職場

　　很多人都願意相信「施比受更有福」，因為當施予的一刻，縱然自己有所「損失」，但只要想到能幫助一些有需要的人，便會感受到一份極大的滿足。但如果你也是貧窮人，擁有的不比旁人多，是否仍願意繼續擔當「給予者」？

「這世界可能只有兩種人，一種是do，一種是do not。我非常平凡，只是堅持做對的事。」

現年30歲的沈芯菱，是台灣知名慈善行動家，不但以最年輕之姿當選「總統創新獎」，獲得「總統教育獎」、台灣十大慈善家、十大傑出青年等多個獎項，更被《Time for students》形容為「當今世界盛行貪婪的資本主義、鬆散的道德標準，沈芯菱好比從天堂掉落凡間的天使。」（圖源：Flickr／作者i2taiwan）

　　台灣6.0希望工程創辦人沈芯菱，出身雲林縣農村，自幼家境貧窮，不但要跟著父母擺路邊攤，更試過一家三口和狗籠擠在一輛小車裏湊合窩上一晚；也因為沒有上過幼稚園，只能看街上招牌認字、找零錢時順道學加減，所以升小學後就追不上學習進度……然而，貧困的家境並沒有讓她學會埋怨，反而推己及人，明白「真正的窮不是沒有錢，而是沒有能力去付出。相對的，富裕是甚麼？不是誰擁有得多，而是誰需要得少。」

　　難怪沈芯菱11歲便立志投身公益，有異於只愛埋頭打機、看電視、纏著父母買這買那的「尋常」孩子，其日常生活就是架設公益網站和舉辦慈善活動，真厲害！年紀小小，就懷抱一個想改變世界的心，這不是出於自大，而是有過「實戰經驗」。她早在10歲時，眼見阿公阿嬤因為倉庫裏有三萬顆文旦賣不出去而非常煩惱，便想到利用互聯網行銷。「當時我想，一個人吃不完，如果有一百人、一千人吃，不就吃得完了。可是，像我這樣的一個鄉下小孩，要怎麼做才可以讓那麼多人知道？於是我開始寄電郵給各個公司的老闆，沒想到，那一年就賣了三萬多斤文旦！」初嘗成功的滋味後，她乾脆成立了台灣第一個農產品直銷網站，把文旦賣到全國各地，此舉不但幫到自己的阿公阿嬤，還幫了斗六地區曾經文旦滯銷的柚農們。

原來再弱小的人，也可以有改變事情的力量。

沈媽媽不惜變賣僅存的玉飾，只為了讓女兒學電腦；幸好沈芯菱不負所望，少女時期便已考取37張國際國家級證照，更屢獲全國電腦大賽第一，有「電腦神童」之稱。眼見家計窘迫，沈芯菱便自架服裝網站，將成衣代工轉型，逐漸穩定家境。（截圖自台灣6.0希望工程）

　　「人要常給，不要多拿。」這是沈芯菱爸媽常常掛在嘴邊的話。「如果自己賺的錢都藏口袋，老天爺可以給你，有一天也會要回去。」不說不知，原來沈芯菱未出生前，沈爸爸、沈媽媽從事成衣代工生意，家境還算小康；只可惜時局驟變，新台幣匯率大幅貶值（美元兌新台幣1:40急升到1:26），導致眾多貿易商捲款潛逃，結果被倒債纍纍，只好變賣全數家產，承擔不屬於自己的債務。沈芯菱雖然曾為此不太高興，可也因為父母的身教，她才承傳了「再窮也別窮良心」的胸懷。

「有人說貧窮會造成兩個影響：一個是更愛錢，一個是更了解貧窮的人，而我很幸運是後者。」

　　但「有趣」的是，即使有人願意付出，也不代表人人都甘願接受。沈芯菱說，在這十多年的行動過程，試過被人誤會她是詐騙集團，哪怕她從沒對外籌款；又遇到不少人的酸言冷語，連老師也忍不住開口勸她：「這是大人的事，你一個小（中）學生怎麼可能做？」結果支持她愈挫愈勇的，仍是其家人。沈媽媽曾分享：「還記得芯菱在14歲在『一元柳丁』事件為農民發聲、槓上政府時，被說是小蝦米對抗大鯨魚，承受多方龐大的壓力、沮喪徬徨之際，是阿嬤安慰她：『做牛著拖，心存好念，天公疼憨人』……雖然我們世代祖輩沒有祖產可留給子孫，但『憨人精神』就是最無價的傳家之寶。」

　　自11歲起至今，沈芯菱已為服裝業、旅遊業、工商業、醫藥類、傳播業等合共架設了超過十五個公益網站，並舉辦多個慈善活動，其影響力絕不亞於任何一個名人巨星！對於每一個行業，其「行善」的方法都不同，好像2003年至今，她就幫過上百戶缺乏管道、滯銷困境的老農、小農及貧農建立模式，並製作鄉土教材，促進大眾關懷農業。在教育方面，她設立「安安免費教學網站」，這源於早年線上教學昂貴，弱勢家庭難以為小孩負擔，沈芯菱格外感同身受，13歲起便立志成立教學網站，匯編多筆多元教材，幫助逾9百萬學童。她最感恩的是，這條路並不再只有她一個人走，「我從網路招來了很多夥伴，他們每位都身兼多職，當成果慢慢出來後，就有愈來愈多人加入。」至於收入來源？至今仍堅持不接受捐款的她，就靠個人收入（獎學金、演講、 接案子做網站）來維持，說她固執也好，堅持也好，反正「天公疼憨人」，其公益工作從未因為金錢問題而停滯不前。

