生財有道

　　世界衛生組織（WHO）的老齡化專頁寫道：「在幾乎每一個國家中，60歲以上人口比例的增長速度，比任何其他年齡組都要快……人口老齡化可視為公共衛生政策和社會經濟發展的成就，但也對社會提出挑戰，必須最大程度地加強老年人的健康和行動能力，以及他們的社會參與和安全。」短短約100字，點出了人口老化的種種挑戰。 

　

　　香港以至全球都對著人口老化情況，iMoney記者分別走訪荷蘭、日本的長者設施，了解當地如何布陣「應戰」，讓長者們過得有尊嚴一點、「型」一點。

　

　　人口老化先要解決「老有所居」問題，荷蘭有不少機構招攬年輕人與長者共居，換上新潮裝修。有機構貼心地為長者屋布置，當長者身體變差後，單位隨即變身，增加護理設施，變成護老院單位，免卻年邁長者不斷轉換環境的煩惱。

 　

　　人口老化伴隨社會勞動力下降的問題，日本一向善用科技，當地有護老院引進智能科技及機械人加入行業，提示長者食藥，充當長者的運動教練，陪伴長者看電視、談談心，從而減輕護理員不足的壓力。

 　

　　至於香港，護老院人手嚴重不足，資助床位供不應求，在政府近年鼓勵居家安老的趨勢下，有設計公司想到改裝長者的家居，以適應長者年紀愈長的安全需要，兩年間已達收支平衡。

 　

　　未雨綢繆，在香港一步步進入老齡社會前，是否可以準備得更好？

　

荷蘭直擊：另類長者屋　老友記 型住不求人

　

　　「老後，你想過怎樣的生活？」荷蘭一個社會房屋協會Habion，在社區向400名長者問這個問題，答案是︰我想生活得愈獨立愈好。

　　

長者屋成立之前，機構向區內長者問了3個問題：你們想如何變老？年老後需要甚麼？年老後可以如何照顧自己？結論是長者都不想原來生活有大改變，想繼續獨立生活，所以長者屋採用了近年流行的共居概念。

　

　　人類無法逃避變老的階段，機能衰退、自理能力減退，搬去護老院生活，看似是理所當然，但荷蘭與香港有相同的問題，護老院環境欠佳，長者都不想入住，「他們想生活獨立，想住在屬於自己的一間屋，而不是一個老人機構的『住客』，因為作為住客，護老院決定他們幾時起床、幾時食飯、幾時睡覺，又不時有人進出房間，送餐的、清潔的，隨時一日醒來的14小時，便有不同人進出28次，即是每半小時有人打擾，老人家需要獨立，也需要私隱。」Peter Boerenfijn是Habion的行政總裁，協會在全國有18間物業，出租給護老機構經營護老院，其中一間位於阿姆斯特丹以東一個多小時車程的城市Zwolle，在4年前改裝成結合社會房屋和護老院概念的長者屋，在荷蘭也是絕無僅有的試驗。

　

不老觀感 始於流行裝潢

　　

　　長者屋面向大街的大門，每晚6時會鎖上，但面向鄰近社區的後門則開放至深夜，讓長者可以自由出入，大堂的公共空間放滿綠色植物，椅子都是綠色的，旁邊放了幾排粉橙色的信箱，「護老院是統一收信、派信，但住在這裏的長者想獨立，所以每個長者各自有信箱。」給記者最深印象是護老院的色調，全屋用了很多鮮色、粉色，牆上掛了不同的藝術品，有別一般護老院灰灰白白的模樣，「天花的喉管、冷氣槽是故意外露，很多長者見到問我們，幾時完成裝修，我們就話，這是現在流行的工業風設計，有些人依然不喜歡，經常談論那些『未完成的工程』，但有些長者喜歡新式設計，覺得更貼近年輕人。」

　

放在低位的信箱為行動不便的長者而設。

　

