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智城物語
19/02/2021

【Bitcoin狂潮再起】比特幣是特殊金融泡沫,還是可取代黃金的新型避險資產?

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  新冠疫情爆發催生了無現金支付的需求,加速了電子支付與數碼貨幣的普及。期間比特幣(Bitcoin)價格持續狂升,屢創歷史新高,本周更首度突破5萬美元(約39萬港元)大關,被追捧為可以取代黃金的新一代避險資產。究竟這波比特幣強勢漲價只是一場金融泡沫,還是象徵著加密貨幣已步入主流,升格為公司儲備資產的主要配置? 

 

比特幣與黃金同具稀有性

 

  自2020年3月起,比特幣價格迅速飆升,從當時5,000美元左右的價位,一路暴漲至5萬美元以上。加密資產管理公司 Bitwise指出,當比特幣價格達到5萬美元的水平,整體市值將等同於黃金市場的10%,即是9兆美元左右(約70.2兆港元)。

 

  為甚麼比特幣經常被拿來跟黃金比較呢?主要原因是比特幣像黃金一樣具有稀有特性。黃金是一種儲量有限的稀有金屬,早晚有開採殆盡的一天。美國地質勘探局(USGS)估計,地下蘊藏的黃金礦石儲量只剩下20%,大概有5萬噸左右。自2019年起,全球黃金開採量已開始放緩。

 

  至於比特幣,同樣是限量供應的稀有品。2008年,金融海嘯衝擊全球經濟。當時,有一個化名「中本聰」(Satoshi Nakamoto)的神秘人士發表了一篇題為《比特幣:一種對等式的電子現金系統》(Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System)的論文,構想出一種不受政府或其他中央機構控制,又永不超發的加密貨幣,讓它成為不受環球金融危機影響的資產。

 

中本聰於2009年1月3日在芬蘭首都赫爾辛基的一部小型伺服器上挖出首批比特幣,圖中是產生首批比特幣的原始區塊鏈。(圖片來源:維基百科)

 

比特幣限量發行2,100萬枚

 

  這種加密貨幣可透過高效能電腦「挖礦」產生。2009年1月3日,中本聰利用一部小型伺服器挖出首批比特幣,加密貨幣正式誕生。2010年,比特幣首次交易的價格約為0.0025美元,跟當下5萬美元的天價相比,已暴增2,000萬倍!

 

  中本聰釋出比特幣軟件時,已定下嚴格的發行框架——挖礦量每4年減半,發行數量上限設定為2,100萬枚。最近一次開採量減半發生於2020年5月12日,這也是比特幣推出至今第三次啟動減半機制。換言之,如今利用電腦挖礦所獲得的比特幣,只有比特幣發行之初的八分一。現時已開採的比特幣數量約為1,700萬枚,估計到2140年便會達到上限。

 

金價回落投資者急找替代品

 

  1900年,美國實行金本位制度,直接將貨幣的價值與黃金的價值掛鉤,在不增加黃金儲備的情況下,不能增加貨幣供應,自此奠定黃金在資產市場上獨一無二的地位。儘管美國為對抗全球經濟大蕭條,於1933年放棄了金本位制度,但仍無損黃金作為避險資產的角色。

 

  一直以來,每逢金融市場出現波動,投資者就會購入黃金作為避險工具。可是,最近情況卻有所改變。黃金價格於2020年8月升至高峰後逐漸回落,促使部分投資者開始尋找另一種兼具升值空間與高流通性的資產以作替代,最終看上了比特幣。

 

投資機構與大企業紛紛進場

 

  英國資產管理公司Ruffer將2.5%的資金用作投資比特幣。美國萬通人壽保險公司(Massachusetts Mutual)亦已在比特幣上買入價值1億美元的比特幣。普華永道的最新調查報告更指出,摩根大通(JPMorgan)、德意志銀行(Deutsche Bank)、花旗集團、渣打銀行、星展銀行等傳統投資機構,均於2020年加入掃購比特幣與其他加密貨幣的行列。

 

