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29/09/2016

LEGO逆市贏家 積木經濟學

#親子 #創業 #品牌故事

  政府公布的零售業銷貨額數字連跌17個月,似乎應驗香港首富李嘉誠形容:「零售差過沙氏!」但逆市再難,總有贏家出現。

 

 

  上月全港首間LEGO旗艦店開幕,日日排長龍掀起城中LEGO熱,更一度出現貨架被掃光的奇景,背後推手正是熟悉零售營銷行情,前I.T時裝副主席、現為Kidsland控股集團副主席的盧永仁。他細談逆市擴張背後思路藍圖,計劃3年開4間,他分析雖然市道不景下汽車珠寶店紛紛拍蒼蠅,但他相信天下父母慳食慳買慳自己,細路錢一定心甘情願掏荷包。

 

香港首間LEGO店開張,大人細路擠滿店內,好不容易才可以在這個全球樂高認證專門店的紅色LEGO標記前,拍下幕後軍師盧永仁照片。

 

  LEGO是玩具更是益智教具,有指6塊樂高積木的組合可多達9億多個,望子成才的父母無不趨之若鶩。350元一課的LEGO兒童班、4,800元起的LEGO生日會,長開長有;連針對成人的LEGO班,透過砌積木解疑難,一樣有市場。

 

  84年前一位丹麥木匠創辦LEGO,自此這四個英文字母連繫了全球好幾代人的童真回憶。經營逾80年的老品牌,10多年前一度陷入破產危機,近年成功翻身,更進入業務輝煌時期,每年收入增長逾雙位數,成為當代營銷必修課。

 

香港篇:港LEGO店軍師 盧永仁逆市贏家玩轉市場

 

  踏入9月開學日,旺角人潮鬆動了丁點,下午來到位於旺角朗豪坊的LEGO官方認證專門店,卻依然人山人海。「今日已經算靜,放暑假時每日都要排隊先入到。」Kidsland控股集團副主席盧永仁在店外的咖啡店呷伯爵紅茶,自818(8月18日)開幕日衝鋒陷陣一輪,這時才可鬆口氣回顧戰績:「其實最初諗生意會幾好,結果竟比預期更好。」若非親眼所見也難以置信,專門店內那塊巨型積木零件牆(Pick-A-Brick)已被掃光,連自由配搭LEGO人偶的貨架亦被清倉等待補貨;一盒索價3299元的保時捷LEGO,當日僅賣剩兩盒。

 

LEGO銷售點及水貨店向來在港成行成市,專門店設立互動區,讓小孩玩LEGO,以有得玩有得摸的獨特購物體驗取勝。

 

東莞港商成總代理

 

  離開麥肯錫,由聯通、香港電訊再轉戰時裝零售商I.T,如今盧永仁又因LEGO再現身眾前,這源於他5年前加入Kidsland擔任副主席。全球的LEGO店分兩類,一類是丹麥總公司直營店,例如迪士尼LEGO店便由總部直接和迪士尼合作;另一類是官方認證專門店,由總部批出專營權,現時香港店即屬此類。獲得這專營權的Kidsland,過去15年一直是LEGO內地獨家總代理。

 

  「15年前LEGO的中國代理由寶隆洋行負責,這家洋行都是丹麥公司,好像怡和捷成般幫歐洲貨入內地市場。」2001年寶隆撤出零售只做航運,LEGO便要找人接手,於是Kidsland成立,並找來原在寶隆的十多人LEGO團隊加入。Kidsland老闆李澄曜廿多年前在東莞設廠生產玩具,後來包攬愈來愈多品牌的零售代理,包括意大利童裝Chicco、擁有日本超人版權的Bandai等,當中最大的LEGO,現已在內地開設逾500個銷售點。

 

LEGO店生意超預期地好,99元自由配搭的3個人偶Minifigure,被掃清存貨,補貨都補不及。

 