　　Peter帶我們到地下一個一房一廳的小單位，說是小單位，但已有350平方呎，比很多人的居所要大，屋內有個簡單的開放式廚房，客廳和睡房的落地玻璃面向花園，陽光可以照射入屋，「本來不是落地玻璃窗，有幅牆在窗下面的，但長者們想從屋內走出花園，於是我們弄了可開關的落地玻璃窗。」

　

每個長者有獨立空間，單位外望更有無敵公園景。

　

出入自由 與社區不脫節

　

　　在睡房旁的廁所同樣有別想像。為安全起見，很多長者居所在廁所安裝扶手，或者有特別大的浴室，方便輪椅出入，但長者屋的浴室並沒有特別設計，「原來很多長者想要小一點的廁所，讓他們的手可以扶住牆身，不會跌倒，他們想獨立生活，不想有人『幫忙』如廁、洗澡，長者想要的東西，與護理中心覺得他們需要的東西有很大差別。」

　

　　長者屋有不少公共空間，舉辦各類型活動，畫畫、周日茶敘等，遇上國王日、除夕等特別日子，就會舉行派對，長者可自由參加，甚至會邀請鄰近社區的鄰居參與。除此之外，每一層都有讓入住學生和長者一起煮飯、食飯的公共廚房，採訪當日，正有一個學生與幾位長者食午飯，「想食熱食或凍食都可以，這裏沒有固定餐單，好似在屋企一樣，好似以前一樣生活，更好的是，我不再一個人在家，在這裏可以跟不同人傾偈、互動，可以隨時出入，自己去附近公園走走都可以。」

　

入住學生：回饋長者

　

　　在大學讀社會工作系的Marit（見圖）在長者屋住了3年，她還記得，首年入住的第一個除夕，她沒有與朋友到街上狂歡或開派對，而是留在長者屋，與她的「鄰居」們玩遊戲、傾計、一起望住牆上的時鐘，等候倒數的一刻，那一晚仍然是她至今最難忘的時刻。

　

　

　　有意入住長者屋的年輕人，可以較低廉租金入住，但都必須寫一封申請信，說明想入屋的原因，「長者對一個國家的意義很大，他們建設整個國家，並留給後代，這是我們應該感恩的，所以我想回饋給他們，一起住、一起分享、一起做不同的事，對我和他們都有意義。」Marit是住在長者屋的10名年輕人之一，他們每星期要抽若干時數，與長者共處，可以是一起煮飯用餐，也可以是外出行書店等，給長者過正常生活，但並沒有硬性規定，縱然如此，入住的年輕人都是有心人，願意與長者共處生活，因此Marit和不少長者成了好友，互相分享大家的故事和經歷。

　

多元化是長者的訴求之一，長者屋於是招募了10名大學生入住。

　

學生共居 老友記不孤單

　

　　不少入住長者屋的長者，以前住在Zwolle，或者現有親人住在附近，或以前在附近開店，因此對社區內的環境非常熟悉，自出自入不成問題，「這是其中一個我們希望做到的，就是將長者屋建在一個社區旁，讓長者覺得是社區的一分子。」

　

Habion行政總裁Peter（中）表示，150人住在同一幢大樓，有衝突是平常事，因為日常生活就有衝突，也是長者想過正常生活的一部分。

　

　　要打造一個真正的多元社區，長者屋不可只有老人家，他們希望與年輕人共住，做他們的鄰居，於是Habion招募學生，與入住的長者一樣，隨時可以邀請朋友到訪，甚至過夜，養寵物都可以，「曾經有個學生懷孕，適逢有電視台來採訪，記者問老人家，嬰兒經常在夜晚哭，令你們無覺好瞓，好麻煩的，那位老人家很幽默︰『無所謂，反正我都聾了。』那位記者與我們很多人一樣，對護老有一個既有概念，以為要好靜等，但長者想有事發生，就好似日常生活，八卦別人的事，結果那嬰兒有了數十個祖父祖母，大家都很開心。」Peter的女兒是大學生，他說在荷蘭市中心租屋的情況，不比香港的好，他的女兒與朋友合租一個不足300呎的開放式單位，月租是逾萬元，長者屋正正在Zwolle的市中心，步行至火車站只需15至20分鐘，附近有很多小餐廳和小商店，而且租金相對低廉，對學生有一定吸引力。現時長者屋有150人入住，其中10名是學生，Peter直言不知道這個比例是否合適，因為改革仍在實驗階段，如果大部分長者希望有更多學生，便有機會增加學生比例。

