機會。

 

  例如,她一直有留意ChatGPT的發展,去年已安排10名來自市場部、電腦部及網上銷售部的員工,參加相關AI技術的全日制培訓課程。她認為,培訓將有助員工在業務上運用AI,減省日常工作時間;然後,他們也會與其他同事分享新知識,在辦公室文化上推廣更多新科技應用。

 

為應對人手不足問題,華歌爾香港最近在門店引入AI機械人,以助手形式協助前線人員。(受訪者提供圖片)

 

拒部門主義 同事各司其職

 

  至於管理的心得,張美娟強調「快樂的公司」是最重要,她的理念是創造一個尊重、包容和公平的工作環境,讓員工感到被接納和重視。她亦十分抗拒「部門主義」,認為要建立成功的團隊,首要是不會出現任何一人獨大的情況,當中包括自己。

 

  她引述前任社長分享,指企業要永續成長,需要每位員工都能發揮其崗位的重要性,就像手錶上時針秒針永不停步的背後,是需要每個零件都能帶動著齒輪,才能分秒不差、永保活力。

 

  為確保與員工有效溝通和作出反饋,締造公平的工作環境,華歌爾也為全球分公司設立「私隱專員投訴單位」,委託第三方公司設立員工投訴平台,讓員工安心說出心底話。

 

華歌爾香港在新分店設立「自主空間」,讓客人在店內有更多自主的選擇,可以在不受打擾的情況下,盡情試穿和選購產品。(受訪者提供圖片)

 

  張美娟解釋,當員工在工作上遇到不公平和感到不安時,可通過該平台投訴,相關內容絕對保密,並以不記名形式上傳予日本母公司直接處理。然後,母公司會要求分公司在指定時間內作出調查和報告,讓所投訴的問題能盡快獲得妥善處理。

 

05/04/2024

共融社會由職場做起!IT企業聘SEN青年,設導師計劃耐心解答疑問!Logicalis人力資源及行政總監︰主張一視同仁不額外安排福利

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  近年各界都關注建立共融社會,但要讓SEN(Special Educational Needs)青年投身職場、維持穩定工作,則有賴僱主善用人才。IT服務企業Logicalis不但有聘請自閉症青年為網絡客戶服務員(Network Operator),亦會定期舉辦有關多元共融及消除偏見的培訓,建立融洽的職場環境。

 

Logicalis人力資源及行政總監Sabrina Chan指出,網絡客戶服務員的工作主要包括為客戶提供網絡監控和支援、回覆電郵,以及按照標準程序生成數據和報告等,因此對該崗位的要求是需要有責任心、有禮貌和高穩定性。(受訪者提供圖片)

 

  Logicalis人力資源及行政總監Sabrina Chan表示,支持多元共融文化是公司的核心價值,而請人標準亦抱著開放態度。她在3年多前通過協康會賽馬會「共創可能」計劃,認識了患有自閉症的Fanny,並聘請她成為網絡客戶服務員,於旗下Global Network Centre工作。

 

  和所有新同事一樣,Fanny在入職首3個月會參加「導師計劃」,在培訓課堂中,導師會將工作的流程分拆成小步驟去解釋,讓同事更易學習和吸收新知識。Sabrina相信無論是任何員工,只要能夠在工作中感到開心,並找到價值和滿足感,都是留住他們的最佳方法。

 

設導師計劃 耐心解答疑問

 

  雖然在上班初期,Fanny有些不習慣新工作,但同事們都非常耐心地向她重複講解,加上該中心已有一套固定和完善的工作模式和流程,只要給予時間讓她適應,她終究能記住每個步驟,而技術部門也會有特定同事帶著她工作,助她逐步建立自信。

 

  Sabrina欣賞Fanny做事踏實、能勝任重複性的工作,遇到不懂的情況時也會主動發問,只要解釋多一至兩次,她就能明白並很快上手。她提到聘請Fanny時並沒有特別考慮她是否SEN,有部分同事甚至不知道她是自閉症人士。

 

  她指出:「只有Fanny的直屬上司知道她的情況,原因是需要懂得如何與她溝通。我們亦不會刻意跟其他同事說,要怎樣和她相處,因為所有員工都是來自不同背景,公司的理念是接受多元文化,鼓勵大家融洽相處。」

 

Logicalis人力資源及行政總監Sabrina Chan指出,網絡客戶服務員的工作主要包括為客戶提供網絡監控和支援、回覆電郵,以及按照標準程序生成數據和報告等,因此對該崗位的要求是需要有責任心、有禮貌和高穩定性。(受訪者提供圖片)

 

倘有特別需要 公司靈活安排

 

  此外,她也會定期安排多元共融有關的線上培訓課堂給經理和員工,讓所有同事清楚明白每個人都是不同個體、擁有不同特質,因此要學習如何一起工作,懂得配合不同人的做事方式。

 

  Sabrina主張一視同仁,不會額外安排特殊福利予SEN員工。她強調,公司是整體設想所有員工的福利,任何同事有甚麼特別需要,都會提供高靈活性安排。例如當家中有緊急事情發生,就會讓他申請「辦公室外休假」(Out of Office Leave)先行處理。

 

  為推動平等職場環境,Logicalis在兩年前將辦公室改裝,不再設有經理房,而是全體採用流動辦公桌,讓經理和所有同事都坐在一起,讓大家感到所有人都是平等。Sabrina深信,為同事帶來開心、公平的辦公環境,亦有助提升團隊凝聚力。

 

 

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