據《彭博》報道，曾任滙豐控股（00005）主席的友邦保險（01299）非執行主席杜嘉祺（Mark Tucker），自去年10月重返友邦後，以強勢作風主導集團戰略事務，一反過往由前任主席謝仕榮十四年來較為「放手」的管理風格。據消息人士透露，杜嘉祺已參與審視公司架構、效率及評估各部門運作，此舉令部分管理層感到不安。

　　現年68歲的杜嘉祺，曾於友邦擔任行政總裁七年，其間主導公司上市及推動業務增長，其後轉任滙控主席，任內親自挑選三任行政總裁、削減職位及出售業務，被視為滙控強勢主席的代表人物。他於去年10月重返友邦接替謝仕榮出任非執行主席，相隔不足九個月，已積極介入營運事務，與過往非執行主席的慣常角色有別。

　　據悉，杜嘉祺近期委託顧問公司麥肯錫及美世，檢視友邦的人力資源、架構及營運效率。他亦曾向管理層查問公司對外公布的環境、社會及管治（ESG）目標及相關數據追蹤方法，其提問的精細程度遠超以往。友邦已修改董事會章程，擴大主席職權，明確主席須與行政總裁共同制定策略，同時新增兩名非執行董事，包括曾任職友邦人力資源主管的郭秀萍及微眾銀行董事長顧敏。

　　友邦業務遍及18個市場，但去年香港及內地市場佔新業務價值逾60%，易受內地政策影響。上月內地公布打擊資本外流措施後，友邦股價單日下跌6.8%。分析指，其內地業務收入需視乎北京對資金流出的容忍度。友邦近年持續增長，2025年新業務價值升17%至55.2億美元，惟股價過去五年累跌25%，自杜嘉祺回歸以來亦跌約3%。

　　杜嘉祺在滙控期間曾處理中美關係緊張、香港國家安全爭議及面對主要股東平保的壓力，其對華經驗或可派上用場。有長期持有友邦股份的基金經理認為，杜嘉祺兼具友邦經驗及環球金融服務專長，屬罕見組合。分析指，杜嘉祺的管理風格或要求行政總裁更偏向營運執行角色。友邦對上述消息不予置評。
《經濟通通訊社8日專訊》

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