　

不會有長者負擔不起要搬走

　

　　長者屋的營運模式，對長者還有一大好處，Peter舉例，一名毋須照顧的長者入住，後來身體變差，需要不同程度的照顧，以往有分家居護理、輕度護理院、重度護理院、醫院等階段，長者因應身體狀況入住，「很多人不想搬來搬去。」長者屋則會改裝單位，讓長者可以一直住在同一單位內，直至最壞的情況要住院為止，「這是我們之前問他們想如何老去所得出的結果。」

　

　　社會房屋機構在荷蘭有逾百年歷史，負責為特定的低收入組群提供廉價房屋，Habion服務長者為主，出租房屋給護老機構，但護老機構受政府政策改變影響甚大，政府資助額時加時減，從而影響收入，Peter說，有些護老機構因此倒閉，社會房屋機構的收入也變得不穩定。

　

單位依長者需要改裝

　

　　根據當地的福利制度，政府會為入住護老機構的長者支付房租、清潔、護理、膳食等費用，「但後來政府將房租拆出，納入房屋制度，因為在房屋制度下，市民要自行承擔租金，但金額按計分制設有上限，除非收入太低，才可向政府申請房屋津貼。」Peter說，政府本來承諾支付所有長者的房租，但突然改變制度，只按入住人數支付租金，「與此同時，保險方面要求護老院減少入住人數，令部分房間被迫丟空，護老院因此收入大減。」

　

　　為了解決問題，Peter想出與護理機構合作營運社會房屋，同時穩定雙方收入，「長者可以直接向我們租單位，大約是月租600歐元，如果他們需要護理服務，則與護理機構『購買』，費用按福利制度、保險支付；第二種是需要重度護理的長者，有機會政府會支付房租，但以前是全部人都有，現在只有10%；最後就是向護理機構要求入住，我們將單位租給護理機構，但無論哪一種模式，也不會有長者因負擔不起而要搬走。」

　

老人院很危險 認知障礙症專家：最重要有社交

　

　　人口老化，要處理的還有疾病。患認知障礙症的風險隨年齡增長，現時本港沒有確實數據顯示認知障礙症患者人數，而根據醫院管理局的資料，本港65歲以上人士患上認知障礙症佔同齡總人口的比率，估計為5%至8%，而80歲以上人士的患病比率則估計為20%至30%。

　

　

小空間造就大家庭

　

　　不少長者手腳靈活，但腦袋出了問題，叫家人不知所措，結果老人院成為了他們的落腳點，這將是社會未來必須面對的一大難題。「一個社會要照顧所有認知障礙症患者，需要的錢是很多。」問題不只在香港出現，來自荷蘭的認知障礙症專家、阿姆斯特丹自由大學阿茲海默醫學中心總監Freek Gillissen指出，至今未能判定該症的成因及治療辦法，因此現時最重要是解決照顧患者的問題，其中必須改變傳統的照顧模式。

　

根據阿姆斯特丹自由大學阿茲海默醫學中心總監Freek Gillissen觀察，六成照顧認知障礙症的家人，會出現最少一種抑鬱症的徵狀，特別是患者的伴侶，壓力主要來自沉重的照顧工作及另一半的巨大轉變。

　

