財智

缸邊隨筆
22/03/2023

Why?Why?Tell Me Why?

#債券 #瑞信 #AT1債 #CoCo債 #連環爆雷 #瑞士銀監局

  這次銀行危機中,爆出了個具深遠影響的危機,就是為甚麼瑞信的AT1債券被清零。即是這些債券的持有人,一夜之間,血本無歸。

 

  債券文件上雖然有條款,AT1債券是可以被清零,但是要在股權(股東)被清零後,才到AT1債券被清零,而不是如今次瑞信事件中,股權未被清零前,AT1債就被清零。此中道理很簡單,股東(股票持有人)是拿錢出來做生意,AT1債權人是借錢予你們股東去做生意,做賠了,為甚麼是股東們不用賠,而是AT1債權人先倒?

 

  瑞士政府一令瑞信AT1債券清零,金融市場就立起風波,環球的AT1債券價均跌,歐洲的已跌價20%,於是:

 

  歐洲央行的單一監管機制(SSM)、單一處置機制(SRB)和歐洲銀行業監管局(EBA)立時發布聯合聲明,強調銀行的普通股是最先去吸收損失者,只有在股權「充分使用」後,才會減記AT1債券。

 

  不過瑞士不是歐元區國家,瑞士可以「獨立而行」,這個說法說得通嗎?

 

  在資本主義社會裏,能說金融市場運行之理是路路通,獨此路不通?

 

  瑞信AT1債權人,必然會提出訴訟。而環球的債券投資者也會等這個訴訟結果,因為AT1債的理賠次序牽涉到以後尚有多少人肯投資於AT1債,這亦牽涉到銀行資本的籌措。

 

  先了解AT1債是甚麼,財聯社有這個報道:

 

  額外一級資本(AT1)債券暱稱為「可可債」的CoCoBond。

 

  CoCo債的全名是應急可轉債(Contingent Convertible Bonds,簡稱CoCoBonds、CoCos),是一種在歐債危機後才出現的債。在無危機環境下,能產生高收益;反之,若銀行流動性轉壞,這類債券就會率先受到衝擊,淪為「海嘯第一排」。

 

  它基本上可在債券與股票之間轉換,協助銀行強化資本,以符合避免銀行倒閉的監管規定。

 

  當銀行資本水平低於特定水平時,這些債券就能轉換地位以便應急。如果銀行的缺口大到一定程度,這些CoCo債就能轉換成股權,即銀行的股票。在其他情況下,CoCo債會被全部減記或部分減記。

 

  CoCo債的目的是要作為債務與股權緩衝的一部分,用來避免在銀行崩潰或倒閉時,納稅人必須埋單的情況。當原先構想被提出時,CoCo債被視為讓銀行擁有潛在的更大資本緩衝,不用被迫發行新股,因為發行新股會讓許多人擔憂銀行過度槓桿。對監管機構而言,CoCo債是讓銀行可在不必讓納稅人付出代價、毋須稀釋現有股東的情況下,讓銀行能被從崖邊救回的一種辦法。

 

  簡言之,AT1債,是銀行在危急時期的勤王兵,如今瑞士銀監當局殺了批勤王兵,其他瑞士銀行的AT1債權人、勤王兵會怎想?還會值這個班嗎?勤王兵不值班,銀行要籌集龐大的資本時,就加大困難了,銀行資本不足,便難支持大經濟發展了,從這個角度看,確認AT1債的理賠序次問題是否極之重要?

 

  為甚麼瑞士銀監局輕視了瑞信銀行資本勤王兵的作用呢?Why?Why?Tell Me Why?

