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26/06/2018

Nokia 8110 4G 經典「蕉仔」重生

#nokia #8110 #蕉仔 #彎曲機身 #數碼潮物

 

 

  HMD Global年頭在MWC展出的8110 4G終於在港發售,這部手機可算是22年前Nokia 8110、被稱為「蕉仔」的後繼版本,同樣以獨特的彎曲機身設計成最大特色。8110 4G雖是功能型手機,但功能已勝過上代8110多倍,更媲美入門級智能手機。

 

機身設有滑蓋,打開後可見到功能型手機最常見的數字及方向按鍵。

 

  8110 4G沿用經典的「蕉仔」設計,機身換上聚碳酸酯作外殼,並備有黃及黑兩種顏色(筆者覺得黃色是最好看)。手機機身設有滑蓋,打開後可見到功能型手機最常見的數字及方向按鍵,同時間打開或關閉滑蓋可用來接聽或掛斷電話;而機背則可拆開,用以更換電池及插入SIM卡及microSD記憶卡。總括來說,8110 4G有傳統功能型手機的設計,只是配上彎曲機身及採用全新物料。

 

從側面來看,可見到8110 4G的彎曲機身設計。

設有充電用的Micro USB介面及耳機插孔。

採用雙SIM卡槽設計及設有microSD記憶卡插槽。

 

  顧名思義,8110 4G是一台支援4G網絡兼對應VoLTE的手機,機身採用雙SIM卡槽設計,SIM 1支援Nano SIM及4G連線,而SIM 2則是Micro SIM插槽兼只對應2G網絡。最重要一點是,8110 4G是內置Wi-Fi功能,不單可利用Wi-Fi上網,還可透過Wi-Fi分享4G上網連線。從另一個角度來看,8110 4G官方定價為$698,買來當「Wi-Fi蛋」已值回機價,只是配以1,500mAh電池未能分享Wi-Fi連線一整天。

 

機背備有200萬像素鏡頭。

8110 4G的電池是可更換,其容量為1,500mAh,官方稱可待機25天。

 

  作為功能型手機,8110 4G幾乎沒有規格可言,用上Qualcomm Snapdragon 205 1.1GHz雙核處理器、內置512MB記憶體及4GB儲存,加上2.4吋QVGA解像度熒幕及200萬像素鏡頭。筆者可以說8110 4G的規格在智能手機經已過時超過十年,惟在功能型手機中仍是主流,畢竟大家的市場定位不同。

 

8110 4G搭載Smart Feature OS,其用戶介面是傳統的「九宮格」設計。

 

  8110 4G搭載的是Smart Feature OS,這個作業系統是建基於KaiOS,一個針對非觸控裝置及低系統資源而開發的平台,提供跟智能手機相若的使用體驗。手機內置了一系列Google應用程式,繼有Google個人助理、Google搜尋、Google地圖及YouTube,給筆者的感覺是很有智能手機的味道。8110 4G還內置了KaiStore軟件商店用以下載應用程式,只可惜現時提供的應用程式數量太少,更不妄想可以用到WhatsApp。

 

內置一系列Google應用程式,如Google個人助理。

8110 4G還內置KaiStore軟件商店,只可惜現時提供的應用程式數量太少。

 

Nokia 8110 4G

作業系統:Smart Feature OS

處理器:Qualcomm Snapdragon 205 1.1GHz雙核

記憶體:512MB RAM / 4GB ROM

顯示屏:240 x 320像素,2.4吋弧形熒幕

制式:GSM 900/1800MHz / TDS-CDMA Band 34/39 / WCDMA Band 1/5/8 / FDD-LTE Band 1/3/5/7/8/20 / TDD-LTE Band 38/39/40/41

通訊:802.11 b/g/n / Bluetooth 4.1

鏡頭:200萬像素連LED閃燈(主鏡頭)

其他:GPS / FM收音機

電池:可換式1,500mAh鋰電池

體積:133.45 x 49.3 x 14.9毫米

重量:117克

售價:$698

 