  大約年半前,公司有意在港設店,與LEGO丹麥總部聯繫。「我們問LEGO總部為何香港從無專門店,佢話一直未找到合適夥伴。我們和LEGO合作10多年,唔需多介紹佢哋都很信任。不過以往公司經驗主要在內地,在香港經驗不多,我加入後因為以往在I.T的經驗,熟悉零售市場,所以好快就組到團隊向LEGO提出,對方當然歡迎。」

 

  LEGO香港店籌辦之際,卻是本港零售市道逆轉之時。「開始傾時即18個月前,零售市道開始跌,到上個月連跌17個月都未好過。」市道不景,連首富李嘉誠都形容「零售衰過沙氏」,盧永仁卻沒想過縮沙,並非純粹夠勇,而是對玩具零售有信心。

 

玩具市場抗跌力強

 

  「我們逆思維去諗,覺得反而是一個機會。我們在中國做好多LEGO生意,見到這間公司愈來愈勁,絕不擔心其品牌和內容做不好,只擔心香港租貴人工貴。聽到零售市道跌,反而覺得租場會易點,請人又易點,是不錯的切入點。」

 

  不過這位零售專家,坦言並非樣樣零售都捱得過寒冬,例如前東家I.T就有難度:「以零售經驗來看,如果今日做時裝零售是好慘好難,我都讚嘉偉(I.T主席沈嘉偉),他們同店仍有些少增長已好叻。」相對而言,玩具市場比較穩定:「我們公司見到一個現象,過去幾年中國零售一樣跌,但細蚊仔市場在最差的時候,都只是無增長,卻不會跌,這告訴我們細路產品尤其是玩具,是大人寧願食平D買少D名牌,細路錢都唔會慳。」他認為零售逆轉時,首當其衝是名牌珠寶首飾,然後是服裝及貴價食店,但父母愛錫子女,死慳爛慳都要給孩子最好,玩具消費所受影響相對小,「當父母見到細路攬住件玩具唔放,會寧願一陣自己食公仔麵!」兒子已14歲的爸爸盧永仁笑說。

 

 

LEGO帶旺冷清商場

 

  決定在香港把握逆市機會後,首間LEGO店選在朗豪坊人流不多的12樓落戶。「我們認為第一間店應該是一間旗艦店,地方要夠大;LEGO不是奢侈品,未必要去中環尖沙咀,反而想找一個打中等收入家庭的場,LEGO亦是一個Destinationtraffic。」見記者一臉問號,他以行內人口吻解釋:「做零售有兩種,一種要靠個場帶人流來幫盤生意,另一種是開在哪裏都扯到人流到個場,後者當然較有議價力,當年I.T的Bathing Ape猿人就係呢類,我覺得LEGO第一間店,一定係咁。」說罷手指噠一聲,信心滿滿令人毫無懷疑餘地。

 

  LEGO店址前身是一家大型CD舖,剛好接近約滿,舖位夠大夠旺,主打中等收入客,有本地又有外地內地客,「商場亦想我們幫手扯多點人流,雙方就傾到一個好合理的租金。近日商場管理層話我知,以往朗豪坊地下最多人,然後是食肆密集的4樓,12樓本來人流不多,現在反而最多人,人手都要重新調配。」

 

  LEGO店在香港是首家,產品卻不是獨家。香港市場過去一直由LEGO香港供貨,玩具反斗城、崇光百貨等都有行貨銷售;水貨店更是成行成市,價錢比專門店便宜,盧永仁認為不存在競爭:「專門店一定最齊貨,亦最快有貨,並有獨家的Pick-A-Brick,第二度搵唔到。」唯一找不到的是舊貨,因為官方認證專門店只會賣該年新貨。

 

旺角朗豪坊門外全為LEGO店旗海,該店令原本人流麻麻的12樓變成最擠擁的一層。

 

3年開4間下一站港島

 

  玩具銷售講究購物體驗,盧永仁相信網購或水貨店都無法取代。「我們的經驗發現,細路買玩具很需要摸得到,Shopping experience好緊要。公司在內地的網店,多年來只佔整體生意約15%,大部分生意仍來自店舖,可能賣衫網店會去到30至40%,但做玩具是另一回事。」

