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07/08/2020

外傭宿舍恐播毒將全作檢測 再多1傭工中招 勞工處正收集名單

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  【晴報專訊】本港確診個案再爬升,昨新增95宗確診,險觸三位數臨界點,並再有印傭入住宿舍後初步確診,而本周一確診的37歲外傭再涉及另一北角宿舍,累計有4宿舍最少52人要檢測病毒。有中介透露,勞工處要求在2、3日內提交宿舍數量及人員名單,料最快下周會為宿舍外傭免費檢測。另4區今起擴大全民檢測,涉8.6萬人。

 

  衛生防護中心指,昨有95人確診,4宗為輸入個案,91宗本地個案中,39宗源頭不明,並有60多宗初陽個案。

 

周一確診的37歲外傭曾在北角「陽光女傭中心」留宿1晚,同住有13名外傭。

 

  傳染病處主任張竹君再披露本周一(3日)確診的37歲外傭行蹤,她曾在北角「陽光女傭中心」留宿1晚,有13名外傭同住;另銅鑼灣「傭譽僱傭中心」同層有5人因曾共用廁所要檢疫;另有外傭昨初步確診,她上月住過上環「安盛僱傭中心」宿舍,同住有4至6名外傭,上周六(1日)曾在新僱主安排下入住將軍澳「九龍東智選假日酒店」,新僱主一家亦要檢疫。張補充,現時2外傭涉及4間宿舍,約52人要檢測。她又更正,曾與37歲外傭在灣仔宿舍同住的28人中,僅1人已到僱主家。

 

僱主心慌 自費助搬出宿舍

 

昨多1印傭初步確診,她曾住上環「安盛僱傭中心」宿舍。

 

  香港僱傭公會主席陳東風指,勞工處近日要求業界在2、3日內整理好宿舍數量和人員名單。他指,有僱主唯恐外傭受感染,自費讓外傭搬出宿舍租賓館,連食宿約250元一晚,「幾個僱主驚到即刻過數。」僱傭代理協會主席張結民指,騰空宿舍空間和驗病毒最大問題是「錢」,冀政府帶頭要求僱主支持在港外傭的酒店費用,入境處亦應加快審批,令宿舍內外傭可快點離開。

 

  港府昨深夜宣布,會由Prenetics Limited負責為中介公司宿舍內外傭作病毒檢測,短期內派員到宿舍取樣;另政府會向宿舍外傭派口罩,入境處會盡快處理滿約外傭轉僱主申請。對宿舍被指無牌,民政總署指一般員工宿舍不受規管。港大感染及傳染病中心總監何栢良指,政府確應為在宿舍居住的外傭統一檢測病毒,料涉及僅百餘間共6,000多人,相信政府有能力應付。

 

4區擴大檢測 涉 8.6萬居民

 

  另屯門康和護老院再有85歲院友,住院12日後離世,屯門康和累計有6院友不治,另昨多1人確診。而早前1名病逝的初步確診病人,再化驗證確診。明愛醫院昨晚指,87歲兆善護老中心男院友死亡,為早前明愛醫生群組病人。全港累計46人不治。李鄭屋順寧道敬福護理院多2院友確診,賽馬會朗逸居多1人確診。廣華醫院有女骨科病人確診,但體內有抗體,相信無傳染力。明愛醫院有清潔工初步確診,料非院內感染。

 

  民政總署昨宣布今起在4區共46座樓宇擴大病毒檢測,涉8.6萬居民。目前計劃下已派3.4萬樣本樽,當中85%人有準時交樽,累計14人陽性。

 

 

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近3成打工仔疫境收入減 3成半料未來半年會被炒

 

  環球經濟因疫情處水深火熱中,有調查顯示,近3成本港打工仔指過去1個月收入跌。3成半人更認為未來半年或面臨裁員、減薪;年輕人之中,更高達逾4成預計會被炒。有人力資源顧問指,部分企業已減薪1至3成,不排除再有第二輪減薪潮。

 

  渣打銀行於7月初訪問1.2萬名來自香港、台灣、中國、新加坡、英國等地成年人,結果顯示,28%的香港受訪者表示,過去一個月收入減少,低於全球平均的34%;41%指其消費上升,30%表明需借貸。36%自僱人士指收入有所減少,48%更稱過去1個月貸款增加。

 

人力顧問:或有第二輪減薪潮

 

僅36%本港受訪者認為,個人收入會在未來3至6個月改善。

 