　　「荷蘭和香港老人院的問題分別不大，同樣是教育程度低的護理員，薪金很低，我認為最好辦法是拆細現有的大型老人院。」他說，荷蘭有不少老人院以12人為上限，患者同住一間大屋，各有獨立睡房，除了護理員外，患者的家人以義工身份參與舉辦不同活動等，「有些人煮飯、有些人洗碗，好似一個大家庭，不是老人院決定食甚麼，患者坐住等食。」

　

家人鄰居應多合作

　

　　對於認知障礙症患者和照顧者，Freek認為保持社交活躍和生活質素相當重要，他見過不少照顧者的身體日漸變差，患高血壓、腸胃病、抑鬱症等，但如果雙方能多一起出外散步、游泳等，可各自放鬆，「未到最後一刻，患者在家生活是最安全，老人院是很危險的地方；但如果患者開始半夜起床遊蕩，就必須去老人院。」他又說，照顧者也應該讓鄰居知道家人患病，「鄰居在街上見到患者一個人，都不會打完招呼就走，識得通知你。」

　

　　「要處理一個問題，必須在社會引起很大的關注。」他慶幸荷蘭人對認知障礙症的關注愈來愈多，有助找出社區的隱藏患者，「認知障礙症早期病徵不明顯，很多人以為是記憶衰退，但最先出現病徵是行為有變，突然對社交生活提不起勁，不願外出接觸外界。」由於現代社會有很多獨居長者，他們的病徵更難被發現，Freek說現時有不少荷蘭人發現自己或身邊人的記憶力衰退或行為有變，會主動找普通科醫生做初步評估，但早前來港的他留意到，很多香港人選擇直接找專科醫生，浪費了大量時間，「評估診斷是非常重要，能及早發現，才不會延誤處理問題。」

　

日本直擊：智能安老新趨勢 巨資引機械人入行

　

　　「大家舉起雙手，張開右手，左手握拳，我們左右手轉換這兩個動作。」在東京一間護老院的活動室，十多位公公婆婆坐在輪椅或椅子上，跟著「教練」做運動，但「教練」不是人，是日本有名的類人型機械人Pepper。

 　

　　除了有Pepper教做運動，住在這間護老院的長者，床頭都有一個對話機械人「細路」Sota，提醒食藥。當記者走到護老院的電視室，幾位婆婆面前有機械寵物狗Aibo在搖頭擺尾，其中一位婆婆「肉緊」地撫摸著毛茸茸的機械海豹Paro小聲說話，Paro昂起頭貶著「萌爆」的大眼睛看著婆婆，似聽懂她的話。

　

穿戴式機械人助負重

　

　　這間「聘用」機械人的Silver Wing特別護老院，位於東京巿中心中央區，擁八層樓高的獨幢大廈，平實石屎建築毫不科幻，卻是日本走得較前的智能化護老院。當被問到機械寵物陪長者看電視，該院的設施經理関口由加莉（下稱関口）指：「沒有這些機械寵物，護理員可能要跟婆婆聊天，就無法做其他工作。」她指護老院開業17年，約在6、7年前開始引入照護機械人（Care Robot）設備，「我們最初引入是輔助員工工作的機械人，主要想改善勞動人員的工作環境。」

　

東京市護老院Silver Wing「聘請」機械人Pepper教公公婆婆做伸展運動。

　

Silver Wing特別護老院

　

位置：東京市中心中央區

院舍：八層樓高獨幢大廈

營運：物業屬政府，由當地非牟利組織Silver Wing營運

住宿人數：長住40人、短住6人、日托34人

收費：長住每月40萬日元（約28,200港元）

護理員與長者比例：1:2.6

　

　　院舍最先引入的，包括一件如背心的機械人設備，叫肌力裝，利用壓縮空氣的動力，轉化為助力，職員穿上後頓變「大隻佬」，可多提66磅的重物，可輕易地搬移老人。関口表示，護理員因經常搬移老人上落床傷腰，不時要看醫生及休假，令人手更緊張，「以前同事因腰傷休假，我們要再僱人替更，引進這個設備後，確實減少了休假養傷。」

　

日本護老院面對人手短缺，要以各種科技紓緩護理員的工作量。

　