總結

 

  8110 4G受各方注視,筆者覺得是能讓消費者拾回過去的回憶,多於實際使用上的需要。亦由於這個原因,據知現時8110 4G正以炒價$998發售,比官方定價高$300,可想而知其受歡迎的情況。

 

15/03/2024

數碼轉型思考法「點、線、面」!從產品、生產流程、商業模式入手成功轉型

#數碼轉型 #企業 #轉型 #系統性思考 #數碼營銷 #產品 #競爭力 #生產流程 #新經濟 #數碼元素 #互聯網 #蘋果 #生產模式 #nokia

  2020年將會成為史冊上重要的一章。新冠肺炎疫情令很多企業倒閉,留下來的要想怎樣走下去?怎樣去作數碼轉型?企業家每天要應付的事情便足已令人頭昏腦脹,對於該怎麼轉型就好像老鼠拉龜一樣,不知從何入手。我嘗試推介由點、線和面三個角度所建立的系統性思考,幫助大家找出答案。

 

點——產品

 

  企業家如何在現有的產品加進數碼元素,我舉一個例子:一個能連上大數據庫和聯繫朋友的電子體重秤。它只需要在普通的體重秤上加入一些新功能,例如加入相同年齡層的用家體重數據,讓用家知道自己與同齡人比較屬於偏重還是偏輕,數據也可以傳給家人甚至醫生以作專業監測,應用物聯網和5G的優勢。

 

  十多年前,手機市場仍是Nokia的天下,他們想做的是「全世界最好用的手機」,但蘋果想做的是「全世界最好用的智能手機」。只差兩個字而已,產品走錯了方向便萬劫不復,王位拱手讓人。

 

線——生產流程

 

  百年前亨利.福特用流水式生產線和科學式管理改變生產模式,帶領世界潮流。今天Tesla把Model3的生產濃縮於四十道工序,九十分鐘便可以完成製作一輛電動車,強勢的生產效率令他們更有競爭力。

 

  阿里巴巴旗下的盒馬鮮生和Pick&Go也只是在流程上作了少許改動,便解決了客人的痛點。顧客可以通過手機看到最近的盒馬鮮生超市位置,並可在手機上揀選海鮮、作出記認,三十分鐘之內就收到貨品。至於Pick&Go快餐也只是統一改用了手機點餐,並把食物置放於locker,客人會透過手機刷二維碼自助領取,既方便又增加效率。改動看似很小,但只有非常熟悉流程的人才能精確針對須改動的要點微調,繼而思考怎樣加入數碼和大數據元素,每一步都經過審慎盤算,優化產品和服務。

 

面——商業模式

 

  平台搭建充分運用到互聯網的思維。在過去舊經濟時代,企業家用的都是競爭的策略去思考問題,每天都在盤算如何打敗對手,而新經濟的思維則是如何鼓動人才互相合作,搭建理想的平台。

 

  鏈家是內地最大的房地產中介公司(相當於香港的中原和美聯),市場佔有率在很多大城市都在50%以上。創辦人左暉先生不局限於原有的經營模式,幾年前搭建了貝殼找房,歡迎中介公司和房地產服務提供者加入,把所有鏈家賴以成功的運作和培訓人才的方法公諸於世,協助同行做大做強,生意短短幾年已超越他自己起家的企業鏈家。

 

  樊登讀書是一個搭建讀書會的平台,會員只要付360元人民幣便可以獲得每周推薦書本的視頻、音頻、文字和討論區的權限及服務,簡單的商業模式卻創造每年幾億元的收入。樊登先生一個人在北京可以激勵上海的團隊工作,靠的也是新經濟思維,當中的成功要領便是激勵員工賣力工作。

 

  上述介紹的成功案例看似簡單,但在落地執行上非常考企業家的功夫。我相信企業家只要調整好新的思維,定能複製出以往成功的種子。

 

 

 

 

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