 

  為了提升顧客的購物體驗,4,000多平方呎的店面中有不少特色展品及互動體驗區,「水貨店無得俾你行,我設計得好闊落,俾佢走來走去,店員可以同細路玩。」聘請店員時也有特別心思:「在猿人店請人,專請又酷又型的;在LEGO就要請識同細路仔玩的,所以我會問佢肯唔肯成日踎低先?」

 

最新推出的限量迪士尼城堡LEGO盒裝,售價3799元,預購都已引來搶購。

 

  第一間旗艦店獲得好評如潮,盧永仁指暫時計劃3年開4間,下一間屬意在港島,正物色銅鑼灣兩三處地方;新界也正留意三個地區:元朗、沙田、將軍澳,擴展大計將陸續有來:「邊個話香港消費市場唔得,這間店的收入,勁過曬內地所有舖﹗」

 

LEGO秘技:0.1毫米都不能少

 

  「樂高接合後,可以堅固到用來蓋房子,但同時能讓兩歲的小孩,用指頭就輕易地拆開。這個,就是樂高最重要的核心。」樂高CEO Knudstorp曾在訪問中如此形容LEGO獨門的精準技術,也是至今難以被翻版的原因。

  

  LEGO使用的塑膠原料ABS,由德國著名化學公司Bayer AG專門研發,在硬度、顏色、光澤以至積木講求的連鎖力,都是LEGO只此一家。積木堅固得來又易拆易組合,全因每塊積木上的圓點直徑,精準保持為5毫米,每件產品只有0.002毫米的誤差,無論如何配搭組合,都不會出現嵌不進的圓凸點,也不會有過大易鬆脫的凹點。

 

  要維持如此高品質,LEGO不惜重金製作模具,一組模具至少10萬歐元(約87萬港元),貴則高達20萬歐元(約174萬港元),每件零件都需2至3個模具才能量產,開模成本不菲,但不良出產率就只有0.018%,即10萬塊積木才有機會找到18片有瑕疵。對每件產品都如製作藝術品般精細執著,而且配上編號,難怪LEGO已由玩具升格為收藏品。

 

Big Bang Theory(21302):2008年LEGO在日本推出CUUSOO,玩家可以在平台提交創意,如果設計超過一定票數,LEGO審核後就有可能將設計量產。熱播美劇《Big Bang Theory》便是LEGO Ideas系列的產品之一,系列還有披頭四的Yellow Submarine等。

旋轉木馬(10196):2009年推出的旋轉木馬售價約1,900多元,附有電動配件,由於產量有限而至今未有再推出,短短數年間已升值至1.5萬元,未開封盒裝更高達逾2.8萬元,升值能力令人咋舌。

千歲鷹號(75105):2015年樂高收入大增25%,產品熱賣的主因之一是配合電影《Star War》推出星戰系列,其中新版千歲鷹號連7個角色人偶套裝,零件有1,300多件,售價約1,500元。星戰系列多年來是成人LEGO的熱門收藏品,2007年推出的第一版千歲鷹號10179,零件多近5,200件,更結實更細緻,現時網上售價約4萬元。

泰姬陵(10189):印度著名古迹泰姬陵LEGO,2008年推出時賣約2,300多元,現已成絕版而收藏價值大增,網上售價高達3萬元。由於LEGO積木每塊都可互相接合,同一套樂高可以有無窮組合和變化,有人便發揮創意,將泰姬陵砌成太空船!

