近年市場愈益留意可持續發展議題，安聯投資指，投資者對可持續投資的看法亦出現轉變，不僅著重相關基金的回報，亦看重基金投資所發揮的影響力，能否協助解決可持續發展相關的問題，令影響力投資愈益重要。
　　安聯投資全球可持續及影響力投資總監Matt Christensen接受專訪時表示，安聯在可持續發展上涵蓋三大主題，分別是氣候變化、地球邊界(planetary boundaries)及包容性資本主義(inclusive capitalism)，這三大主題貫穿所有投資思維，協助團隊與企業進行溝通，並指導產品的設計等。
　　據他介紹，減碳及碳中和自然屬於氣候變化領域，而地球邊界則包含生物多樣性、土地利用及水資源，包容性資本主義則涵蓋公司內部管理人員、不同國家人民的生計、健康問題、工人權利、人權問題及爭議等。
　
*定影響力框架盼資訊標準化*
　
　　Matt稱，ESG主題會隨時間推移變得更具影響力，例如客戶不僅留意企業的ESG評分，還關注公司在可持續發展方面所產生的影響力，故安聯的工作便是發揮這些影響力，基於影響力投資正逐步從私人市場走向公共市場，集團將會協助客戶由單純的ESG討論，擴展至影響力討論。
　　他稱，團隊有一位專門負責影響力投資策略的負責人，負責制定影響力框架及各種評估影響力的工具，簡單來說，負責人幫助基金經理建構投資組合，並將相關資訊標準化，目前只有碳相關數據有統一標準，希望未來可在廢物、避免排放等方面做到標準化。
　　Matt稱，今年在ESG方面有4大目標：(1)希望2025年前將可持續投資基金的比例，由現時約逾60%提升至70%；(2)就上述三大投資主題制定白皮書，以表達觀點，亞洲電池領域涉及電池使用、設計及回收等範疇，因電池是電動車的關鍵；(3)推出針對影響力投資的產品，目前正在開發的首個產品屬私人信貸類別，預期今年推出；(4)做好與企業方面的溝通交流，而可持續發展分析引擎「SusIE」便是很好的輔助工具。
　　談到如何觀察企業的可持續發展進程，他透露，可留意企業有否制定減碳等方面的新策略，然後留意其如何付諸實行。若有新行政總裁上任，便會跟他會面，了解他未來的行動、對可持續發展主題的看法等，例如圍繞ESG的最大風險是甚麼，這些都是分析及投資的出發點，有助安聯評估企業的質素及管理層的目標。
　
*中國可持續發展正追趕歐洲*
　
　　安聯投資盡責管理(Stewardship)部門分析師劉建元稱，與企業的互動不僅只是觀察企業如何回應問題，這是一個數以年計的雙向溝通，舉例指，一家中資大型油企很抗拒制定大規模減碳目標，但安聯透過向油企分享行業成功案例及實踐經驗，例如怎樣在石油貿易、化工及下游領域實現減碳，歐洲同業如何制定減排措施等，協助公司邁向更積極的減碳目標。
　　劉建元認為，中國非常支持可持續發展，即使與歐洲仍有距離，但中國正在快速追趕，而監管機構正制定披露指引，相信可提高中資企業在ESG方面的競爭力。《香港經濟日報》

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