數碼新秩序

智城物語
04/09/2020

【疫後世界變】全球供應鏈爭奪戰開打!下一個「世界工廠」是印度?

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  新冠疫情與中美貿易戰催生了全球供應鏈分散趨勢,愈來愈多跨國企業開始尋求中國以外的生產基地。鄰近的東南亞國家如越南與柬埔寨莫不對這個龐大商機虎視眈眈,當中又以跟中國一樣擁有充裕人力與廣闊領土的印度最為進取,針對從中國外移製造商推出多項生產獎勵措施。然而,印度取代中國成為「世界工廠」的如意算盤是否打得響,還看政府能否解決國內積存已久的弊病。

 

  目前印度人口多達13.7億,略少於中國的14億,惟人口成長速度卻比中國更快。聯合國報告評估,及至2024年,印度人口將會超越中國,躍居為世上人口最多的國家。更重要的是,印度年輕人口紅利勝過中國,25歲以下佔總人口一半,每年新增1,000萬至1,200萬名年輕人加入勞動人口,加上薪支水平較低,故此不少外國企業已把印度視為轉移供應鏈的選址之一。

 

  印度政府把握此良機,於2020年 3 月通過一項「生產激勵計劃」(Production Incentive Scheme,PLI),針對手機製造與特定電子零件生產等行業推出優惠政策,未來5年凡是符合條件的廠商,均可獲得其銷售増長額4%至6%的財政補助;同時,又撥出總面積達5,000平方公里的土地,提供給有意撤出中國的製造業者落腳。

 

  截至2020年8月,已有24家企業承諾在印度開設手機生產線,總投資額達15億美元(約117億港元),當中包括三星(Samsung),以及蘋果手機代工廠商鴻海、緯創、和碩。瑞士信貸(Credit Suisse)分析師預估,全球10%智能手機生產線可能在5年內遷移至印度,當中大部分來自中國產能外移。

 

  但光有財政誘因還是不夠,完善的基建配套設施也是外商設廠的重要考慮因素。早於2015年,印度總理莫迪(Narendra Modi)提出「智慧城市任務」(Smart City Mission)大計,積極發展數碼基礎建設,目標是在2023年前在國內建立100座智慧城市。印度政府每年資本支出將增加9%,在2018至2022這五個財政年度投入8,460億美元(約6.6兆港元),建設項目包括電訊、電力、水資源、道路和鐵路等。

 

印度總理莫迪自2014年主政後,接連提出「智慧城市任務」(Smart Cities Mission)、「印度製造」(Make in India)、「新創印度」(Startup India)與「技能印度」(Skill India)等多項政策,希望藉此吸引外商投資設廠,並鼓勵國內初創企業發展。(圖片來源:維基百科)

印度積極拉攏國際企業合作開發智慧城市。譬如孟買最大地產發展商LODHA集團所建的Palava智慧城市示範區,便是跟IBM、西門子、施耐德電機(Schneider Electric)等外商合作的成果。(圖片來源: Palava.in)

三星於1996年在清奈附近的諾伊達(Noida)開設了手機生產基地,廠房面積超過129,000平方米。(圖片來源:Samsung官網)

 

  不過,施工數年後,卻陸續出現工程延滯的情況。即使政府高層已定下具體的施政目標與期限,但各相關部門卻依舊保持其行政繁冗而緩慢的官僚作風,明明死線已迫在眉睫,處事卻又不急不躁,致使施工進度一拖再拖。

 

  2018年底,在5,151項智慧城市計劃中,僅得534項(約10%)能夠完工,尚在進行中的還有1,177項計劃,另有677項進入招標程序。根據印度房屋及都市發展部公布的資料,到了2019年底也只有1,296項計畫(約25%)已經完成。換言之,超過一半計劃仍處於「紙上談兵」的規劃階段。因此,如何加速智慧城市建設是印度政府要面對的一大挑戰。

 

  儘管印度的年輕勞動人口充沛,但民族性卻跟中國不一樣,較難管理。中國人的服從性高,外商可用紀律制度來管理中國工廠,達至高效率的營運模式;至於印度人則講求民主,未必會盲目遵循上級的交代做事,需經多番討論,上下達成一致共識後,才會執行任務,工作效率有可能因此而被拖慢。

