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缸邊隨筆
16/05/2023

AI代你,還是你代AI?

#ChatGPT #AI

  去年11月,OpenAI的ChatGPT這種生成式(generative)AI聊天機械人技術面世,震撼世界。其後,美國科企紛紛在AI技術領域上你追我趕,哪怕只是宣布涉及AI「新」發展,市「夢」率雖貴,勝在有炒作價值。半年過去,ChatGPT概念有甚麼新搞作?

 
  有人形容,今年會是生成式AI的關鍵年,至少在中國如是。這場AI概念戰率先由百度(09888)的「文心一言」於3月16日打響戰鼓,而阿里巴巴(09988)旗下阿里雲的大語言模型(LLM)「通義千問」也在22天後推出,即使當時只邀請企業進行體驗測試,但阿里總算是亦步亦趨。

 

  其後,有商湯(00020)、知乎(02390)、昆侖萬維(SZ:300418)、科大訊飛(SZ:002230),乃至毫末智行首個應用GPT技術的自動駕駛模型「雪湖.海若」等,都是在4月中前,即百度「文心一言」面世僅1個月內,其他科企便有項目回應,好不熱鬧。

 

壟斷戰可決雌雄

 

  除了要鬥快搶佔AI大模型市場之外,創科企業要贏,先決條件是算力,還需要海量的資訊,以供AI學習。北大深圳研究院5G&6G課題組組長胡國慶更強調AI的應用生態,認為科企要在整個領域都跑贏很難,只要在一、兩個細分市場中,搶佔到一席位已是成功。

 

(istock)

 

  今時AI或ChatGPT、LLM的發展就像90年代PC作業系統的競爭一樣,正朝向壟斷的趨勢發展。當某個AI模型或作業系統壟斷市場後,它便會較其後進入市場的競爭對手有更大的優勢。如投資者有興趣於科企,便須注意。

 

  科企在AI或ChatGPT的技術領域上逐鹿,未必就能在短期內分出高下,但當這些技術在不同行業、不同領域上應用,便即時影響到打工仔的飯碗。

 

高盛:影響全球3億飯碗

 

  由於生成式AI能夠根據用戶輸入的提示,生成文本、圖像及其他內容,不少打工仔就擔心,自己的「芝士」會被偷走,工作會被AI取代。高盛近日一份報告指出,全球有3億個職位,即相當於整個美國的人口數目,會受AI和自動化的影響,例如辦公室和行政支援的職位等。

 

  財經外媒《視覺資本家》(Visual Capitalist)的平面設計師夏偉(Harrison Schell)以訊息圖(圖一至三),簡明表達了OpenAI於3月做的一份有關生成式AI與LLM的應用,如何影響勞動力市場的調查結果。

 

10個工人8個弊

 

  OpenAI的調查發現,美國有八成打工仔的工作,至少有10%的任務都可由AI完成(或輔助)。即是10個工人中,有8人都會受影響。8人中,2人會有一半的工作受影響;其餘6人則會有一成或以上受影響(圖一)。

 

 

  人工高、需要大學或以上學歷、在職培訓時間少、撰稿及寫作、程式編寫、常規及重複的工作等最受影響;反之,人工較低、正規教育學歷低、需要多個小時在職培訓的工種、製造業、農業、採礦等,以及需要科學和批判思維技巧的工種,便較不受影響(圖二)。

 

 

  具體來說,最受影響的職業是:傳譯及繙譯員、調查研究員、寫手及作者、公關專才、區塊鏈工程師、校對及改稿員、會計師及審計員等,而最不受影響的則是:運動員、修車師傅、水泥匠、廚師、石匠等(圖三)。

 

 

  若問ChatGPT有多「聰明」,大家只要看看OpenAI報告中,它應考各種專業及學術試,例如SAT、大律師執業試及各項大學先修課程(AP)考試的成績,便可知道它的威力(表)。

 

 

  無獨有偶,美國AI權威、SingularityNET的創辦人兼CEO,Ben Goertzel也估計,AI可能會在未來幾年內,取代人類八成的工作。Goertzel專研有人類認知能力的通用人工智能(Artificial General Intelligence,AGI),他指AGI更聰明,在遇上突發或未知的情況時,能夠像人類一樣靈活應對。

 

老闆:員工須有新技能

 

  不管大家接受與否,AI、AGI會偷打工仔「芝士」的趨勢已成。根據LinkedIn的數據,上年增長得最快的5項AI相關技能是:答問、分類、推薦系統、電腦視覺及自然語言處理,而微軟最新發表的一份工作趨勢報告,相信對一眾打工仔會有啟示。那份報告是微軟在今年2月至3月間,31個市場的3.1萬人進行調查的結果。

 

  報告指出,全球和亞太區分別有82%及85%的管理層表示,在由AI驅動的未來,員工需要3大新的核心技能:分析性判斷能力、靈活性及情緒智商(EQ),其餘依次為:求知慾、資訊偏誤識別及處理,以及提示並授權AI,共6項的技能。

 

  你對LinkedIn及微軟以上逾10項技能有多少認識和掌握?既然AI已開始重塑勞動力市場的生態,打工仔與其整天擔心飯碗,還不如積極擁抱轉變,掌握新技能,做AI難以取代的工作,成為AI難以代替的人。

 

  (投資涉風險,每投資者承受風險程度不一,務必要獨立思考。筆者會因應市況而買賣。)

 

26/04/2024

AI人工智能 | 不用點擊連結爬文!AI搜尋引擎Perplexity直接給你答案!Google Search霸主地位岌岌可危?

