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辦公室政治
15/06/2020

【玉石俱焚】在辦公室神隱、捉迷藏,對方玩甚麼把戲?

#管理 #辦公室貼士 #辦公室政治 #打工仔 #職場

  有時我頗佩服玩辦公室政治的人,他們確有一定能耐。像「花花」,她由一個喜歡前呼後擁、做眾人焦點的人,突然像在辦公室人間蒸發,變成無聲無息的人。她怎可以忍受寂寞呢?她心底的怒火如何遏抑得住?

 

  「麻子」不斷催促「花花」交銷售計劃,她敷衍了事;「麻子」和她的房間相距不到十呎,但她每天都關上房門;「麻子」一直用email和她聯繫,她卻帶他遊花園;「麻子」直接去找她,她不是談電話便是很忙碌的做事;「麻子」約好過半小時來找她,她過了二十八分鐘便出門,說要去見客。她和他不斷玩捉迷藏,總之不讓他逮住。

 

  「麻子」給她玩得團團轉,卻又不知怎樣拆解這死結。可是他沒能力,只是不斷的催促她去做。她則不回話,令「麻子」乾著急。

 

  「花花」在玩甚麼把戲呢?她是抱著玉石俱焚的態度來和「麻子」周旋下去的。銷售計劃上不去,責任最大的是她,但她有點拖「麻子」落水的況味,當然她自己做不到也是事實。

 

  「麻子」說自己在中國如何吃得開,她就是要看他有多大本事。「花花」在銷售上遇到許多問題,「麻子」說幫忙,卻口惠而實不至。「花花」不能發火,卻不代表她會把這口氣咽下去,她忍著。

 

  她清楚自己的位置,在公司做了十幾年,由初級營業員爬上營業總監的位置,她絕不是省油的燈。她以過去的業績和「麻子」賭一鋪,就算她在未來半年達不到目標,她的位置仍穩如泰山。相反「麻子」在上班幾個月之前吹得天花亂墜,蜜月期過後,怎樣也要看他的業績。現在「麻子」也很著緊,因為老闆追數追到北京來,「花花」竟然去了上海,於是壓力又落在「麻子」身上。

 

  這一次老闆把我也叫進房裏,說是聽聽我的意見,其實是聽他教「麻子」怎樣去做 Business Plan。

 

  「花花」已經「閃」了兩個月,看來時機差不多到了。

 

24/05/2024

AI對職場影響已無回頭路!相關職缺急增7倍!專家:企業宜助員工了解AI潛力、覓新工作方式

#數碼轉型 #職場 #招聘 #AI #資訊科技業 #管理

  人工智能(AI)浪潮正顛覆各個產業,迫使企業數碼轉型。有報告指出,接觸AI較多的產業,其員工產值增長近5倍;而與AI相關職缺增長速度,更是所有職缺的3.5倍。企業愈趨重視AI技能,也推動有關工作薪酬較其他職位平均多達25%。

 

  專家表示,調查凸顯了人們對AI的樂觀態度。但打工仔需要培養新技能,企業也需對他們的AI策略和員工進行投資。

 

  會計師事務所羅兵咸永道(PwC)日前發表《2024全球AI職缺動態調查報告》,當中提到AI已大幅提高打工仔工作效率,在接觸AI較多的產業,即AI可以輕鬆用於某些工作和部門任務的產業,其勞動生產力成長了4.8倍。

 

有報告指出,接觸AI較多的產業,其員工產值增長近5倍,而與AI相關職缺增長速度,更是所有職缺的3.5倍。(資料圖片)

 

  隨市場對機器學習等與AI技術的需求大增,相關的職缺隨之增加。自2012年起,AI相關職缺增長7倍,但整體職缺平均只增長兩倍,可見市場對AI人才需求殷切。其中,資訊科技業的AI職缺較其他產業高5倍,專業服務業高出3倍,金融服務業則是高出2.8倍。

 

PwC調查 業界對AI態度樂觀

 


PwC TLS主管Carol Stubbings認為,AI技術代表經濟發展、創造就業機會和創建新產業的機會。(LinkedIn圖片)

 

  PwC英國全球市場及稅務與法律服務(TLS)主管Carol Stubbings認為,AI正改變全球勞動市場,對經歷人才短缺和生產力成長緩慢的國家及地區而言,調查反映了人們對AI持樂觀態度。

 

  事實上,AI的廣泛應用也令部分打工仔得益。為了搶奪人才,企業大幅提高預算聘請AI人才。報告發現,去年具AI技能的相關職缺薪酬,較非AI技術職位平均多達25%。在美國,以數據庫設計及管理員的薪酬增長最高,其次是律師、營銷經理、金融分析師、應用程式開發員等。

 

  此外,企業在招聘時的條件也與以往不同,部分職缺的舊有技能已被新技能取代。尤其對AI相關職缺,員工個人培育新技能成為必備條件,以滿足工作及產業的多變環境。

 

  AI對職場的影響已無回頭路,為適應AI時代,Stubbings認為,企業「需要新的領導風格、對大膽變革的開放態度,及對人機協作的創造性思維。」並對自身的AI策略和員工進行投資,以加速公司發展並確保他們能適應AI時代。

 

  報告則建議,企業除利用AI提高現有流程的效率,也可以藉此來重塑業務模式或開拓新產品綫。還應將AI視為人類的輔助、對求職者和現有員工採取技能優先方式,以便更有效覓得所需人才和助其適應多變的就業市場。

 

員工了解AI潛力 覓新工作方式

 

  另可透過培訓,幫助員工了解AI如何賦予他們權力,支持員工充分利用AI更加自主地工作,增加其自信,使他們工作變得更愉快。

 

  至於打工仔方面,則需要明白AI潛力,藉培訓和試用找出新工作方式;部分人或需要轉向再培訓或技能提升,而尋求新職業。

 

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