 

  不少人以為印度是英語系國家,與外商溝通不太困難。事實上,只有1成印度人能夠說英語,而且印度腔英文是出了名難聽得懂的,故此溝通起來也很不容易。

 

  以iPhone組裝生產為例,廠方要在短時間內召集數十萬人,盡快教曉他們組裝技巧,跟著在3、4個月內製造出幾千萬部手機,出貨後便解散這些工人。這樣短促而有彈性的生產方式,在中國一直行之有效,但在印度是否行得通,還有待觀察。

 

  另一方面,印度是一個聯邦制國家,28個邦都有各自的民選政府,不但對產業發展的規管法例各有不同,甚至基建設施的標準也不一樣。例如各邦的鐵路軌道寬度就不盡相同,對貨運物流造成很大不便,所以外商設廠就只能在港口附近,這也是印度南部港口城市清奈(Chennai)獲外國企業青睞的主要原因。據悉,蘋果最大代工廠鴻海已進駐清奈,開始生產 iPhone 11;另一代工廠和碩亦於2020年7月在清奈註冊了子公司。

 

清奈擁有印度第二繁忙的貨櫃碼頭清奈港,承擔工業貨物與汽車等的國際物流運輸,故此甚獲外商青睞,台商鴻海集團已落戶於此,設立iPhone生產線。(圖片來源:維基百科)

 

  除此以外,印度的稅務法規繁雜、關稅稅率又經常任意變動,而且印度法例偏向保護勞工,讓工會敢於發動罷工來爭取更多權益,加上有不少官員藉稽查勞工問題向企業索賄,致使外商在印度開展業務的成本大幅上漲,因此印度始終成不了跨國企業的首選地點。根據渣打銀行的調查,越南仍是跨國製造業者的設廠首選,緊隨其後是柬埔寨、緬甸、孟加拉及泰國。

 

  由是觀之,印度是一個龐大商機與巨大麻煩並存的國度。政府的財政補助與低廉的年輕勞動力,對外商確有一定的吸引力。可是,印度的官僚體制、繁雜稅法、強大工會、貪污索賄、基建不足等教人頭痛的問題,仍有待政府出手解決,否則便難以跟東南亞諸國競爭。如此一來,新一代世界工廠的寶座或要拱手讓予,沒有官僚主義、較少法規綁手綁腳,且同樣擁有低工資優勢的越南了。

 

26/04/2024

AI人工智能 | 不用點擊連結爬文!AI搜尋引擎Perplexity直接給你答案!Google Search霸主地位岌岌可危?

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  生成式AI熱潮席捲全球,各式各樣的AI工具如雨後春筍般湧現,要數對Google搜尋引擎構成最大威脅者,可能不是名滿天下的ChatGPT,而是寂寂無名的Perplexity。其優勢是即時從互聯網篩選資料,再經AI整合成完整答案回覆用戶,而不是提供網站連結讓用戶自行查詢,完全顛覆過去20年的搜尋體驗,吸引黃仁勳、Jeff Bezos等科技界大佬爭相投資。究竟Perplexity是否有足夠實力取代Google Search,躍居為新一代的搜尋霸主呢?

 

搜尋結果直接提供文本答案

 

  Perplexity成立於2022年8月,隨後推出同名產品「Perplexity」解答引擎。其創辦人阿拉文德·斯里尼瓦斯(Aravind Srinivas)曾先後任職於DeepMind、Google Brain、以及OpenAI。他希望透過大型語言模型,打破過去逾20年由Google壟斷的關鍵字搜尋模式,讓用戶直接提問就能獲取準確、可信賴的答案。

 

  AI搜尋引擎Perplexity與Google Search的主要分野,在於呈現答案的方式。閣下在Google上輸入關鍵字進行搜尋,系統只會給出一排排的藍色連結,你要點開多條連結,查閱多個網頁,方能拼湊出你想找尋的答案。

 

  來到Perplexity,閣下輸入的不再是一組關鍵字,而是一條問題。系統先會理解和重新建構這條問題,然後即時從互聯網索引提取相關連結。跟著系統會要求大型語言模型閱讀這些連結,再從每條連結提取相關資訊來整合內容,最終建構出完整的文本答案。

 

