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11/04/2024

疫情重創美國航空業!達美航班訂位現負數,靠大膽變革、高層棄半年薪酬省成本渡難關!CEO︰以行動證明「以人為本」

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  航空業向來都極受大環境左右,911襲擊、新冠疫情等,都令不少航空公司陷入困境。每次黑暗時刻來臨,亦是考驗領導者智慧的時候。

 

達美航空行政總裁巴斯琴(右)早前出席Adobe年度峰會時,分享在疫情期間如何應對挑戰。(曾曉汶攝)

 

  達美航空(Delta)行政總裁巴斯琴(Ed Bastian)多次通過考驗,他大膽變革、願意聆聽,引領公司渡過各種危機。他坦言「看到自己的努力帶來成功,就算多辛苦,一切都值得。」

 

  2020年爆發新冠疫情,乘客消失得無影無蹤,可算是近年來對航空界最毁滅性的打擊。在達美航空工作超過25年的巴斯琴,日前出席Adobe Summit 2024時憶述,在航空界工作多年,疫情帶來的影響是從未見過,遠超2001年911事件重創美國航空業的情況。

 

  據悉,當時達美航班訂位呈現負數,即取消行程的顧客,比預定新行程的顧客還要多,航班亦不斷削減,導致營收銳減。巴斯琴坦言,「那是我職業生涯和個人生活中最艱難的3年。」前景充滿不確定性,巴斯琴沒有選擇停下腳步,亦從未對公司發展失去信心,反而激發他立志要做好領導者角色的本能。

 

以行動證明 非隨口「以人為本」

 

  他當時意識到擔任領導並不是負擔,而是帶給他很大的力量,「當時每天早上起床,就很想與團隊一起拯救公司。」巴斯琴回想,疫情爆發影響了人與人的交流,但作為一間提供服務體驗的公司,絕不能因此忽略溝通,而且要對正在發生的事情保持一定的透明度。他決定讓團隊致電給大企客戶以及休閒旅遊人士,了解他們的想法。當時不少旅客認為就算有戴口罩、航空公司加強了清潔,坐在陌生人旁邊依然感到不放心。

 

  在聆聽意見後,他決定率先採取禁止銷售客機中間座位的政策,為求讓旅遊人士更放心,「當刻做這個決定,也是為了長遠的計劃。希望讓更多旅客知道,我們確切聆聽他們的意見和想法,以行動展示,並非隨口說說是『以人為本』。」他亦坦言,雖然在禁售中間座位後,可銷售的座位數目較其他航空公司少9%,但營收卻依然比競爭對手的平均營收高出12%。而推薦者分數(Net Promoter Score)也飈升至歷史新高,這對於顧客的忠誠度帶來很大幫助。

 

  此外,他在疫情期間作出許多具戰略意義的決策,為長遠發展準備。例如不斷優化機隊,讓大量的飛機退役,同時又購買大量全新的飛機、預備在機上安裝免費WiFi等計劃,盡力在疫情後期的「報復性旅遊」浪潮中爭奪客戶。正因如此,達美航空在後疫情時期的恢復力較高,2022年創造了佔整個美國航空業50%的利潤。

 

棄半年薪酬省成本 不遣散員工

 

  大型組織面對困境,依然能夠快速變革應對,在挑戰過後又能快速再次復甦彈起,巴斯琴歸功於團隊的努力。他坦言:「沒有團隊的努力就甚麼都不是,集體出擊才是最大的力量。」他補充,從最高管理層到基層員工,每個成員都應該受到重視。所以他在疫情期間,甚至和公司董事會成員放棄了6個月薪酬以節省成本,亦不願意遣散員工。因為他一直深信,自己要做的是把整個世界連接在一起,而不是造成分離。

 

 

19/03/2024

Taylor Swift演唱會 | 盛事之都新加坡:買定離手,落注1.2億!Taylor Swift演唱會最少為新加坡賺回多少?這決定太英明

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  從3月2號開始,Taylor Swift粉絲也就是Swifties們在新加坡經歷了一場The Eras Tour演唱會狂歡周,直到3月9號才結束。

 

  全世界的Swifties都集中在了新加坡,甚至帶動了整個國家的GDP。

 

 

  分析師估計,Taylor Swift給新加坡帶來了4億新幣的收入,給首季GDP拉高了0.2%,同時第一季度的GDP增長為2.9%,達到了6個季度的新高。

 

  以一己之力帶動整個國家的GDP,演唱會期間,濱海灣、聖淘沙、CBD的酒店幾乎全部爆滿,金沙的豪華客房一晚甚至要15,000萬,還供不應求呢。簡直恐怖,除了Taylor,誰又能做到?

