“你現在在什麼地方？”上司來電問。

 

“我剛下飛機。”下屬道。

 

“你立刻回來。”上司語帶命令的說。

 

下屬有難色的回答：“今天還是我的休假日。”

 

這一天是星期天，亦是春節假期長假的最後一天。她剛從家鄉乘飛機回上海，便收到上司的電話叫她立刻回去上班。

 

她在飛機著陸後，起動手機電話電源時，已發現上司發出超過十個短訊，追問她身在何處，要她立刻覆電，又說公司有太多工作要做，叫她一下飛機便返回公司。

 

她抱著一歲大的女兒，還在機艙內等著下飛機，上司卻要她立刻上班，她心裡有點不是味道。

 

怎知她上司沖著她那句“今天還是我的休假日”，說：“不要忘記，你是公司員工。公司要你做什麼，你便要做什麼。”

 

她不以為然的說：“我不同意你的觀點。一個人除了工作以外，還有各個方面要兼顧要平衡，這才是生活的真義。現在已經是下午三時多，我剛下飛機，拿了行李返到家也要五、六時。況且今天保姆不會來，我要照顧女兒。”

 

她上司搶著說：“我也有家庭，也有兒子！我今早九時多已回到公司，工作到現在，午飯還沒有吃。為什麼我可以，你卻不行？”

 

你猜這個下屬的上司是男的還是女的？

 

其實也不難吧！

 

相信大部分人都猜這個上司是女的。不錯，她以自己可以承受的壓力和自己可以付出的時間來衡量其他女性下屬。她自己周日上班，便認為別人也可周日上班，她可以放下兒子和家庭，她認為別人應該和她一樣可以放下兒子和家庭。

 

曾經有一個懷孕不久的女下屬，因感到不舒服而向我請假，提早離開公司回家。我跟她說：“你要小心！還有，你丈夫會過來接你嗎?如果他沒空，誰來接你？”

 

她說：“我自己可以應付。”

 

我千叮萬囑她要小心，還叫她的同事多些照顧她，看她有何需要或什麼幫助。

 

第二天，見到她面色紅潤，和她打招呼。她感謝我立刻讓她請假，我說身體要緊嘛。

 

她苦笑著說：“我第一次懷孕時，也是一樣辛苦，試過向上司請假，她反唇相譏話‘別人懷孕你又懷孕，怎麼你特別麻煩’，又說‘我上午開會下午才去醫院生孩子，怎麼你們特別矜貴？’後來，她承受不了工作壓力而流產，轉來我的公司。

 

在辦公室內，女性面對其他女性下屬時，會以自己的感受和經驗來判斷她們的要求和行為。而不是以理性去分析對錯。

 

她對個別下屬的好惡，成為她判斷她們的要求和行為是否合理的標准。她的情感主導了一切。若有兩個懷孕女下屬，她可以對甲惡言相向，卻對乙呵護備至。

 

即如那個剛下飛機的女下屬，她拒絕女上司的不太合理要求時，女上司便說自己家“也有家庭也有兒子”來“合理化”和“神聖化”自己犧牲星期天去上班的行為。

 

她的做法的背後含義是把女下屬不願回來上班的行為“妖魔化”。

 

男上司叫男下屬周日加班，當下屬說也有家庭作息時，又怎會跟男下屬說“我也有家庭有兒子”呢！

 

他肯定直接了當的說：“回來加班”，才不管你是不是有家庭有兒子呢！

 

 

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