龍湖集團(00960)管理層今日在股東周年大會上表示，通過近四年的努力，龍湖把業務結構與債務結構的調整進行深入結合，目前已形成「運營及服務業務+長周期經營性物業貸」的新發展地基。

*已全額兌付26億人幣境內信用債，僅餘18億人幣*

　　在債務結構方面，從2022年下半年開始至2025年末，龍湖集團累計壓降有息負債近600億元（人民幣．下同），有息負債總額已降至1528億元，並安全平穩度過了2025年的債務高峰。自2026年起，龍湖集團未來每年到期的債務規模有限，年內龍湖集團已全額兌付26億元境內信用債，目前集團境內信用債僅餘18億元，分別於今年8月到期10億元、明年1月到期8億元。

*料到2028年底有息負債總額降至約1200億人幣*

　　未來，龍湖集團還將繼續平穩有序降債，預計到2028年底，有息負債總額將降至約1200億元。在這一過程中，龍湖守住了零違約、零逾期、零展期的底線，確保核心資產均未進行出售或者被稀釋，為業務的穩步發展打下了堅實基礎。2025年，龍湖集團運營及服務板塊已成為集團現金流和利潤的主要貢獻源。今年1月至5月，運營及服務業務實現收入111.4億元，按年保持增長。

*預計到2028年運營及服務業務收入超過地產開發業務*

　　管理層預計，在2026年全年，龍湖集團的運營及服務業務將延續增長勢頭，對集團整體盈利構成穩定支撐。到2028年，龍湖集團運營及服務業務的收入將超過地產開發業務，完成收入結構的轉型。

*今年籌備逾千億可售貨源，根據市況保持彈性供貨*

　　談及傳統的開發業務，龍湖集團管理層表示，接下來仍將重點攻堅存貨去化，組建專項團隊，通過「老盤新做」等多種方式持續提升去化效率。另外，在產品端將緊扣改善型需求，持續以「好房子」搶佔市場。據悉，龍湖集團今年籌備了超1000億的可售貨源，將根據市場情況保持彈性供貨，做到量入為出，確保現金流安全。
《經濟通通訊社18日專訊》

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