 

  可以說,Taylor Swift為新加坡的航空業、酒店業、旅遊業、餐飲業帶來了海量的收入。3月1日至9日期間,飛往新加坡的航班機票價格幾乎漲了兩倍,各旅遊景點的預訂量也比平時猛增了23倍。

 

 

  6場演唱會,每場5萬人都坐滿了。此外還有許多買不到票,在體育場外圍觀的外國粉絲們。這些人吃喝拉撒都是要錢的呀,而這還只是直接的收入。

 

  除此之外,新加坡也是最安全的國家之一,新加坡也可以提供很多硬體設施。

 

 

  因為Taylor Swift,讓許多Swifties第一次來到新加坡,就愛上了這個城市,並打算以後常來。以後也會有更多巨星把新加坡當成東南亞演唱會的首選地。

 

  日前在演唱會上,Taylor Swift親自說道:我媽媽其實曾和她的家人一起,在新加坡度過她的童年。之前來巡演時,媽媽會開著車帶我看她曾經住過的房子、就讀的學校,所以新加坡對我來說並不陌生。

 

  在2020年,Taylor Swift發佈的歌曲Marjorie的MV裏,曾有著這樣的一幕,外婆從一棟房子裏面出來,奔向一部車,而車牌是“SM8860”,這就是新加坡早期的車牌!

 

  相信,這是外婆一家人當初在新加坡居住時所拍下的影片。有網友猜測,這應該是在新加坡殖民地時期,位於Tanglin(東陵)或Sembawang(三巴旺)的房子。

 

  Taylor Swift的外婆Majorie Finlay在1952年結婚,隨後和丈夫移居古巴,但因各種因素又搬到了波多黎各。Taylor說過,婆婆一家人因為外公的工作而移居到新加坡,媽媽則在這裏度過了童年。

 

  婆婆在1950年參加歌唱比賽後,便開啟了她的演藝事業。除了是歌手之外,也曾經出演過電視節目並擔任過節目司儀。她曾是名歌劇演員,在新加坡、波多黎各和泰國都有不錯的知名度。

 

  1968年11月21日,新加坡《海峽時報》還曾報導關於Majorie Finlay在著名歌劇《被賣出的新娘》中擔任女高音主唱的新聞。

 

  星展銀行的經濟分析師表示,Taylor Swift在新加坡舉辦6場演唱會,預計能為新加坡帶來3至4億新幣的收入,相當於新加坡第一季國內生產總值的0.2%。

 

  早前泰國總理賽塔爆料稱,新加坡政府為每場演唱會提供高達300萬美元的補貼,要求新加坡成為The Eras Tour全球巡演的唯一東南亞站。

 

  連唱6場,那就是1.2億的補貼啊。而新加坡並沒有否認這一說法,只是沒有透露具體數字而已。

 

  因為這點,還造成了許多東南亞國家對新加坡的不滿。對此,新加坡總理李顯龍表示,Taylor Swift選擇在新加坡舉辦演唱會,這是一項成功的安排,他並不認為新加坡爭取這項協議是不友善之舉。

 

 

  如果能達成這樣互惠互利的協定,能為新加坡帶來經濟效益及帶進整個區域的遊客和善意,何不為之。李顯龍補充說,如果我們沒有達成這樣的協定,她會到東南亞另一個地點,或是在更多地點演出嗎?也許會,也許不會,這些得由她來決定。

 

  現在看來,新加坡這個決定真的是太英明了。買定離手,落注1.2億,最少賺回20億返來!

 

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