  另外,35%本港受訪者預計,未來3至6個月會被裁員,40%認為工時會下跌,認為會減薪亦佔37%;18至24歲年輕人當中,更多達41%預示會自己被裁員,54%料工時會減少;而僅36%本港受訪者認為個人收入會在未來3至6個月改善,遠低於中國及台灣的50%及41%。

 

疫情持續嚴峻,市民消費意慾低,不少行業生意難做。

 

  資深人力資源顧問周綺萍表示,本港疫情持續嚴峻,加上社交限制措施,令市民消費意慾低,撇除IT、醫療、新鮮食品等,其餘企業生意難有增長,部分已減薪10至30%,不排除有第二輪減薪潮。她鼓勵年輕人可增值電子及科技技能,以免被市場淘汰。

 

  調查亦發現,45%受訪者會透過在金融市場交易或投資增加收入,56%人會尋求第二收入來源,以及有52%人考慮發展新技能。

 

投資宜預留3個月流動資金

 

  智才投資學會課程總監羅振邦提醒,借貸時需考慮貸款利息,市面上部分利息或高達雙位數字,亦有以低息或免息作招徠,「免利息,但其實需收手續費」,建議借貸時需查詢實際年利率。他又指,現時投資市場波動,且就業情況不明朗,投資者應預留2至3個月的流動資金,並需分散投資風險,切勿一窩蜂「瞓身」。

 

政府招聘考試 暫定10月舉行

 

  政府昨宣布,今年將於9月招聘政務主任、二級行政主任、二級助理貿易主任及二級運輸主任職位,申請者須具備綜合招聘考試及基本法測試成績。考試暫定於10月10及17日在港舉行,以及於12月5日在北京及6個海外城市舉行,有意參加本港考試人士可於今日至本月20日報名。

 

  公務員事務局指,因應疫情發展,在有需要情況下會調整綜合招聘考試及基本法測試的安排;在港以外地區舉行的考試會按有關城市就疫情所實施的法規及措施進行,並可能延期或取消。

 

 

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社運疫情夾擊 74%港人中至嚴重抑鬱

 

有調查發現,疫情期間逾5成市民對缺乏防疫物資感到壓力。

 

  過去一年,本港經歷社會運動及新冠肺炎疫情打擊,有調查發現,社運帶來的創傷經歷、疫症及個人生活,持續的壓力累積,會成為精神困擾。逾萬名受訪者中,41%人患中度至高級創傷後壓力症狀,74%人患中度至嚴重抑鬱症狀,其中36%人同時存在兩種症狀,反映港人精神健康已響起警號。

 

  香港大學李嘉誠醫學院精神醫學系以網上問卷形式,於今年2至7月期間,成功訪問11,493位市民,當中41%人患中度至高度創傷後壓力症狀,74%人患中度至嚴重抑鬱症狀,其中有36%受訪者同時出現上述兩種精神健康問題症狀。

 

去年的社會運動對港人衝擊大,造成不可磨滅的印記。

 

  調查顯示,社會事件創傷經歷對受訪者的創傷後壓力及抑鬱症狀影響甚大,排頭四位的創傷經歷分別是︰一、被毆打/持武器襲擊、經歷性暴力;二、被拘捕、扣押或羈留;三、被針對性責罵、羞辱或威脅(當面或網上);四、被武力驅散。

 

  而近3成受訪者指親眼或於媒體看見集體行動(不一定有參與),和1成半人於媒體看見他人被暴力襲擊和被武力驅散,為他們帶來社會事件創傷經歷。

 

創傷後壓力徵狀 年輕人較嚴重

 

  調查亦發現,創傷經歷、疫症大流行及個人生活事件會互相影響,3件壓力事件累積創傷後壓力症狀佔近42%,社會運動亦佔25.4%,而疫情則對抑鬱症影響較大。

 

陳友凱教授

 

  另外,24歲或以下年輕人呈現抑鬱及創傷後壓力的徵狀,較25歲以上嚴重。港大李嘉誠醫學院精神醫學系系主任陳友凱估計,因年輕階段特別着重個人與生命意義和理想,年輕人亦接觸大量資訊,故外來壓力使他們情況更嚴重。

 

前途擔憂 家人不和 成壓力來源

 

  至於個人壓力,大多來自市民對前途感擔憂、與家人不和等。陳解釋,看似典型的個人壓力來源,其頻率較過往多,相信跟社會轉變與政治態度有關。

 

