職場

　　你有壓力，我都有壓力！有時聽到啲腦細話，打工仔成日有訴求，早排先爭取完男士侍產假，而家又輪到爭取最低工資，仲時不時「要脅」話按章工作，真係好麻煩……但其實腦細你明白嗎？我哋呢班打工仔，要的真是不多……

（網上圖片）

1. 離開公司嘅時候，仲見到太陽！

　　有啲打工仔天未光就已經要起身返工，返到公司後冇停手咁做做做，有時做到飯都唔得閒食……好唔容易終於做晒手頭上嘅工作，收得工啦！結果出到公司門口先發現，太陽一早已經落咗山……

2. 每朝有一杯好飲又醒神嘅咖啡！

　　朝朝起身迫地鐵、迫巴士趕返工真係好辛苦，更慘係，如果你唔係頭幾個站上車嘅話，一定一定一定會冇位坐添！哎，唔夠瞓又冇位坐可以補眠，唯有落車之後去買杯香濃咖啡提提神，唔係嘅話點捱足一日啊！（如果公司有靚咖啡粉提供就正啦～）

（《受夠了！我要炒老細》劇照）

3. 唔駛腦細事事讚，但亦唔好樣樣彈！

　　打工啫，唔係做奴隸呀！腦細你可以唔讚我做得好，但唔好次次都喺度彈三彈四，好冇？打工仔都有尊嚴㗎！

（《喜劇之王》劇照）

4. 人工追得到通脹！

　　香港物價愈嚟愈貴，但人工年年都係加得嗰少少，有時仲要冇得加，究竟可以點生活呀？

（《激戰》劇照）

5. 銀行假！銀行假！我要銀行假！ 

　　對某部分打工仔嚟講，銀行假同勞工假先係呢個世界最遙遠嘅距離！

6. 唔駛狼吞虎嚥，可以慢慢食返餐lunch！

　　返工最怕食無定時，最慘嘅係，當你啱啱想離開公司去食飯，或者想行去pantry叮飯時，腦細／客人嘅奪命追魂call就到！唉，畀我抖抖好嗎？

（《同事三分親》劇照）

7. 一班有冤一齊呻嘅同事！

　　有時返工受咗氣，如果冇人可以一齊分擔下嘅話，真係會好易鬱到病！

（《功夫普通話》劇照）

8. 一部唔會hang機嘅電腦！

　　電腦hang機簡直係打工仔嘅噩耗！小編就試過打打下稿（仲要打咗一大半），然後部電腦hang咗，結果……所以奉勸各位（也提醒自己），記得耐唔耐就要save下自己嘅嘢呀！

　　在搶人才的時代，快速獲取人員固然重要，但房地產私募投資管理公司柏衛資本（PACM）更關注新人是否適合公司，以及會否長期效力，所以會安排全體同事參與面試的環節；即使招聘流程平均需花兩個月，卻能有效降低流失率。

　　PACM於2018年成立，業務橫跨香港、澳洲、加拿大、新加坡、英國等地區，在人才難求的市況下，該公司在疫情期間逆勢擴張，團隊人數從2022年的9人增至現時的20人。

PACM董事總經理兼首席投資總監吳旨賢表示，公司會定期進行「站立會議」（Daily Scrum），有效防止溝通不良和信息誤差，凝聚團隊以發揮企業價值。（梁偉榮攝）

　　PACM董事總經理兼首席投資總監吳旨賢表示，該公司以富經驗的高管成員為骨幹，並注重培訓年輕人才，團隊的平均年齡只有30多歲，在金融行業裏算是相當年輕。

　　他指出，目前招聘初級人員頗為困難，最難招聘的職位是負責處理簿記（Bookkeeping）的財務會計師（Financial Accountant）。作為初創公司，要與四大會計師行等競爭對手搶人才絕非易事，該公司除會提供較市價高5至10%薪酬作賣點外，也會從香港科技大學等學府物色人才，為合適的大學生提供實習生計劃。

PACM將辦公室設計成開放共融的空間，鼓勵團隊加強溝通，讓不同職級的同事能隨時交流意見、獲取指導。（梁偉榮攝）

大學物色人才 提供實習生計劃

　　實習生計劃分為夏季和冬季兩節，每年目標是聘用4位實習生，他們將有機會參與不同部門的工作，提升技能的全面性。目前的全職員工中，不少人都是完成實習生階段後，再轉為正職長工。該計劃能為該公司建立可持續的人才庫，新人亦可提早了解其營運模式，到將來轉為長工時，可以更快融入公司文化。

　　「高透明度溝通」是PACM的核心文化，吳旨賢主張上至高管、下至初級員工，有關公司業務、營運和發展方向的意見，都應主動「拎出嚟講」。以請人為例，一般公司都會由高管或部門主管負責面試，並安排一至兩次會面；但在PACM，則是由全體同事參與面試流程，每次由2至3人負責，合共需完成5至6次面試，並會收集眾人的意見後，方會決定是否聘用一位新人。

新舊員工加深了解 利長期共事

　　他坦言，要動用所有同事參與新人面試，無疑需花上較長的招聘時間，也容易遇上被其他公司「中途搶人」的風險，但他認為這模式依然是很值得採用。

　　通過多輪的面試，求職者會更清楚不同部門的運作方式，有助深入認識團隊成員的做事風格，明白自己是否適合與他們共事；站在其他同事的立場，當他們有份參與面試，亦會感受到公司對自己的重視，並會更了解新人的個性、是否容易相處等，這對長期共事也是有利。

　　事實亦證明，採用全體面試的方式，為PACM帶來甚低的流失率。吳旨賢深信：「若求職者願意多次上來面試，其實也反映他是十分認真和有誠意來我們公司工作，並了解到這裏的文化是適合自己發展，最終也容易留下來長期效力，對公司而言，也為長遠留人才打好結實的基礎。」