  更有重要的是,大型企業也開始採用比特幣作為主要儲備資產。2020年9月,持有大量現金的納斯達克上市公司MicroStrategy購買了38,250枚比特幣,以作公司資產配置。同年10月,電子支付公司 Square以總價5,000萬美元買進4,709枚比特幣。2021年2月,特斯拉(Tesla)宣布已購入價值15億美元(約117億港元)的比特幣,刺激比特幣漲價2%以上。

 

10年內比特幣泡沫3度爆破

 

  目前各國狂印鈔票來推動經濟,美國聯儲局亦預告會維持低利率政策,使市場資金浮濫,再加上疫情持續,為全球經濟帶來高度的不確定性,於是愈來愈多機構投資者與企業搶買比特幣,以求對沖風險。摩根大通指出,隨著大量資金轉進比特幣這個「數碼黃金」,將會加快黃金價格下跌;如此一來,可能再會刺激金融機構加碼投資比特幣,進一步推升比特幣價格。

 

  面對這波比特幣狂升的勢態,難免讓人聯想起2017年12月的比特幣泡沫。當時,比特幣從4,000美元不到的價格,在3個月內暴升至接近2萬美元。進入2018年泡沫隨即破裂,跟著價格一路走低,及至同年12月已經跌去80%,近2,800億美元(約2.2兆港元)完全蒸發。事實上,最近10年內,比特幣崩盤80%以上的泡沫爆破事件便發生過3次了。

 

女股神看好比特幣作避險資產

 

  然而,看好比特幣的人認為,這波比特幣漲價跟2017年底的情況有所不同,因為今次不是只有散戶在跟風炒作,還有很多著名的金融機構與大企業都先後進場。當然也不可排除,機構投資者在各國採取寬鬆貨幣政策的情況下,傾向追求巨額回報的投機心態。

 

  因精準預言Tesla股價大漲而一戰成名的「科技女股神」凱薩琳・伍兹(Catherine Wood),就非常看好比特幣。她認為,比特幣是世上最適合用作對沖通貨膨脹的資產,預期未來會有更多公司購買比特幣作為儲備資產。她又預言,如果愈來愈多機構投資者進入比特幣市場,其價格有機會升到40萬至50萬美元(約312萬至390萬港元),日交易量更可能在4年內超越美股交易量。

 

「科技女股神」伍兹認為,當各大科技公司認真了解過比特幣技術後,便會考慮將比特幣用作儲備資產配置。(圖片來源:ARK Invest官網)

 

巴菲特:比特幣是夢幻泡影

 

  另一「股神」巴菲特(Warren Buffett)多年來則一直看衰比特幣,主要原因有三:首先,他認為比特幣是沒有生產力的資產,當前的價值僅是來自投資者的樂觀想像,以為他人未來願意付更多錢買比特幣;其次,他覺得比特幣不適合用作交易媒介與計價單位,不算是貨幣,只是「夢幻泡影」;最後,他只會投資自己了解的東西,而他並不了解比特幣。巴菲特更指出,許多人喜歡賭一把,投資自己不了解的東西才會覺得更加刺激。

 

  兩大股神各自表態,分別代表了看好與看衰比特幣的兩大陣營,似乎「股神 vs 女股神」的世紀之戰,經已在華爾街悄悄展開。近日,美國財政部長珍妮特·耶倫(Janet Yellen)發表了對比特幣抱持疑慮的看法,讓這場世紀之戰的戲碼增添變數。

 

  耶倫指出,雖然加密貨幣與虛擬資產等新科技可為經濟前景帶來希望,但很多時也會被用作網絡犯罪,令洗黑錢、恐怖分子融資、私穩風險等問題變得更加嚴重,故此政府必須推出新措施來進行規管,以免加密貨幣淪為洗黑錢的渠道。

 

「股神」巴菲特於2020年接受CNBC電視訪問時表示,自己沒持有比特幣,也未曾擁有任何一款加密貨幣,未來亦絕不會有。(圖片來源:Investopedia網站)

 

比特幣泡沫形態獨一無二

 

  歸根究底柢,機構投資者最在乎的始終是利潤。當新冠疫情逐漸降溫,全球經濟步向復甦,貨幣政策亦會從寬鬆轉向適度緊縮。這時候,機構投資者或許大量拋售比特幣。另一方面,如果美國政府真的作出規管,亦有機會令比特幣的榮景提前結束。

