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2017-08-14

璋利國際:BLMT項目收成期廿年,承接爛尾項目毛利高

  首家來港上市的馬來西亞建築商--璋利國際(01693)上周(9日)正式掛牌,上市儀式上更獲「大馬羽球一哥」李宗偉及馬來西亞吉打州皇后撐場,可謂「星光熠熠」。而公司董事會中,各名董事亦「大有來頭」,當中包括兩位丹斯尼拿督及兩位拿督。

 

  璋利國際主席吳明璋以及獨立非執董江作漢皆是馬來西亞中,獲第二最高封銜的「丹斯里拿督」,江作漢亦更是馬國的前交通部長。而副主席Mohd Arifin bin Mohd Arif及行政總裁鄭國利則是「拿督」名銜。

 

 

  行政總裁鄭國利接受《經濟通通訊社》專訪時表示,能夠獲得多位「猛人」支持,除了因為主席吳明璋的人脈廣闊外,亦顯示公司的實力得到認同。

 

UiTM BLMT項目三年建築期,餘下廿年每月穩收使用費及服務費

 

  談到公司實力,不得不提是公司其中一項主要業務是在於發展公私合夥(PPP)的BLMT項目。BLMT全寫為「Build, Lease, Maintain and Transfer」,是以建造、租賃、維護及轉讓模式,讓私人企業獲公營機構授特許經營權合約出資及建造公共設施。在特許期內,該等公共設施由相關私人企業負責維護等工作,同時私人企業能夠收取租金或服務費。

 

  璋利國際的BLMT項目中,最有代表性是馬來西亞瑪拉工藝大學(UiTM)的項目。項目已獲授特許經營權的23年內長期運作,當中首三年為建築期,而餘下20年則為「收成期」,公司提供資產管理及維護服務,並能每月收取使用費及資產管理服務費。

 

  鄭國利表示,BLMT項目的合作模式無論對公營機構或私營企業都是雙嬴,而此模式除了適用於大學項目外,醫院及基建項目亦合適,因此相信未來有更多以BLMT模式發展的項目推進。

 

在能力範圍下能新增一至兩個新BLMT項目

 

  在完成UiTM BLMT的項目後,鄭國利相信會令更多人看到公司的業務模式,陸續吸引更多相關項目的邀約。不過,由於BLMT項目起初建築期的資金投入較多,因此鄭國利指,公司會在自身的能力範圍去發展新項目,在現時資金水平及公司規模下,或能同時簽一至兩個新項目。

 

  鄭國利認為,公司的口碑對作為建築公司的璋利國際至為重要,因此要確保公司財力及團隊能完成建築工程,不會出現「爛尾」項目。而公司過去亦成功承接並完成四個「爛尾」項目,由於此等需「化腐朽為神奇」項目難度較高,因此鄭國利指,此等項目的毛利亦會較一般項目為高。

 

文:余萃雯 攝:Dennis

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