  陳友凱又提到,8,979位有中等至嚴重症狀表現的受訪者,當中46%為「非反應性」的創傷後壓力或抑鬱症狀,屬遠離壓力來源仍無改善,可能會轉為疾病,反映以往經歷的創傷事件不容忽視,特別是曾參與社運或被捕的受情緒困擾者,政府和服務機構應設法協助,並承諾保障現時至未來求助者的私隱。陳友凱又提醒市民,需要有警覺性地處理壓力。他指若果在創傷事件發生後,市民的壓力反應仍然持續1個月以上,就應該尋求專業協助。

 

 

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港鐵上半年蝕逾$3億 上市後首見紅

 

疫倩影響客量,港鐵上半年香港客運業務求收入大跌逾4成。

 

  持續大半年疫情下,令公共交通客量大減。港鐵昨公布中期業績,今年頭半年客量按年跌38%,連帶物業重估帶來的虧蝕,期內股東應佔虧損達3.34億,是上市以來首次「見紅」。行政總裁金澤培表示,下半年業務表現要視乎疫情發展,再推優惠亦要考慮可持續經營。

 

  港鐵上半年經常性業務收入為215.9億元,按年跌23.6%;其中香港的客運業務收入跌41.7%至62.3億元,主要因疫情導致客量減及平均車費下降。期內總乘客量為6.37億人次,按年跌37.7%。

 

  期內基本業務利潤為56.3億元,升63.8%;不過投資物業重估虧損達59.7億元,公司股東應佔淨虧損達3.34億元。金澤培強調,公司財政仍然穩健,維持派中期息0.25元。

 

  新一波疫情勢再重創本地經濟,對會否再推車費優惠,金稱,早前已投入逾30億元於車費優惠,公司要考慮可持續經營,並作平衡。被問到收緊防疫措施對客量的影響,他稱暫未有數字。

 

再推優惠 要先考慮可持續經營

 

  目前屯馬綫啟德至紅磡段及沙中綫過海段工程仍在進行,金稱,前者通車目標維持明年第三季,而後者已完成約86.9%,但重申後年首季通車的目標「充滿挑戰」。另紅磡站補救工程今年中已大致完成,已重新測試機電設施,就項目管理費爭議則仍與政府溝通,相信未必要透過法律途徑處理。東鐵綫轉用9卡車廂會盡快推行,但未有時間表。

 

  至於政府早前邀請港鐵開展的東涌綫延綫、屯門南延綫工程,金指,項目已開始設計,疫情對相關鐵路項目進度未有太大影響。

 

 

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建築公司改建貨櫃 變身負壓病房 每個成本$200萬 昨送亞博館組裝

 

  本港新冠肺炎疫情持續,公立醫院床位不勝負荷。繼亞博的「方艙醫院」後,有建築公司早前透過「組裝合成」方式,以2個貨櫃改建成負壓隔離病房,每個成本約200萬元,平均1個月內建成;首個病房昨晚已移送至亞博館的社區治療設施外重新組裝,未知何時採用。

 

(受訪者提供)

 

  金門建築早前與香港醫療工程學院社及英國醫療工程學會香港分會合作,5月中透過「組裝合成」(MiC)方法設計及建造出首個負壓隔離病房原型,當中由2個貨櫃組合而成,並分為前廳、臥室、洗手間及電機房4個間隔。

 

金門表示,負壓隔離病房能在空氣排出前清除99.7%飛沫核,符合疾病管制與預防中心的指引。

 

  當房間關上門戶及啟動通風系統時,空氣不會逸出;並備有高效能過濾器,能在空氣排出前清除99.7%飛沫核,且能連續保持每小時換氣12次以上。

 

  該公司高級項目經理謝頴峯指出,負壓病房設計原型能設置在戶外空地,亦可搬到不同地方,但需要電力、渠務等配套,每個成本約200萬元,會先在內地建造,再運來港裝嵌,每日能生產16至20件配件,每個病房建造平均需時約1個月,但要視乎實際採購配件情況。

 

望成展示項目激發業界思維

 

  金門建築執行董事曾慶祥表示,近日與醫管局及發展局溝通,希望可以在亞博試用有關病房。金門昨晚亦將首個病房移送至亞博館的社區治療設施外重新組裝,未知何時採用。

 

金門總裁何安誠

 

  金門總裁何安誠則稱,建造業現正邁向以組裝合成方式發展,希望香港第一個組裝合成的負壓設施原型,能成為一個展示項目激發業界思維,同時並支援香港醫療保健工程業界的長遠需要。

 

 

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逾1500人網上「出席」 幼稚園視像畢業禮 家長:令人感動

 