Perplexity的回覆內容分為上、中、下3個部分:上方列出資料來源的連結,中間提供一個總結式的答案,下方顯示你可能感興趣的相關問題。(圖片來源:翻攝Perplexity官網)

 

附資料來源連結、相關問題

 

  答案上方附有資料來源的連結,閣下可以點選這些連結,進一步探究答案的內容細節;答案下方則提供你可能感興趣的相關問題,閣下可以點選這些問題繼續追問。如果閣下沒興趣溯源或追問,問答就到此為止。

 

  這種直接給出答案的搜尋引擎,贏得不少網民擁戴,當中更包括前GitHub執行長納特·弗里德曼(Nat Friedman)、以及輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳。弗里德曼與NVIDIA現已成為Perplexity的投資者,同時亞馬遜(Amazon)創辦人傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)、知名億萬富翁史丹利·德魯肯米勒(Stanley Druckenmiller)亦已加入投資行列。

 

黃仁勳(左)表示,很喜歡斯里尼瓦斯(右)所研發的Perplexity,幾乎每天都在使用。(圖片來源:X.com@AravSrinivas)

 

  2024年4月,Perplexity宣布成功獲得6,270萬美元(約4.89億港元)的融資,累計募資額已達到1.65億美元(約12.87億港元),令公司估值攀升至10億美元(約78億港元)以上,成為初創「獨角獸」。目前Perplexity每個月處理的搜尋次數高達1.69億次,月均活躍用戶數已達1,000萬人。

 

擬相關問題旁插入廣告圖利

 

  Google的主要收入來自搜尋廣告,Perplexity對這塊大餅當然感興趣,現正準備在自家平台上賣廣告。Perplexity在提供答案之餘,也會列出用戶可能感興趣的相關問題,引導用戶作進一步的知識探索;「相關問題」所衍生的查詢量,約佔平台總查詢量4成,可說是非常受歡迎的功能。

 

  如今Perplexity有意在「相關問題」旁邊加入廣告商贊助的問題,用戶點選問題後會繼續顯示相關廣告連結。此做法跟Google在搜尋結果上方插入搜尋廣告非常相似。該公司表示,這項廣告功能將在未來幾季推出,惟未有披露更多細節。

 

  儘管Perplexity看似形勢大好,但以往曾有多家公司試圖挑戰Google 搜尋霸主的地位,卻始終未能成功。究其原委,Google的競爭優勢在於,全球大部分網民已被吸進Google的生態圈內——大家瀏覽網頁用Chrome瀏覽器、收發電郵用Gmail、尋路前往目的地用Google Maps……我們的日常生活幾乎已離不開Google,因此亦很難完全擺脫Google Search。

 

為求增加收入來源,Perplexity宣布推出企業版方案「Perplexity Enterprise Pro」,向企業客戶提供更安全、可控的AI搜尋引擎。(圖片來源:翻攝Perplexity官網)

 

Google藉生態圈隔絕對手

 

  更何況,Google生態圈內已有足以跟Perplexity、甚至ChatGPT匹敵的AI工具Gemini。日後Google可以輕鬆地將Gemini融入到旗下其他產品,為用戶提供無縫接軌的體驗。例如用戶詢問Gemini怎樣前往某個地方,它可以把用戶連結到Google Maps,在地圖上顯示行走路徑。如此看來,即使Perplexity可以提供更直接、方便的搜尋體驗,也未必能夠抗衡整個Google家族。

 

  不過,Google搜尋部門負責人普拉巴卡爾·拉格萬(Prabhakar Raghavan)在2024年3月的內部會議上提醒員工,搜尋引擎市場已不像15至20年前那樣,「生活不會永遠一帆風順」,故此Google必須像運動員般作出迅速反應,以應對不同的市場變化。他特地讚揚Gemini研發團隊,將每週工時從100小時增加到120小時,結果只花了短短10天就解決80%影像辨識問題。

 

  由此可見,面對AI初創群雄並起的變局,Google絕不敢掉以輕心,所以積極提高內部危機意識,並高度重視AI模型研發,幫助公司走得更遠。另一邊廂,在高昂研發成本和投資者的壓力下,Perplexity要想盡辦法開拓收入來源,務求繼續活下去,才有機會可以挑戰Google。

 

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