 

  大型對沖基金公司Man Group分析了近400年的金融泡沫破裂事件,包括1634年的「鬱金香狂熱」、1720年的「南海公司泡沫」、1929年的「經濟大蕭條」,以及近年的比特幣崩盤事件等。結果發現,大部分泡沫破裂僅會出現1次,唯獨是比特幣泡沫卻反覆出現了3次。

 

  Man Group分析師團隊指出,這種彷彿無限再生的泡沫形態在歷史上前所未見,因此對是否繼續把比特幣波動視為「泡沫」抱有懷疑。或許,這只是一個尚未成熟資產探索其定價的歷程,假如有一天比特幣的價值被定下來後,其價格將變得更穩定,屆時有機會成為被認可的資產。惟這一天究竟會否到來,可能要交由時間來證明了。

 

近400年以來,資產崩盤幅度逾80%的事件,只有鬱金香狂熱、南海公司泡沫、經濟大蕭條,以及最新10年內出現過3次的比特幣泡沫。(圖片來源:Pixabay網站)

 

區塊鏈數據分析公司Chainalysis估算,2020年全球不法活動使用的加密貨幣總值約100億美元(約780億港元)。(圖片來源:Pixabay網站)

 

比特幣持有人需利用私密金鑰來證明所有權,並以此使用比特幣。為預防黑客盜竊,私密金鑰應儲存於離線的「實物錢包」。這既可以是一般的USB儲存裝置,也可以是具備保安功能的特製硬件設備。(圖片來源:維基百科)

 

另一種較常見的比特幣實物錢包是「紙錢包」,即是把私密金鑰列印於紙張上,然後刪除電腦上的錢包檔案。(圖片來源:維基百科)

 

比特幣實物錢包也可以製作成硬幣形態,私密金鑰刻印於硬幣背面的保安全息圖(security hologram)。惟美國監管機構已於2013年要求這類硬幣製造商停止生產,故此這類比特幣錢包現已非常少見。(圖片來源:維基百科)

 

26/04/2024

AI人工智能 | 不用點擊連結爬文!AI搜尋引擎Perplexity直接給你答案!Google Search霸主地位岌岌可危?

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  生成式AI熱潮席捲全球,各式各樣的AI工具如雨後春筍般湧現,要數對Google搜尋引擎構成最大威脅者,可能不是名滿天下的ChatGPT,而是寂寂無名的Perplexity。其優勢是即時從互聯網篩選資料,再經AI整合成完整答案回覆用戶,而不是提供網站連結讓用戶自行查詢,完全顛覆過去20年的搜尋體驗,吸引黃仁勳、Jeff Bezos等科技界大佬爭相投資。究竟Perplexity是否有足夠實力取代Google Search,躍居為新一代的搜尋霸主呢?

 

搜尋結果直接提供文本答案

 

  Perplexity成立於2022年8月,隨後推出同名產品「Perplexity」解答引擎。其創辦人阿拉文德·斯里尼瓦斯(Aravind Srinivas)曾先後任職於DeepMind、Google Brain、以及OpenAI。他希望透過大型語言模型,打破過去逾20年由Google壟斷的關鍵字搜尋模式,讓用戶直接提問就能獲取準確、可信賴的答案。

 

  AI搜尋引擎Perplexity與Google Search的主要分野,在於呈現答案的方式。閣下在Google上輸入關鍵字進行搜尋,系統只會給出一排排的藍色連結,你要點開多條連結,查閱多個網頁,方能拼湊出你想找尋的答案。

 

  來到Perplexity,閣下輸入的不再是一組關鍵字,而是一條問題。系統先會理解和重新建構這條問題,然後即時從互聯網索引提取相關連結。跟著系統會要求大型語言模型閱讀這些連結,再從每條連結提取相關資訊來整合內容,最終建構出完整的文本答案。

 

Perplexity的回覆內容分為上、中、下3個部分:上方列出資料來源的連結,中間提供一個總結式的答案,下方顯示你可能感興趣的相關問題。(圖片來源:翻攝Perplexity官網)