 

丹麥篇:36歲CEO助老品牌走出困局

 

  「富不過三代」的宿命論,似乎對LEGO並不適用。經營逾80年,LEGO成功集合創意和懷舊於一身,時代更替並未能把這家丹麥家族公司淘汰,如今更是全球獲利最多的玩具製造商(以EBITDA計,即除息稅、折舊及攤銷前溢利),若以生意額計則僅次於坐擁Barbie的Mattel。不過在第三代經營期間,公司一度出現破產危機,最後扭轉敗局的靈魂人物,是一位空降的年輕CEO Knudstorp。

 

現年48歲的Knudstorp擔任LEGOCEO已12年,在他管治下這家80年的玩具家族企業進入業務輝煌時期。

 

開源節流重新定位

 

  1932年丹麥木匠Ole Kirk Kristiansen創辦LEGO後,這四個英文字母已植入全球好幾代人心中,成為塑膠積木代名詞。然而到了九十年代,LEGO業務漸走下坡,當時品牌大量開發新產品,積木零件由九十年代的4,000多顆,到2004年增至1.4萬多顆,每個零件都涉及高昂的開模成本,但銷量未如理想。LEGO又進軍電子遊戲,接連斥巨資在英美開設Legoland,多元的業務卻未能打動LEGO最核心的兒童用家。在2003至2004年間,LEGO更爆出嚴重虧損達18億丹麥克朗(約21億港元),加上沉重債務,公司陷入破產邊緣。

 

原本任職麥肯錫顧問公司的

 

  Knudstorp,2001年空降進入LEGO,2004年被臨危授命為CEO,當時年僅36歲。他推動了大刀闊斧的重整工作,減掉逾五成零件產品,又把Legoland賣給英國娛樂集團減輕負擔,同時將70歲「高齡」的老品牌重新定位,在孩子身上找回LEGO核心價值:「我必須問,樂高集團為甚麼存在?最後我們決定答案是:為了提供我們的核心產品,這些產品的獨特設計,能幫助兒童學習系統性、創造性地解決問題,而這正是21世紀的一個重要技能。」育有4個孩子的Knudstorp曾在訪問中解釋。

 

帶領LEGO登大熒幕

 

  企穩陣腳後,Knudstorp重新為公司注入創新及活力。他引入LEGO粉絲的貢獻力量,設立平台讓熱情的LEGO迷提交產品設計,參與產品開發工作,「雖然我們有120位從事設計的員工,但公司以外可能有大約12萬名志願設計者幫我們發明新產品。」LEGO又與迪士尼合作,生產已籠絡全球小孩心的故事角色人偶Minifigure,隨著迪士尼近年收購大量Marvel及《星戰》卡通,LEGO也坐上這熱潮的順風車,甚至仿效迪士尼,自製故事內容,先後伙拍環球影業及華納兄弟等,製作電視卡通及電影,近年大受歡迎的Ninjago及Nexo Knight角色,便是LEGO自家捧出來的吸金新星。

 

  Knudstorp擔任CEO後,用了兩年時間深度整頓LEGO,2006年品牌業務漸見起色,更開始每年雙位數增長的輝煌時期。去年LEGO銷售額大躍進25%,破紀錄達358億丹麥克朗(約406億港元)。這家仍未上市的老字號,去年更擊敗意大利法拉利,獲選為全球最有影響力品牌,APPLE則獲選為全球最有價值品牌。

 

商機篇:LEGO興趣班 教豆丁機械工程

 

  香港的小朋友學習壓力大,除了傳統的課堂外,還要參加各種補習班和興趣班,甚至連玩玩具都要有益身心。LEGO積木向來深受家長喜愛,既可啟發小朋友的創意,亦可訓練邏輯思維和手腦協調能力。有機構從外國引入LEGO機械和工程興趣班,讓小朋友在遊戲中學習,即使每堂近400元,仍贏得家長與小朋友歡心,創造無限商機。

 

興趣班每堂為一小時,首50分鐘由導師講解原理和小朋友落手砌模型,最後10分鐘則由小朋友發揮創意,自行改裝模型

 

  The Genius Workshop為不同年齡層的小朋友設計相關的LEGO課程,透過玩LEGO去學習機械和工程原理。成立愈12年,在香港有2間分店之餘,在內地一城市上海及二線城市瀋陽都有分店。截止今年4月為止,跑馬地的分店每星期有超過150名小朋友上堂,學校課後工作坊每星期亦有愈200名學生參加,未計太子分店和生日會等業務,以每名學生每星期參加一堂LEGO班去計算,粗略估計,他們每月的生意額近50萬元。

 