 

  不要以為筆者是Why?Why?Tell Me Why?是靠嚇。《智經財經》在周一有如下報告:

 

  歐洲銀行股周一(20日)在亞洲股市大幅下挫,投資者認為,在瑞信(CS.US)接受救助後,銀行發行的額外一級債券(AT1債券)價值大幅下跌。

 

  滙豐控股(00005)在香港股市下跌6.2%,創近6個月來最大跌幅,其新發行的AT1債券下跌超過5美分。渣打銀行(02888)一度下跌5.6%。

 

  作為瑞士救助計劃的一部分,瑞信對AT1債券進行了全面減記,這使得2750億美元AT1債券市場上的投資者爭相確定這些債券在危機中能提供多大的保護。

 

  其影響可能是雙重的,如果投資者喪失信心,滙豐銀行等銀行可能需要尋找新的資金來源,而它們持有的同行發行的此類債券可能會大幅貶值。

 

  有跡象顯示,一些亞洲銀行的AT1債券(被視為風險最高的銀行證券)跌幅創下紀錄。數據顯示,東亞銀行利率5.825%的永續美元債券下跌8.6美分,至79.7美分,如果這一跌幅持續到周一交易結束,將創下歷史新低。

 

  投資者可能慶幸在今周一已全線沽出了港銀行股,不受拖累,但可知道,連中移動(00941)在周一也跌了?為甚麼?

 

  水緊的人,是乜都要賣的,中移動近月升得多,也就適合作為提款機,先沽出,去補窿呀!銀行為百業之母,阿媽有病,有哪家孩子可以好過。只可惜,瑞信AT1債權人可以找瑞士政府打官司索賠,但在周一時有損失的中移動投資者,又能向誰索賠?

 

歐美銀行業 後遺症不少

 

  前一兩周,瑞信一直向投資者推介,並確認瑞信的AT1債的理賠序次是先賠了股票的,再賠AT1債的。怎料瑞士政府一來,這些之前向投資者確認的理賠次序就一下子沒有了。

 

  這個一而再的保證,使不少華爾街老貓燒鬚了,《財聯社》有報道:

 

  據知情人士透露,部分瑞信債權人在周末其實還在購入該行的債券──他們認為瑞士央行此前的干預是一個買入機會。包括高盛、摩根士丹利和Jefferies在內的幾家銀行在整個周末,都保持了其債券銷售和交易櫃台對瑞信債券開放。

 

(AP)

 

  一個如今看來令人啼笑皆非的現象是,交易員在周日下午對瑞信AT1債券的報價還曾大幅上調,因他們預計瑞銀收購瑞信的交易將不會給債券持有人造成損失。

 

  據知情人士透露,在瑞銀收購的決定宣布前後,瑞信AT1債券的報價曾一度達到了面值的50%至70%之間,當天早些時候曾跌至25%左右,這些場外交易市場的報價是私下進行的。聯博歐洲投資組合經理John Taylor早先就表示,瑞信的資本狀況良好,流動性比率也高於監管部門的最低要求,現在的問題主要是市場有沒有信心。

 

  然而,這些在最後關頭買入瑞信AT1債券的持有者,卻最終遭遇了「滅頂之災」……

 

  根據歷史統計,此次減記將是歐洲總規模達2750億美元的AT1市場最大一次價值減記事件,損失規模遠超過發生在2017年西班牙銀行Banco Popular SA債券面臨的13.5億歐元減記,當時該銀行被桑坦德銀行收購。

 

  據多位參與談判的幾位人士表示,瑞士金融市場監管局最終決定將瑞信AT1債券價值完全減記的做法,顯然出乎了人們的意料。而此舉也很可能會在歐洲銀行業產生更為廣泛的影響,乃至導致其他銀行的同類債券遭到拋售。

 

  一位瑞信AT1債券的持有者就表示:「瑞士金融市場監督管理局打破資本結構的做法,將對任何瑞士金融債務產生長期影響。」

 

  一位銀行家表示,這一決定可能會給歐洲債券市場帶來一場「噩夢」。「問題變成了誰是下一個?將AT1歸零,而不將股權歸零,這是一個多年都無法從法律上解決的問題,市場馬上就會做出自己的裁決。」

 

  Axiom Alternative Investments研究主管Jérôme Legras也指出,如此公然破壞債權人的受償優先制度,並以犧牲債券持有人來提高股權交易的決定,可能讓市場感到震驚。

 

  瑞信AT1債的投資者不是只能問Why?Why?Tell Me Why?的,兔死狐悲,是瑞士銀行業,以至歐美銀行業是要面對不少後遺症的。

 

