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29/01/2024

Costco核爆級現象的「秘密」!在經濟衰退的年代,香港人、香港企業佈局該怎樣?未來十年你想點?Costco做到的你做到嗎?

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  唱衰香港,唱衰中國的報道,在國際媒體早已經汗牛充棟,都不是甚麼新聞。但這次最大不同的是人心轉向,對未來缺乏信心,比經濟及景氣的問題更加難解。

 

  面對經濟衰退的年代,香港人的個人佈局夠不夠,企業的佈局又夠不夠?答案當然是否定。

 

  香港人而家六神無主,因為早已習慣不相信政府,大家都是中小企,深怕一個錯誤決定就元氣大傷,第二就是和香港的炒樓背景有關,到邊度都以為有得炒,缺乏國際布局的想像和能力。

 

  未來十年自己要成為怎樣的人?怎樣的企業?

 

  比較今天的香港和泡沫爆裂初期的日本,兩者有驚人相似的地方,地產崩潰引發的信用緊縮,去槓桿的過程,讓消費、投資不振。

 

 

  在社會方面,進入就業冰河時期,青年失業率飈高,薪酬一直冇加,在消費方面,90年代的日本,100円商店,低價快餐大受歡迎,現在的香港,兩餸飯、二手嘢,種種事實都說明消費正在降級。

 

  長期經濟衰退將會導致社會階層兩極化,高按揭、高利率、高失業,讓中產階級全面崩潰,所得向下移動,淪為中下階層。

 

  Costco超市深圳首間旗艦店於1月12日開業「賓虛的場面為人津津樂道。一到周末大量香港人前往深圳Costco、Sam‘s Club消費。」

 

 

  Costco最出色的就是會員卡,目前全球有超過800間Costco,全職同埋兼職員工超過300,000人,每一間Costco都販賣超過4,000 至5,000種品類的食品及產品,探討會員制,就不能夠不談會員費,這個對Costco是一筆非常可觀的收入,目前Costco全球有一億個會員,一年大概帶動45億美元左右,這些都是很恐怖的數字。

 

 

  Costco產品上的貨架,毛利一般在11至14%,會員買到商品的價錢,就是Costco的取得成本再加11至14%,這些商品在其他的超級市場毛利可能是30至50%,甚至更多。

 

  毛利率代表每賣出一件商品都能夠取得更高利潤,Costco這樣做,到底是為甚麼,這些都是值得探討的方向。

 

  Costco的經營模式始終如一,他們的獲利方程式透明,關鍵數字大方公開,但至今竟然冇人能夠模仿。

 

  它不求最大,從一開始就放棄大眾市場,只瞄準中產及只服務會員,即使對手提供過萬件產品,他只上架3,000至 4,000類別,因為不求大,所以就能夠每一項產品都能夠做到低價高品質,而且毛利14%以下,不像對手動輒20%至30%起跳,若產品毛利高於14%,還要得到CEO批准。

 

 

  它也不太裁員,員工薪酬同業最高,每年電腦自動加薪,雖然這引發華爾街的分析員批評,卻締造了低於10%的離職率,不上不像同業20%至30%的離職率,它準時30天付款,遇到銀行假期,甚至提早一日付款。

 

  2020至2021在疫情期間,香港的百佳頭3個月已經將全年的銷售跑曬回來,餘下的9個月就是動腦筋如何壓榨供應商,如何拖數6個月至9個月,就係唔找數。

 

  停下腳步,審視餘生。其實他們沒有甚麼秘密,就看你能不能做到。

 

  所有的創新,都不是建立在豐富的資源上,而是在建資源短缺的情況下誕生,此刻需求衰退。

 

  人生本身就是一種講不清楚的東西,這些問題的答案深深掩埋於時間和人性形成的岩層之中。就因為說不清楚,所有的好壞和意義都只能處在絕對正確和絕對錯誤之間。

 

  Costco其實沒有甚麼秘密,連我也知道,這也算甚麼秘密呢?

 

06/05/2024

香港正被拋棄?企業、內地富豪有錢人都溜到新加坡去!香港究竟錯在哪裏?