訓練小肌肉 學畫圖睇圖

 

  該公司的LEGO興趣班,小朋友透過一邊砌LEGO,一邊學機械和工程原理。這些興趣班的課程內容廣泛,由砌風車、摩天輪,甚至連砌機械人,統統都有教授。導師以全英語授課,每堂一小時,首50分鐘先由導師講解原理,再由小朋友落手砌模型,最後的10分鐘小朋友可自行發揮,為模型進行改裝,改善其外觀、配套等。

  

  機械探索班為3至5歲的小朋友而設,透過砌大塊的Duplo LEGO去學習機械原理,如齒輪、滑輪。中心負責人Albert指出,LEGO班有助他們認為基本顏色,如紅、黃、藍色,可以幫助幼兒認識更多的形狀,更可訓練他們的小肌肉。「我們有導師先講解機械原理,然後再教他們一步步去砌。起初砌的時候,小朋友都未必夠力,砌LEGO正好可以訓練他們的小手指肌。」在砌完成品後,導師亦會派發工作紙,教授英文生字。「我哋全英語授課,有得玩之餘,亦可以學英文。」

 

  5歲以上的小朋友可學習工程原理,7歲以上的則可以砌機械人,他們上堂時會以電腦輔助教學,小朋友一邊睇電腦的設計圖,一邊聽導師講解和砌LEGO模型。「電腦所顯示的設計圖並非3D,有時小朋友要發揮自己的想像力,所以砌LEGO可以訓練他們的3D概念,有家長反映,小朋友上完興趣班後,睇地圖的能力比以前好,更易分清方向。」

 

列名校課程 贏家長信心

 

  2004年 The Genius Workshop在香港跑馬地創立首間分店,創辦人烏錦從加拿大取得經營權後,引入LEGO機械課程。Albert指出,最初在香港經營LEGO機械和工程興趣班的公司不多,進軍香港的過程絕對不容易。「我們中心的宗旨是在遊戲中學習,當時不少本地的家長都不接受,西方背景的家庭則比較接受這套,他們大多是國際學校的家長,所以我們從這個方向發展,才開始儲到一定客群。」

 

興趣班以全英語授課,每名導師最多對6名學生,務求照顧各小朋友需要,學砌LEGO之餘也學英文。圖下為The Genius Workshop負責人Albert。

 

  其後他們成功將LEGO班打入學校,Albert表示,要入學校先要設計課程和砌Demo,「我們約校長見面時,會帶不同年齡層的LEGO Model俾佢睇,和他解釋呢Model點樣教識小朋友去學機械和工程原理。」現時,有13間學校和他們合作,當中不乏名校和國際學校,漢基國際學校和香港國際學校更與他們合作近10年。「當一好出名的國際學校都選用我們的服務去教學生,家長自然會對我哋有信心。」

 

  現時以LEGO為主的興趣班已開到成行成市,惟價錢參差,最便宜150元有一堂,該公司行中產高檔路線,興趣班定價為350元至400元,Albert坦言,曾有小朋友因價錢貴轉報坊間其他LEGO興趣班,「有家長表示,曾參加其他LEGO課程,但那些導師純粹倒LEGO俾小朋友玩。」現時公司在香港有2間分店,共聘用13名全職員工,Albert指出,「我們的導師九成是全職,確保導師的穩定和質素。我們以小班教學,一位導師最多對6名的學生,視乎小朋友的學習程度去調整教學的速度。」

 

LEGO生日會$4800起

 

  LEGO興趣班外,生日會亦是公司另一賣點。「生日會要早兩個月Book,價格由4,800元起,我們會以LEGO作為生日會主題,有兩名導師負責,包整個活動場地,可供20位小朋友參加,教他們砌LEGO外,會在生日會中舉行比賽,增加趣味。」

 

5歲以上的小朋友可參加工程班,透過電腦輔助教學,他們按電腦設計圖拼砌模型,有助訓練其3D概念。  

 

LEGO Wedding

 