 

附資料來源連結、相關問題

 

  答案上方附有資料來源的連結,閣下可以點選這些連結,進一步探究答案的內容細節;答案下方則提供你可能感興趣的相關問題,閣下可以點選這些問題繼續追問。如果閣下沒興趣溯源或追問,問答就到此為止。

 

  這種直接給出答案的搜尋引擎,贏得不少網民擁戴,當中更包括前GitHub執行長納特·弗里德曼(Nat Friedman)、以及輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳。弗里德曼與NVIDIA現已成為Perplexity的投資者,同時亞馬遜(Amazon)創辦人傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)、知名億萬富翁史丹利·德魯肯米勒(Stanley Druckenmiller)亦已加入投資行列。

 

黃仁勳(左)表示,很喜歡斯里尼瓦斯(右)所研發的Perplexity,幾乎每天都在使用。(圖片來源:X.com@AravSrinivas)

 

  2024年4月,Perplexity宣布成功獲得6,270萬美元(約4.89億港元)的融資,累計募資額已達到1.65億美元(約12.87億港元),令公司估值攀升至10億美元(約78億港元)以上,成為初創「獨角獸」。目前Perplexity每個月處理的搜尋次數高達1.69億次,月均活躍用戶數已達1,000萬人。

 

擬相關問題旁插入廣告圖利

 

  Google的主要收入來自搜尋廣告,Perplexity對這塊大餅當然感興趣,現正準備在自家平台上賣廣告。Perplexity在提供答案之餘,也會列出用戶可能感興趣的相關問題,引導用戶作進一步的知識探索;「相關問題」所衍生的查詢量,約佔平台總查詢量4成,可說是非常受歡迎的功能。

 

  如今Perplexity有意在「相關問題」旁邊加入廣告商贊助的問題,用戶點選問題後會繼續顯示相關廣告連結。此做法跟Google在搜尋結果上方插入搜尋廣告非常相似。該公司表示,這項廣告功能將在未來幾季推出,惟未有披露更多細節。

 

  儘管Perplexity看似形勢大好,但以往曾有多家公司試圖挑戰Google 搜尋霸主的地位,卻始終未能成功。究其原委,Google的競爭優勢在於,全球大部分網民已被吸進Google的生態圈內——大家瀏覽網頁用Chrome瀏覽器、收發電郵用Gmail、尋路前往目的地用Google Maps……我們的日常生活幾乎已離不開Google,因此亦很難完全擺脫Google Search。

 

為求增加收入來源,Perplexity宣布推出企業版方案「Perplexity Enterprise Pro」,向企業客戶提供更安全、可控的AI搜尋引擎。(圖片來源:翻攝Perplexity官網)

 

Google藉生態圈隔絕對手

 

  更何況,Google生態圈內已有足以跟Perplexity、甚至ChatGPT匹敵的AI工具Gemini。日後Google可以輕鬆地將Gemini融入到旗下其他產品,為用戶提供無縫接軌的體驗。例如用戶詢問Gemini怎樣前往某個地方,它可以把用戶連結到Google Maps,在地圖上顯示行走路徑。如此看來,即使Perplexity可以提供更直接、方便的搜尋體驗,也未必能夠抗衡整個Google家族。

 

  不過,Google搜尋部門負責人普拉巴卡爾·拉格萬(Prabhakar Raghavan)在2024年3月的內部會議上提醒員工,搜尋引擎市場已不像15至20年前那樣,「生活不會永遠一帆風順」,故此Google必須像運動員般作出迅速反應,以應對不同的市場變化。他特地讚揚Gemini研發團隊,將每週工時從100小時增加到120小時,結果只花了短短10天就解決80%影像辨識問題。

 

  由此可見,面對AI初創群雄並起的變局,Google絕不敢掉以輕心,所以積極提高內部危機意識,並高度重視AI模型研發,幫助公司走得更遠。另一邊廂,在高昂研發成本和投資者的壓力下,Perplexity要想盡辦法開拓收入來源,務求繼續活下去,才有機會可以挑戰Google。

 

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