  限聚令下,不少活動被取消,畢業典禮等人群聚集的活動亦難以舉行。但有教育機構最近以網上互動方式舉行畢業禮,讓旗下7間幼稚園逾1,500名學生及家長可以視像方式「出席」畢業禮,有家長更對安排大表感動。校方指,典禮用了3周籌備,對學校或師生、家長而言,都別具意義。

 

維多利亞教育機最近以網上方式舉行畢業禮,讓旗下7間幼稚園逾1,500名學生及家長可以視像方式「出席」畢業禮,有家長更對安排大表感動。

 

  維多利亞教育機構旗下7間幼稚園,於上周四及五(7月30及31日)利用網上直播互動方式舉行畢業禮,2日內共進行了9場,每場約1.5小時。7個分校的小小畢業生及其家長在家中以視像方式參與網上畢業禮,又一同唱校歌。而校方亦準備了畢業生在校園的生活點滴片段,並播放學生預錄了的表演片段向家長致謝等。完結前,畢業生更各自分享對離開母校的心情,並隔着屏幕互相揮手說再見,不少家長均留言讚是次畢業禮令人感動。

 

籌備時間僅3周

 

余雅穎

 

  維多利亞教育機構校監及周大福教育集團執行副主席鄭余雅穎向畢業生頒發畢業證書,並由該校舍老師代領。她形容,今年畢業禮是一次畢生難忘體驗,雖面對疫情挑戰,但能史無前例成功將傳統的活動結合科技、創意及溫情,即使只有3星期時間籌備,7間校舍的網上出席人數仍逾1,500人。機構行政總監葉思芬補充,是次成功線上線下聯繫畢業生、家長、校長和老師,別具意義。

 

 

06/03/2024

職場女王Son姐|搵工見工面試表現出色點解唔請我?願減薪四成求獲聘點解唔work?老闆其實想請這類人

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  連續寫了幾篇請人難,今次要寫搵工難!根據最新政府報告,香港失業率只有一點幾,可以說是全民就業,但實際情況是,依然有很多人用盡了努力還是未能找到工作。不斷都有收到讀者來函,訴說搵工的經歷有幾艱辛艱難,究竟僱主要甚麼?問我是不是要減人工任勞任怨才有機會獲聘?

 

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職場女王Son姐|飲食業難題!侍應起薪$1.5萬都請唔到人?無人入行做點心酒樓老闆提議減大學學位?加錢無用!管理層要醒覺喇!

 

  讀者A為面試做足功課,公司背景業務前景老闆是何方神聖,全部做晒background search,第一round見人事部過關。第二round見老闆,自問表現出色,但遲遲未有消息。打電話問HR,答案是不太合適,會繼續在市場搵人。讀者A不忿又不解,是否真的要請人?是不是因為人工高?降低人工要求,又會不會增加獲得聘請的機會?

 

  讀者B send了很多求職信,面試的機會有,但面試完之後都是沒有下文。終於又有面試機會,而且工作範圍範疇是自己最在行的,信心滿滿志在必得!見人事部的時候,說得頭頭是道,直接問HR工作薪酬大概幾多?為表誠意,主動提出願意減薪三成以求獲得聘請。第二輪見主管,一直OK直至講及人工,為表誠意主動提出減薪四成甚至五成都冇問題。以為十拿九穩?結果還是沒有成功獲聘!

 

  以上兩個case,是不是很葵花寶典?

 

  讀者A做的工作,是要和老闆緊密合作的工作,所以性格是否合得來最重要。直白來說,就是老闆的主觀主導,鍾意唔鍾意,順眼不順眼,冇得解!站在HR的立場,當然希望快啲搞掂請到人close case啦,但是老闆唔滿意,只能繼續搵人。之前份工人工多少履歷寫明,如果嫌貴,人事部根本不會安排面試,老闆更加不會願意花時間見。如果只是想壓價,人事部會主動接觸傾條件。回覆只是不適合的話,唔請的原因就是字面那麼簡單,不適合囉!

 

  讀者B以為減人工會增加聘請機會,但如果工作自己確實能夠勝任,舊公司的人工亦是市場正常水平,為甚麼要主動大幅減薪?很明顯連自己的價值何在都未搞清楚,一子錯滿盤皆落索。同HR講減三成都已經無厘頭,同主管講更提出願意減更多?一方面,人事部及主管都有猜疑,這個求職者之前工作是否曾經出過甚麼大事差錯?另一方面,他們需要請的是一個有能力勝任工作、能為崗位提供價值的員工,不是一個廉價勞工。

 

  明就明,唔明就黎明,這句說話極有意思,大家明唔明?

 

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