  一塊塊平平無奇的LEGO積木,除了成為小朋友的興趣班的題材、個人和公司諮詢工具外,還可以用來裝飾婚禮?有Facebook專頁以LEGO婚禮作招徠,新娘手拎的花球、新朗所佩戴的襟花,都是以LEGO為題。LEGO Party(LEGO Wedding)舉辦LEGO婚禮兩年,如頭飾、花球、襟花、姊妹團帶的手花,均由LEGO積木和Mini figures組成。LEGOParty收費不等,視乎新人的需要,以及產品類型和大小而定價,當中LEGO花球最受新人的歡迎,售價由590元起。

 

被批渲染爆力

 

  LEGO積木是不少家長心目中的益智玩具,透過將各積木塊連接起來,可以訓練小朋友創意、社交和解難能力。單單是6塊LEGO積木,已經可以有915,103,765種的組合,樂高積木帶來無限的創作可能。

 

  不過向來形象益智的LEGO近年亦被評論趨暴力化。製造商在數碼年代挑戰中,欲奪回兒童注意,近年在LEGO加入很多武器元素,有新西蘭研究指,LEGO產品加入暴力成分比例達40%,而三成的產品中,至少附有一件武器,如劍、斧頭或長矛等。

 

砌積木看人際工作疑難

 

  砌LEGO除了可訓練小朋友專注力,原來還可用來了解成年人內心,以解決人際和工作問題,有公司便借助LEGO來培訓員工、制定決策。

 

Claire去年在香港參加為期4日的LSP課程後,開創自己公司,透過LEGO作為輔助工具,了解成人內心想法,解決人際及工作疑難。

 

  外國不少公司企業,早以LEGO積木作為培訓工具,舉辦LEGOSERIOUS PLAY工作坊(簡稱LSP),激發員工的創意,從而解決問題和規劃方向,如Google、YAHOO!、Microsoft等公司也曾運用。甚麼是LSP?這是一種強調「動手思考」的創意啟發系統,由LSP認證引導師針對各公司或參加者的需要,制定不同任務,透過他們砌成的樂高積木組合模型,引導參加者內在想法和期望,解決他們遇到的人際和職場上挑戰及找到方向。

 

完成專業課程後創業

 

  有港人得到LSP認證引導師後,創立公司去幫客戶做LSP工作坊,雖然只是剛起步,但這種新式策劃也吸引不少人嘗鮮。國際知名的樂高認真玩資深導師協會(The Association of Master Trainers in the LEGO SERIOUS PLAY Method )創辦人之一克里斯提森(Per Kristiansen),曾任職樂高集團多年,參與發展LSP,該會去年首次在香港舉辦培訓計劃,陸蓉蓉(Claire)在港接受課程後,創辦自己的公司STAGE,希望透過LSP啟發各人最大潛能。

 

  LSP透過砌積木去分析個人和公司的狀況,當中除了理論系統,也牽涉心理學和商業理論元素。Claire在香港演藝學院主修舞台設計,後赴悉尼科技大學讀市場營銷碩士,雖然不曾修讀心理學學位,但她對心理學興奮濃厚,報讀不同的課程和擔任助教,本身也精通九型人格、八字、塔羅、能量學等知識,這些都奠定她日後舉辦LSP工作坊的基礎。

 

  「起初我想做Business Consultant(企業顧問),所以上網睇下相關的課程,後來見到這個LSP工作坊,覺得幾得意,加上本身我自己都鍾意玩LEGO,所以就走去學。我上4日full day的堂,用佢教的方法,加上我本身的知識和經驗,大致掌握LSP的方法。」

 

  Claire舉辦公作坊近半年,客戶以公司為主,部分個人客戶是轉介個案,當中不乏LEGO迷和小朋友,公司和個人客戶比例約7︰3。她會視乎不同客戶需要制定價格,如一般市民3小時的諮詢,價格為2,000至3,000元不等。

 

LSP是一套強調「動手思考」的創意啟發系統,公司可透過砌LEGO積木去培訓員工,建立團隊精神,甚或制定公司決策,在外國也有不少公司企業運用這套方法。

 