老人護理人手極短缺

　

　　関口直言，人手短缺正是日本護老院面對最大的難題。日本屬超級老齡化社會（見iKnowledge），65歲或以上老人佔總人口近28%，即3,500萬人，護老院需求龐大，護理員人手卻追不上。按日本的福利局資料，老人護理員人數在2000年到2013年間，升了逾3倍至171萬，仍遠遠不夠。去年日本政府通過護理員每月加薪1萬日元（約704港元）及改善工作環境，希望吸引多25萬人入行。政府又估計到2025年將有三分一人口是老人，需要253萬名護理員才能滿足需求，但依現時情況預計，到時仍有38萬個請不到人的空缺。

 　

東京市Silver Wing護老院設施經理関口由加莉指很多年輕人不願入行，嫌護老院工作辛苦。

　

　　有護老院就因請不到足夠員工而影響開業，即使護老院工資不算很低，関口指：「做這行很辛苦，現在年輕人又有很多想法，即使我們這邊的工資高一點，也未必來。」她指Silver Wing的護理員工資比其他院舍高，月薪由28萬至32萬日元不等（約2萬至2.3萬港元），東京最低工資月薪為15萬日元（約1.1萬港元）。該院的職員與長者比例是1:2.6，缺人問題未算嚴峻，「但我們的長者都是行動不便的，若1人照顧三名長者，是很吃力的。」

　

　　日本的護老院要「招請」照護機械人「員工」，成本不輕。関口坦言若不是有政府補助，護老院是「請不起」這類機械員工，「一開始時我們花了約1,000萬日元（約70.8萬港元）買入相關設備，當中七成由國家出錢，我們負責其餘三成，即大約200萬至300萬日元（14.2萬到21.2萬港元）。」她指這幾年東京很多護老院開始引入照護機械人，其他縣則較少用。

　

增監控冀解決孤獨死

　

　　関口又提到，日本很多長者有失智症，經常走失，家人照顧不了，要入住護老院，護老院需求巨大，照顧這類長者的人手更要多；另一方面，又有很多獨居長者，沒有親友，跟社會脫節，最後孤伶伶死在屋裏，很長時間後才被發現，「政府覺得照護機械人有監控功能，能解決這個（孤獨死）問題。」

 　　

　　日本政府在六年前力推開發照護機械人，透過《促進開發及引入護理機械人計劃》撥出23.9億日元 （約1.7億港元），補貼私人企業開發人工智能、感應器、人工肌肉及骨骼等的照護設備。関口所工作的護老院，大量採用這些新產品，但她表示照護機械人設備都只是輔助性質，並未到取替人手的地步，不過就有助招聘新員工，「對年輕人來說，養老院工作繁重，但他們來這邊工作，有照護機械人幫忙，負擔就沒那麼重。」

　　

　　照護機械人未普及，跟其研發成本極高有關。記者為此採訪了肌力裝的開發者小林宏，他是東京理科大工學部教授，是日本有名研發服務型機械人的學者，於2009年研發及製造出全球第一個機械人老師。兩年後他開發肌力裝，希望幫助長期卧床的病人能起身步行。經改良後，用途稍變，用家穿上後變「大隻佬」，2013年起有工場及護老員採用。

　

東京理科大學教授小林宏研發出的肌力裝可減輕負重。

　

　　小林宏指肌力裝至今已賣出3,500件，每件售60萬至80萬日元（約4.2萬至5.7萬港元），但共投資了5億日元（約3,500萬港元），雖然有國家及企業的補助，現時仍未回本，他公司每月還在賠本，「現在巿場才剛開始，要多點宣傳，成本高也是原因，但賣得好，售價有望降低。」

　

日本進入超級老齡化社會，護老服務需要大量人手。

　

　　他指接過不少來自香港的查詢，但礙於維修、保險等問題，至今未有一件賣到香港。對於照護機械人的發展，小林宏指現時的機械人產業以工業為主，服務型的機械人只佔10%以下。他指有主題樂園用服務機械人，但維修費相當高。

