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09/02/2021

【新年目標】每年都有新目標,但每年都未完成?試試由「打破偷懶習慣」開始!

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  相信大家都會在新一年定下一些新年目標,2021年過了一個月有多,大家還有繼續嗎?還記得嗎?

 

  每一年都有做這個動作,但能堅持到年底的又有多少個?如果上一年未能完成,原因為何?那上一年跟今年又會有何不同?相信有不少人都有這種煩惱。

 

  年初時,筆者在和其他同事一起編寫自己的全年大計和實踐方針時,經理語重深長地跟大家分享,一段他與一位精神科醫生朋友的對話。醫生朋友告訴經理,其中一個判斷一個人有患病傾向的方法:就是那人不停重複做同一個行為,而期待可以獲得不同結果,例如:有人不停用頭撞牆。醫生朋友解釋,根據那人的認知,這不是牆,是門。問題是,當他在走向牆的時候,雖然碰痛了,卻沒有考慮重新確認那是否一扇門,又再走過去。

 

  聽起來有點荒謬及風馬牛不相及,但經理就再補充說:「站在旁觀角度看,我們可能覺得這樣做很傻,但套用到工作和生活上,我們都可能在做傻事。假若上一年我們定下目標,但未能實現,今年又再定下同一目標,但不改變行動方針,其實我們就跟不停用頭撞牆,還問為甚麼不能從門走出的人有何分別?所以在定目標時,要認真寫出今年需要改變的行動方針,哪些該做,哪些要停止再做。」

 

  定目標固然重要,但檢視上一年為何能達標,為何不能更加重要!不然定了目標也是白費工夫浪費時間!

 

  有關訂下目標和行動方針的小貼士,可以參考上一年有關「善用SMART原則」的文章,希望可以幫到大家。

 

Read More:【拒絕半途而廢!】如何貫徹實行年度目標?善用「SMART」原則(上)

Read More:【心想事成】善用「SMART」原則(下)!將「目標」變成遊戲的「每日任務」

 

  今次想跟大家分享另一個蠻有用的概念。相信大家在完成新年目標都牽涉一些改變,不論是改掉過往陋習,抑或是建立新的良好習慣,都會有一大阻力,就是「懶」!

 

  在同一個會議中,經理就分享另一個重要概念,假若在改變初期不夠動力、決心,可以先降低難度,由「打破偷懶的習慣」開始。其實不習慣勤力,就是等於習慣偷懶,建立新的習慣的時候,可以先從打破舊有習慣開始。

 

  具體來說怎麼做?比如說,如果因為每天都在「煲劇」而沒有工作,可以先將「煲劇」這習慣打破,改成看行業相關資訊,又或者看書。畢竟一下子由每天「煲劇」的狀態,變成每天努力打電話、約見面談生意是非常難的,但停止「煲劇」改成觀看與自己工作相關資訊,難易度就會變低。持續幾天之後,就可以循序漸進進入工作模式了。當然了,這個漸進過程就不要太久了,否則就只會變成建立了另一個與目標相關的「新習慣」了。

 

  建立新習慣過程並不容易,方法幫到一丁點,最重要的都是決心,希望這次幫到大家,一年之計在於春,立春已過,祝大家今年身體健康工作順利!

 

13/03/2024

轉工掙扎 | 一份工應該做幾耐?想辭職離不開2個原因!魚不過塘不肥是真?Jumpy不是問題,最重要睇一件事

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  最近有讀者問我正常一份工應該做幾長?又有讀者問幾耐轉一份工才算jumpy?擔心轉工頻密會影響找一份工作的機會,但是同一份工做得太長會很蝕底?始終魚不過塘不肥,真的嗎?

 

  正常一份工應該做幾長?問題不是做幾長的問題,是這個問題問得有問題。決定一份工是否能夠繼續做下去要考慮的應該是甚麼?離職的理由聽起上來五花八門,其實歸根究底離不開2個原因,一)就是人工少覺得不值,二)就是做得不開心覺得委屈。問我一份工應該做幾長,好明顯對目前的工作不滿意,又知道面試見工人事部未來僱主一定會問離職原因,希望計算出一個合理的工作年期,好讓日後見工能夠講得過去。

 

  一份工做多久才算不jumpy?Jumpy的不是工作是自己的心!Jumpy的定義和轉幾多份工作無關,是和每一份工作之間的關係有關。轉來轉去都是同一個行業同一種工作,擺明是連自己都不知道自己想點!求其是但靠著之前有的所謂經驗繼續搵工,無限輪迴。如果每份工作都有新發展新嘗試,尤其是年青人,不清楚自己的能力興趣,多作嘗試無可厚非。只要不是盲頭烏蠅四圍撞,每份工作的離職原因能夠講得清楚,轉換工作的理由有條理,頭頭是道說出所然,Jumpy or not jumpy?根本不是問題來的!

 

  但如果以前工作了一段日子的中年人,漫無目的地jump,要走的原因全部都是不如意不開心,在職期間有甚麼貢獻有甚麼值得分享的事情, sorry囉一律欠奉!你要是面試官的話,會如何評價看待這位求職者?這就是換角度思考的重要性。

 

  做一份長工很蝕底?魚不過塘不會肥?如果自己本身不具備成為大魚的基因條件,過了大堂只會成為大魚的點心,其實是條死路!人貴自知,塘中冇魚蝦自大,倒不如乖乖地做隻蝦好過!一份長工做到尾都是同一崗位職位職級,擺到明是個冗員啦,究竟是僱主蝕底還是僱員蝕底?確實兩睇!頹廢一生,浪費生命,日日返工做一份了無生趣的工作,人工有價生命無價,條數點計?

 

  打鐵還需自身硬,公司發展自己進步,水漲船高步步高升,只要有發揮空間平台,努力得到回報,做到退休又有甚麼問題?有人說一份工做得長每年加少少人工所以偏低,亦有人說因為做得長每年加人工令人工偏高,點解會咁?

 

  晚上想想千條路,早上起身走原路,永遠走不到新路! 

 

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