【螞蟻死因】馬雲之錯？相格之禍？骨格有力怎樣變成語言有火？
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螞蟻泡了湯，公布的理由是政府要監管網上信貸－保護消費者（免捱高息）、保護股民（免因上市崩盤而蝕錢）、保護銀行（免添壞賬）、保護金融體系（免信貸爆煲）等；陰謀論的理由是中央權力鬥爭、監管部門不和，甚至利益分配不均等。
還有直指馬雲的，都說是他批評金融體系和監管機構惹的禍，他痛快的一番話，令自己痛失五百億元。
本欄曾提過他的相勝在夠怪，往往能另闢蹊徑、出奇制勝。但問題是肉不能包骨，雖屬奇局，但也辛苦。這次在全世界面前栽了一個大筋斗，難料、難看、又難受！
馬雲這「骨感」的身相和多稜角的面相，在商場比較罕見。這組合本宜從事木的行業，即做學問、搞藝術、從事文化、哲學、教育等用腦、用時間、用功夫、在精神上而非物質上的工作。
作為一個變奏，這格局也可以從事火的行業，例如科技、網絡等講求發表、顛覆、速度的行業。木、火同樣都虛虛哋，而火乘風勢（潮流），火業勁吸金，馬雲算是揀對了行業。
這「天賦」再配銳利眼神，頓時「畫龍點睛」，變成一個極為進取的格局，好處是思維敏捷、行動迅速、有急才、有決斷力、有行動力。但當他覺得自己是「飛龍在天」、得意翱翔時，則容易張揚惹禍。
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十月底上海外灘金融峰會上，他把自己推到浪口刀尖：
一．炮轟傳說銀行是「當舖思維」（但銀行沒有抵押便要承受無限風險）
二．嘲笑巴塞爾協議像「老人俱樂部」（這可能是關鍵死因之一（註））
三．抨擊監管只懂發文件扼殺創科、直指中國金融「沒有系統性風險」，因為壓根就沒有系統。（你說政府不懂監管，阿爺就管給你看。）
註：巴塞爾委員會BCBS是由全球63個中央銀行組成的銀監組織，其Basel III協議極具影響力，這協議為免全球金融體系再陷入像雷曼兄弟的海嘯式危機，要求銀行的資本適足率提高到6% - 8.5%。這對螞蟻集團來說，是極高的資本要求，若要遵從，肯定要補數千億元資本，馬雲當然「唔妥佢」。
螞蟻集團的搵錢方法，細看之下，真有點「偏門」、甚至「邪門」——高利貸（利息可高至17%）、而且微本（螞蟻出2%，銀行出98%貸款資本）、巨利。
網上資料稱：
「根據公開資料顯示：螞蟻靠借唄、花唄一年就帶來95億利潤，說是白手套也不為過。而這95億，幾乎都是90後超前消費、過度消費貢獻的。」
中國國際經濟副理事長黄奇帆析解其運作模式，借唄、花唄先向銀行借貸，再不斷發ABS (asset – backed securities)，這樣便可以放大100倍。
這種驚人槓桿當然容易出事，若出事則禍延全國，債主（銀行）債仔、股民國民齊齊「一鑊熟」。
有人說：「天狂必有雨，人狂必有災。」
馬雲口出狂言，就死在眼前！（亦有說馬雲是故意在這峰會上劍走偏峰，在上市前作垂死掙扎，希望藉此避過監管，繼續無本生巨利，但就是並非狂言、也是狂賭。）
經此一劫，馬雲再不是從前的馬雲。
螞蟻重來，也會是變了種、或拆了骨、或是被監管綑綁的「大閘蟻」，無論估值或盈利均會大遜前身，屆時未必有狂炒的價值。而馬雲亦由英雄變成了梟雄，其實這更能還原他相格的特色－一生起伏大、變奏偏偏地、有運振翅高飛，冇運撻到貼地；當然，運再來時，他會拔地而起，像戰鬥機一樣，直衝雲霄，再展辣招。