　

　　無論如何，使用機械人設備勢成趨勢，發展機械人已定為日本的國策，2016年發表的《機械人產業白皮書》明言國家要推動機械人技術，解決老齡化人口及勞動人萎縮問題。打後20年，日本的機械人巿場資金將增至10萬億日元（約7,068億港元）。

　

每月2.8萬港元 屬中等收費

　

　　現時日本護老院公私營比例是7:3。要入公營院舍，先經政府養老保險科審查長者健康狀況，並分一到五級，等級愈高，狀態愈差，再按等級申請入住相對的護老院。例如文中提及在東京中央區的Silver Wing，接受第三等級的長者入住，即未能行走、如廁需要幫助的。入住月費為40萬日元（約2.8萬港元），相比有高檔私營護老院月收100萬日圓（約7萬港元），Silver Wing的收費乃屬中等。長者可動用養老保險支付四分三費用，餘下未能自付，可申請政府補貼。

　　　

智能安老 香港跟上未？

　

香港跟日本一樣，面對人口老化及護老人手短缺的問題。

　

　　跟日本老齡化人口相比，香港人口還年輕。按香港統計處2016年中期人口報告，香港65歲或以上人口約15.9%，人數約有116萬人，屬第二級的高老齡化社會，未似日本去到超級老齡化。日本很早已經開始研發智能安老的設備，而且研發機械人一直是日本的強項，這方面香港暫時未能相比。不過，去年香港的《施政報告》撥出10億港元設立專項基金，推動樂齡科技，即引進科技入安老服務，現階段基金主要用作資助安老及復康服務機構買科技產品，開步走向智能安老。

　

照護機械人「員工」逐個睇

　

　機械寵物Paro

 　

　

　　研發者：日本產業技術總合研究所負責人柴田崇德博士

　　功能：像寵物小狗一樣對主人作出眨眼發聲、搖頭擺尾等互動

　　職位：解悶員，任摸任拍陪傾計

　

　類人型機械人Pepper

　

　

　　研發者：軟銀（Softbank）

　　技能：能按動作、表情、語氣、聲線等識別人類情緒及作出互動

　　職位：體操教綀 

　

　智能感應床墊

　

　

　　研發者：日本專業護理床生產商Paramount Bed

　　功能：布滿感應器的床墊，搜集睡眠者的心跳、熟睡或淺睡、起床等數據

　　用途：夜更護理人員透過電腦實時數據，掌握老人的睡眠狀態，間接巡房

　

　對話機械人Sota

　

　

　　研發者：日木電訊公司NTT

　　功能：配合監察、能跟人對話

　　職位：「駐守」床頭提醒食藥

　

　肌力裝（Muscle Suit）

　

　

　　研發者：日本東京理科大學工學部教授小林宏

　　功能：轉化壓縮空氣所產生的動力為助力，讓人多提66磅的重物

　　用途：穿上肌力裝即變「大隻佬」，可輕易搬動重物，搬移老人過床不再費力

　

　步行復康機「Tree」

　

　

　　研發者：日本 Reif公司

　　功能：透過感應腳步輕重，指導長者重整步姿及節奏

　　用途：中風長者可自行使用，練習走路

　

　變型金剛床

　

　

　　研發者：電器生產商松下（Panasonic）公司

　　功能：將床及輪椅合一的設計

　　用途：半張床可分離「變型」為輪椅，方便行動不便的長者

　　

80後轉行開社企 拓改裝長者屋商機

　

　　80後雷煒程，老本行是公關，數年前因父親患上末期癌症，起居生活頓起變化，令他驚覺生活已久的家，很多地方對父親來說竟成為障礙，完全不適合老人家活動，雖然有職業治療師提供家居設計及改裝的意見，但要跟著做，把屋企完全改裝並不容易，同時他卻又看到商機。

　