「公益，其實是與生活平衡是不衝突的。」

　　所謂「自救才能救人」，在努力幫助別人的同時，沈芯菱亦不忘裝備自己，讓自己可以擁有更大的能力，能擁抱更多有需要幫助的人。2018年，她取得美國哈佛大學商學院學程證書後，也在聯合國訓研所（UNITAR）通過12科目證書，課程包括聯合國維和行動、從衝突到和平、性別議題治理、2030可持續發展議程、公共財政與貿易、青年建設和平等科目。去年，她開始參與聯合國開發署（UNDP）及聯合國和平志願行動（UNV），幫助非洲盧安達、蒲隆地、坦尚尼亞、肯尼亞、加納和烏干達等國NGO；並協助進行社會創新、數據分析、資源整合、調查報告、多語編譯、培力育成等發展。

　　「我很幸運，我的興趣就是做公益，並且能結合我的工作，有幾次出門沒帶相機記錄，感覺就比較走馬看花，而像草根臉譜留下記錄、前年去印度拜訪，都是工作和生活並行，是用旅行的眼睛去看待日常生活，不因專注雜事而遺忘了重要的事。」

沈芯菱曾接受多間傳媒訪問，分享其行善故事；其事蹟更被編入多本教科書，促進人人行善風氣。（截圖自台灣6.0希望工程）

　　5月即將上任的台灣領導人賴清德，終於公布最後一波、且涉及兩岸和安全領域的重中之重內閣名單，人事布局可以用「和戰兩手」來形容。從北京反應來看，兩岸近期關係發展似乎仍留有不少迴旋空間。

　　有別於2000年陳水扁、2016年蔡英文當選，北京採取強硬手段向台獨勢力施壓，賴清德當選後兩岸顯得相對平靜，應該是基於他這幾個月的言論節制，發言內容亦未超出蔡英文兩岸路線。似乎顯示，大陸方面對他的520就職演說內容保留些許期待。

　　從賴清德人事布局，可看出他未來初期的大致政策走向。以上星期公布的涉及安全領域官員名單來看，防長由現任國安會秘書長顧立雄出任，外長則是「總統府」秘書長林佳龍。兩人都被歸類為蔡英文人馬，在對外和軍事上沿用「依美」的方向十分明顯，可以說是顯示出對大陸強硬的一面。

　　不過，在財經和兩岸上，包括先前公布的經濟部長郭智輝，以及最後一波公布的陸委會主委邱垂正，卻透露出軟的一手。

賴清德公布最後一波內閣名單，涉兩岸及安全領域。

　　郭智輝被提名前是崇越集團董事長，對外地讀者來講，可能不知道他擔任這個職位在島內有多大爭議，但如果說崇越是協助華為在大陸成立晶圓廠的四家台灣廠家之一，就知道這家公司在兩岸科技業的地位。而且，崇越及屬下子公司在大陸各地設廠布局，服務據點多達12地、註冊5家子公司，可謂民進黨口中的「紅色資本家」。如果是國民黨提名他出任經長，保證賣台指控已鋪天蓋地而來，並且肯定預言崇越在大陸的資產一定被北京綁架作為威脅。

　　不過，今天偏偏是深綠到極點的賴清德提名他，綠營當然只能乖乖閉嘴，同時顯示出未來在兩岸經貿方面的政策，可望脫離目前意識形態的束縛，出現更大發揮空間。

　　至於候任陸委會主委邱垂正，島內傳媒將他歸類為溫和以及「知中」派。他畢業於台灣師範大學政治學研究所，博士論文題目是「台海兩岸和平整合模式之建構」。2008年8月起，在最前線的金門大學國際暨大陸事務學系任教。他在金門期間，經常前往福建一帶做研究，和對岸對口單位及學術界有一定聯繫，頗有私交。換個講法，就是對岸相關人士都有邱垂正的手機號碼，有需要能隨時直接聯絡溝通，也是民進黨內少有和大陸方面有接觸渠道的中生代。

候任陸委會主委邱垂正有豐富兩岸交流經驗

　　在賴清德宣布陸委會主委人選前兩星期，島內傳媒都收到風聲指邱垂正將出線，相信北京亦同時知道這個信息。從賴清德開記者會前一天，國台辦記者會釋出積極推動包含旅遊的各領域合作信息，相信都是對邱垂正擔任兩岸事務主管的正面回應。

　　台灣新任領導人是否有意願處理好兩岸關係，開局非常重要。2016年蔡英文當選，委任來自外交系統且毫無處理兩岸事務經驗的張小月出任陸委會主委，除了讓對岸認為蔡英文想將兩岸事務國際化，也讓北京覺得台灣釋出疏遠而非接觸交流的信息。果真在張小月任內，對兩岸事務並無特別建樹，兩岸僵局無解，對立委和外界詢問幾乎都答非所問，頻頻跳針，因而被封為「跳針主委」。

　　從新公布的經濟及兩岸事務兩位主管官員背景以及北京反應來看，至少在賴清德上任前，兩岸可以暫時平靜。賴的台灣血統純正，所以從好的一面而言，就是施政沒有包袱，不會動輒被貼標籤。賴清德如果真正有心改善兩岸關係，首要之務就是去掉島內綠營人士「逢中必反」的制約反應，接下來才有契機可言。