  (投資涉風險,每投資者承受風險程度不一,務必要獨立思考。筆者會因應市況而買賣。)

25/03/2024

借日圓,買日股

#財識兼收 #巴菲特 #日本 #日股 #日圓債 #日圓 #投資 #債券 #財金大勢

  曾經分享過借日圓買美債的投資操作(見下面連結),分享重點並非操作結果贏或輸,而是在於分享一套投資操作背後的考慮,透過分析過程討論相關財務知識。近期見到巴菲特一個經典操作——借日圓買日股,藉機剖析學習一下。

 

  巴菲特於2020年買入五間日本商社的股票,並於2023年發行日元債,變相借日圓買日股。就這個操作,一些人說:「借錢買股票好高風險,若日圓掉頭大升,日股又死,兩頭輸。」一些人則說:「此舉好聰明,以日圓債平衡匯價風險,高手。」

 

  剖析實情之前,要先了解操作比例如何。這是小弟第五本著作《跟著價值走的12堂課》中有提及的,分析一家公司,先要了解其資產與盈利組成,以免捉錯用神,不斷討論佔比極少的部分,有點兒無謂。

 

  網上找到資料,2020年8月,巴菲特以60億美元入股五間日本商社,包括伊藤忠商事、丸紅、三菱商事、三井物產及住友商事,如今已有數倍回報。另外,2023年4月,巴郡發行1644億日圓(約11億美元)的日圓債,2023年11月再發行1220億日圓(約8億美元)的日圓債。兩筆債加起來不足20億美元,按這五間日本商社現市值計,槓桿比例其實頗低。

 

巴菲特於2020年買入五間日本商社的股票,到2023年則兩度發行日圓債。(Shutterstock)

 

  巴郡的現金水平超過1600億美元,按當時投資日股的規模,絕對不用發債融資。當時發日圓債的息率約2.5厘,比同年期日本公債高出1厘。明明手中有大量美元現金,卻發行成本為2厘多的債券去融資,是否不值呢?那要看手上現金的用途。巴菲特喜歡把多餘現金買入美債,如今美債息率5厘,與所發行的日圓債相比,息差超過2.5厘,以近20億美元規模的日債計算,每年利差達5000萬美元。

 

  巴菲特一向討厭負債,其中一個考慮是一般借貸非常影響現金流與投資部署,還債安排會令現金在不該的時刻流失而失去預算,因為債主最愛「落雨收遮」,更會令你在最缺錢時更缺錢。債券則少很多這些煩惱。

 

  日本加息又如何?很多人有這個誤會,以為這會影響債券發行人。其實大部分債券成本於發行時已經定了,加息令債價下跌,這些都是買債人的風險。另一個風險是匯價,若日圓貶值,買債人到期取回本金就會蝕匯率,這個風險對於債券發行人反而是得益;相反,若日圓匯價向上,這對債券發行方不利。

 

  若日圓兌美元升值2.5%以上,上面提到的每年5000萬美元利差,將會變成虧損。這取決於日本經濟,與其政府貨幣政策。然而,當匯價出現不利方向時,巴菲特絕對有能力贖回債券。同時,加息帶動日圓走強,令債價下跌,使贖回成本更低。另一邊廂,他所買入的五大商社亦會產出日圓現金,以日圓還日圓,亦抵消了匯價風險。

 

  此操作的重點在於日股市值變化。比例上,以起初60億美元市值計算,兩次債券加起來近20億美元,槓桿水平約三分之一。倘若股票市值不升反跌,類似港股大跌一半,市值剩下30億美元,獨立看這一塊投資,槓桿比率升至66%,那就不太理想。

 

  然而,投資是動態的,假若方向不對勁,巴菲特未必作兩輪發債去投資,甚至贖回所有債券。始終,整個投資項目加上債券,只是幾十億美元的規模,對於手持千億美元來說,只是在玩遊戲。

 

相關連結:

【一個投資策略:借日圓買美債】
https://www.cpleung826.com/2022/12/blog-post_6.html

【當今時機新投資策略2 (等時機玩法)】
https://www.patreon.com/posts/dang-jin-shi-ji-73669059

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