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  曾以香港作為亞洲總部的美國傳媒《華爾街日報》宣佈,對亞洲業務進行調整,總部將從香港轉移到新加坡,同時大幅縮減香港駐站的記者及編輯人數,被解僱人數佔目前香港駐站規模逾半。

 

  WSJ總編輯Emma Tucker在內部通函中表示,「一如我們報道的許多公司一樣」,WSJ會將亞洲運作重心由香港轉移至新加坡,又提到部分員工將被迫離開,大部分來自香港。

 

 

  美國可怕之處在哪兒?不是世界上最強大的軍隊;不是航母;不是矽谷最先進的科技,更不是Wall Street,它可怕的東西不是這些。美國可怕之處在於美國的精英體制。

 

  美國的用人制度,它的機制,能夠確保決策者是一批精英。美國的世界觀是:猶太教基督教世界需要打一場全球性的「生存戰爭」。

 

  最近幾年的悲劇,大到國家,小到一個單位,多數的情況是,有思想的人不決策,決策的人沒有思想。有腦子就沒位,有位子就沒腦。美國正好相反,他的金字塔尖體制,正好把一批精英弄上去了。因此,第一,美國不犯錯誤,第二,美國少犯錯誤,第三,犯了錯誤它能很快改正錯誤。

 

  時光輪轉,歷史彷彿開了一個玩笑。4年時間,足以改變一座城市,也足以改變人們對一座城市的態度。

 

  非典已遠,新冠又至。經歷新冠的香港,經濟又被重重絆了一跤。

 

 

  2023年10月25日,香港特區行政長官發表施政報告,稱香港將採取措施加大力度搶企業、搶人才、留人才。於是,港府時隔9年重啓投資移民,想要重現往日的輝煌戰果,吸引有錢人和資本來港,刺激經濟增長。

 

  效果怎麼樣?

 

  香港投資推廣署的數據是,從3月1日開始正式接受投資移民申請到4月9日,已收到1,600宗詢問。那有多少人申請?

 

  50多份。

 

  統計數據,擠乾水份才能更準確反映真實情況。一個月50多人,而港府的目標是每年有4,000人加入該計劃,帶來約1,200億港元的資本流入,平均下來,每個月要有300多人獲批才能達標。

 

  香港既缺人才,又缺錢財。

 

  一直以來,新加坡都被拿來和香港作比較。一個不可否認的事實是,這兩年新加坡從香港截胡了大量的內地有錢人。

 

 

  香港繼續犯錯誤,這是第一,第二,經常犯錯誤。第三,犯了錯誤很難改正。有措施,冇境界,有細節沒有全域。

 

  過去幾年,內地富豪移民新加坡,在當地一擲千金購買豪宅的消息不絕於耳,從海底撈張勇夫婦,到阿里巴巴馬雲的妻子張瑛,醫療器械巨頭邁瑞醫療的創始人李西廷等等。新加坡排名前十的富豪中,中國新移民能佔到半壁江山。

 

  這些還只是大家耳熟能詳的,至於其他知名度沒那麼高的富豪還有多少,無人知曉。

 

  4月25日,據新加坡《商業時報》報道,中國鋼鐵行業首富,不鏽鋼和鎳產品巨頭青山控股集團主席項光達的女兒項陽陽,以8,400萬新元買入新加坡第10區民東園的一座優質洋房。項陽陽與母親何秀琴是新加坡公民並定居本地。

 

  對有錢人的爭搶,香港面臨的競爭還遠不止新加坡。雖然現在歐美等國的移民政策總體上不斷收緊甚至關停,但手持3,000萬港元想要投資移民,還是有不少渠道的。

 

  比如說美國投資移民,最低門檻才80萬美元,也就600多萬港元;另外一個移民大國,加拿大的資金門檻還要更低些,差不多四五百萬港元就行。

 

  過去,人在香港,成長於此,不用去想安全的問題,但是,今天是一道一道難以抹滅的傷痕,今天只要人在香港,時不時都要想人身安全風險這個大問題;不快樂的年輕人,不快樂的丈夫,不快樂的媽媽,不快樂的孩子,都是同一幅臉孔,病得不輕。

 

 

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