  據了解,現時香港活躍的LSP認證導師不多於5人,而Claire是其中一位。她創立Stage,為公司客戶舉辦公作坊,作企業培訓、公司諮詢、建立團隊合作精神等,亦為個人客戶作個人諮詢。

 

22/04/2024

釋放小朋友思維

#財識兼收 #投資 #親子 #教育 #理財智慧 #科技

  匯君第二場Live提到教小朋友的問題,多數家長都會擔心小朋友未來。例如有些小朋友可能很活潑,但不聰明而讀書成績差,擔心他未來前途;另一位小朋友可能讀書成績好,但太內向又不太懂與人溝通,家長亦會擔心他未來不能融入社會。家長們,其實我們怎去理解20年後的世界呢?

 

  回想一下20年前,大家手上的手機絕不是現在的樣子,當年時興Nokia手機,主要功能是電話通訊,連拍照功能亦欠奉,而今天的智能手機比一部桌上電腦還要厲害。對比一下,今天很多科技與知識,20年前還未出現,例如加密貨幣(比特幣現貨ETF更將在港推出)、人工智能、芯片等,當年不少想法認為這些大概只會在電影情節內出現。

 

  我們今天的想法與過去的經驗,真的對小朋友有用嗎?舉例,若未來可能是一個藍領十分吃香的年代,而小朋友又在這方面發展得十分好,那麼,在文化中小學課程的成績好壞,其實又有多大影響呢?

 

我們不應將太多既有觀念與經驗灌輸給小朋友,去左右他們的發展。(iStock)

 

  上一代家長經常叫孩子用功讀書,別浪費時間去玩耍。今時今日,看著小朋友在玩電腦、手機,應否強制要求他們停止而跑去溫書呢?此舉是好是壞,其實也是未知數,只要不沉迷,取個平衡點就可以了吧。

 

  又例如,未來可能人工智能當道,所有需要書本上知識的工作都被淘汰掉,若小朋友花一輩子讀相關學位,背誦所有專業條例,當上了律師、會計、醫生等,到頭來這些工種都被消失掉,是否害了他一生呢?

 

  再者,在合理預期下,未來20年的變化速度,絕對比過去20年的變化來得急速。近期Netflix劇《三體》成為熱話,當中有一段外星人和地球人的對話十分值得深思。劇中外星人準備來侵佔地球,旅程需時400年,雖說今天外星人的科技超越地球人,但400年後它們並不樂觀,重點就是它們計算地球科技進步的速度。

 

  人類存在超過10萬年,大多數時間與猿人沒多大區別,停留於狩獵模式。由狩獵發展出農業需時約9萬年之久,之後由農業進入工業時代需時約1萬年,由工業時代進入原子時代需時約200年,由原子時代進入資訊時代需時約50年。這班外星人計算地球科技進步的速度是以幾何級數地加快,因此惟有一邊來地球,一邊殺掉地球的頂尖科學家,希望阻止地球科技前進。

 

  雖說這只是來自一本小說的劇情,但這個觀察很值得深思。家長們若以自己過去的感受與對未來的判斷,向小朋友的成長太過指指點點,對小朋友的發展未必是好事。較好的做法,或許是從旁啟發,與小朋友一起應對未來的變化,把自己的經驗分享予小朋友,但又別太主觀地去左右小朋友的發展。除學術知識外,更重要是做人處事的態度,這更有意思。

 

  記得其中一個匯君Live的問題,指網友於投資時聽取一位老人家的意見。同樣道理,這個又要小心,因為近年的投資環境亦變化得很厲害。金融海嘯後持續12年的低息環境、各國瘋狂印銀紙、加密貨幣、人工智能股、芯片股、電動車股、生物化學股等,皆是前所未見的。當然,老人家也可以與時並進的,但若該位老人家真的只記著80、90年代的投資教條,年輕人不加思索地去採納這些意見,結果並不理想。

 

相關連結:

【匯君 4週年 Q&A live 第二場】
https://www.patreon.com/posts/hui-jun-4zhou-q-102243547

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