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  生成式AI熱潮席捲全球,各式各樣的AI工具如雨後春筍般湧現,要數對Google搜尋引擎構成最大威脅者,可能不是名滿天下的ChatGPT,而是寂寂無名的Perplexity。其優勢是即時從互聯網篩選資料,再經AI整合成完整答案回覆用戶,而不是提供網站連結讓用戶自行查詢,完全顛覆過去20年的搜尋體驗,吸引黃仁勳、Jeff Bezos等科技界大佬爭相投資。究竟Perplexity是否有足夠實力取代Google Search,躍居為新一代的搜尋霸主呢?

 

搜尋結果直接提供文本答案

 

  Perplexity成立於2022年8月,隨後推出同名產品「Perplexity」解答引擎。其創辦人阿拉文德·斯里尼瓦斯(Aravind Srinivas)曾先後任職於DeepMind、Google Brain、以及OpenAI。他希望透過大型語言模型,打破過去逾20年由Google壟斷的關鍵字搜尋模式,讓用戶直接提問就能獲取準確、可信賴的答案。

 

  AI搜尋引擎Perplexity與Google Search的主要分野,在於呈現答案的方式。閣下在Google上輸入關鍵字進行搜尋,系統只會給出一排排的藍色連結,你要點開多條連結,查閱多個網頁,方能拼湊出你想找尋的答案。

 

  來到Perplexity,閣下輸入的不再是一組關鍵字,而是一條問題。系統先會理解和重新建構這條問題,然後即時從互聯網索引提取相關連結。跟著系統會要求大型語言模型閱讀這些連結,再從每條連結提取相關資訊來整合內容,最終建構出完整的文本答案。

 

Perplexity的回覆內容分為上、中、下3個部分:上方列出資料來源的連結,中間提供一個總結式的答案,下方顯示你可能感興趣的相關問題。(圖片來源:翻攝Perplexity官網)

 

附資料來源連結、相關問題

 

  答案上方附有資料來源的連結,閣下可以點選這些連結,進一步探究答案的內容細節;答案下方則提供你可能感興趣的相關問題,閣下可以點選這些問題繼續追問。如果閣下沒興趣溯源或追問,問答就到此為止。

 

  這種直接給出答案的搜尋引擎,贏得不少網民擁戴,當中更包括前GitHub執行長納特·弗里德曼(Nat Friedman)、以及輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳。弗里德曼與NVIDIA現已成為Perplexity的投資者,同時亞馬遜(Amazon)創辦人傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)、知名億萬富翁史丹利·德魯肯米勒(Stanley Druckenmiller)亦已加入投資行列。

 

黃仁勳(左)表示,很喜歡斯里尼瓦斯(右)所研發的Perplexity,幾乎每天都在使用。(圖片來源:X.com@AravSrinivas)

 

  2024年4月,Perplexity宣布成功獲得6,270萬美元(約4.89億港元)的融資,累計募資額已達到1.65億美元(約12.87億港元),令公司估值攀升至10億美元(約78億港元)以上,成為初創「獨角獸」。目前Perplexity每個月處理的搜尋次數高達1.69億次,月均活躍用戶數已達1,000萬人。

 

擬相關問題旁插入廣告圖利

 

  Google的主要收入來自搜尋廣告,Perplexity對這塊大餅當然感興趣,現正準備在自家平台上賣廣告。Perplexity在提供答案之餘,也會列出用戶可能感興趣的相關問題,引導用戶作進一步的知識探索;「相關問題」所衍生的查詢量,約佔平台總查詢量4成,可說是非常受歡迎的功能。

 

  如今Perplexity有意在「相關問題」旁邊加入廣告商贊助的問題,用戶點選問題後會繼續顯示相關廣告連結。此做法跟Google在搜尋結果上方插入搜尋廣告非常相似。該公司表示,這項廣告功能將在未來幾季推出,惟未有披露更多細節。

 

  儘管Perplexity看似形勢大好,但以往曾有多家公司試圖挑戰Google 搜尋霸主的地位,卻始終未能成功。究其原委,Google的競爭優勢在於,全球大部分網民已被吸進Google的生態圈內——大家瀏覽網頁用Chrome瀏覽器、收發電郵用Gmail、尋路前往目的地用Google Maps……我們的日常生活幾乎已離不開Google,因此亦很難完全擺脫Google Search。

 

為求增加收入來源,Perplexity宣布推出企業版方案「Perplexity Enterprise Pro」,向企業客戶提供更安全、可控的AI搜尋引擎。(圖片來源:翻攝Perplexity官網)

 

Google藉生態圈隔絕對手

 

  更何況,Google生態圈內已有足以跟Perplexity、甚至ChatGPT匹敵的AI工具Gemini。日後Google可以輕鬆地將Gemini融入到旗下其他產品,為用戶提供無縫接軌的體驗。例如用戶詢問Gemini怎樣前往某個地方,它可以把用戶連結到Google Maps,在地圖上顯示行走路徑。如此看來,即使Perplexity可以提供更直接、方便的搜尋體驗,也未必能夠抗衡整個Google家族。

 

  不過,Google搜尋部門負責人普拉巴卡爾·拉格萬(Prabhakar Raghavan)在2024年3月的內部會議上提醒員工,搜尋引擎市場已不像15至20年前那樣,「生活不會永遠一帆風順」,故此Google必須像運動員般作出迅速反應,以應對不同的市場變化。他特地讚揚Gemini研發團隊,將每週工時從100小時增加到120小時,結果只花了短短10天就解決80%影像辨識問題。

 

  由此可見,面對AI初創群雄並起的變局,Google絕不敢掉以輕心,所以積極提高內部危機意識,並高度重視AI模型研發,幫助公司走得更遠。另一邊廂,在高昂研發成本和投資者的壓力下,Perplexity要想盡辦法開拓收入來源,務求繼續活下去,才有機會可以挑戰Google。

 

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