雷煒程因父親的經歷，讓他看到為長者改裝居所的商機。

　

雷煒程

（Lawrence）

‧80後

‧原本任職公關

‧2015年與舊同學創立社企「長屋設計」

‧獲李嘉誠基金300萬港元改裝1,000戶長者屋

　

　　他遇到的問題不是個別例子，而是大趨勢。隨著香港人口老齡化，愈來愈多單位需要將家居改裝成長者安居的地方。於是他和四位舊同學，當中有三人從事室內設計的，在2015年成立社企「長屋設計」，專為長者提供家居設計到裝修的一站式服務。例如與職業治療師合作，評估病患人士的需要後再作出適合他們的家居設計，並提供裝修工程。2016年該公司已獲得香港設計委員會、表揚創新思維及設計的「D嘜認證」。

　

廁所居家意外黑點

　

　　現時已全身投入自己創辦的社企，雷煒程強調：「我們不是賣產品，而是賣服務。」公司的設計理念是以人為本，除了長者，設計師亦著重跟老人家的屋企人及專業醫護人員的溝通，務求造出個性化的設計方案，貼合老人家的需要。

　

　　廁所往往是長者出意外的高危地帶，雷煒程指：「七成家居意外發生在廁所，因此很多人會選擇以廁所作局部裝修。」而沖涼更是高風險活動，因為地板濕水後老人最易跣倒，因此防跣防滑是首要考慮，最基本是地下鋪防滑磚，再加設扶手，其次是棄用「擒出擒入」的浴缸，改為淋浴的企缸，部分甚至可考慮安裝坐式淋浴設施，讓長者坐在淋浴椅上「沖涼」。

　

　　雷煒程的社企開業不足兩年，聘有員工18人，公司已收支平衡，但具體生意額不便透露。他指有七成客人是上門客或在網上找到他公司的，其餘是別人介紹或看到相關報導。「幫襯」的客人有一半是因健康需要，另一半則因換樓而「順便」改裝。大部分生意屬全屋裝修，其餘是局部裝修，多改裝廁所或廚房。他建議不妨提早規劃退休後的家居需要，因為愈早改裝，可盡早避免意外發生，安享晚年。

　

獲李嘉誠基金會注資

　

　　至於收費方面，全屋裝修一般預算樓價的8％至10%作裝修費，舉例400萬樓價，預留約32萬至40萬元改裝為長者屋；局部裝修支出則較低，一般而言，廁所改裝費用約6萬元。雷煒程表示，公司的目標是在兩年內，做到2100個夾心階層長者的家居維修。他認為只要服務能貼合用家需用，不用擔心沒有市場。「我們一開始時，只是由洗手間改裝開始，接著做全屋裝修和長屋科技，公司慢慢scale-up（擴充）。」早前他公司獲李嘉誠基金會資助300萬港元，為1,000戶弱勢長者改善家居。

　

　　雷煒程指近年社會關注長者的需求，例如政府在2017發表的《施政報告》中預留10億元成立樂齡科技基金，目的是改善長者的生活，並減輕護老者和護理人員的負擔和壓力，提升安老服務的質素，該基金會資助安老服務單位試用及購置科技產品， 無疑鼓勵業界研發更多樂齡科技產品和服務。

　

　　去年該公司研發樂齡科技系統，例如防走失智能系統，長者只要戴上防走失手錶，當走出預設的安全範圍，保安便會通知老人家及其家人或派出保安員協助尋找。

　

長者屋與別不同的設施

　

加厚坐廁，讓有關節問題的長者易於坐上或站起

廁所鋪上最高第11級防滑地磚，濕水後不易跣倒

廚房用升降廚櫃，不用「擒高擒低」取物

安裝坐式淋浴椅供坐輪椅長者，可坐著自行沖涼

睡房安裝固定式吊機及床欄，方便行動不便長者上落床

在起居室、浴室牆邊或櫃邊加扶手

　

轉載自《iMONEY智富雜誌》