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2018-11-29

【創業之路】「做朋友」VS「做生意」 學識平衡生意和友情才是雙嬴

  打工,就好似一班人坐上咗一艘天星小輪,就算你完全冇思想之下上咗船,因為船長知道自己去緊邊(其實又唔一定),所以總會有人帶你走一趟,只要大家安份守己就可以開心度過旅程。

 

  而創業,就係自己做船長,一個人揼條「三板艇」後,再帶埋一個好似係壞咗嘅指南針出海,只知向太陽升起嘅方向航行,終有一日會到達終點。就算你之前計劃幾周詳都好,每日都會有無數嘅問題發生,而每個問題都只得你一個人去解決。

 

  雖然創業咁多問題,但如果一世打工,總會令人有一點嘅缺失。所以好多人會坐上「三板艇」自己出走,亦會搵身邊嘅朋友幫手做partners。希望唔洗自己一個解決問題之餘,又可以分擔風險同投資資金。而且相識多年,了解對方脾性同背景,相信對方唔會加害於你,係創業partner嘅好人選。雖然係咁,但好多時搵朋友創業,都係失敗多、成功少。

  

 

能力不協調

 

  朋友一齊創業,好多時都係一時興起,但其實大家都並無認真諗過,對方係咪真係一個適合嘅人選,冇試過對方有冇獨特嘅能力貢獻團隊,所以好多時到分配崗位同工作量時會出現亂子。可能團隊中某一兩個朋友並冇自己嘅長處,又或者連自己都搵唔到一個角色俾自己,最後會被分到一個無關重要嘅角色之上,猶如投閒置散,失去存在感同朋友間嘅信任,最後因為力有不逮而做多錯多。另一個常見嘅情況,某朋友係公司嘅高層,一直以來鍾意「講多過做」,令其他人覺得自己付出多,但某人付出少,最後隊員感到付出同回報唔成正比,結果因為公平問題不歡而散。

 

 

初衷不一致

 

  團隊中未必每個人都係為咗發達而創業,有人可能只係想做自己喜愛嘅事,成功與否只係其次,過程先係重點,所以對賺蝕唔太著緊。而有人因為朋友邀請先參與其中,為「俾面」而參加,積極性偏低。亦有人因為想搵一桶金而合作做生意,對賺/蝕十分重視。創業初期各人理念可能會有好大嘅出入,如果喺生意營運或合作模式上未能配合,大家就會做作多少嘅退讓,改變自己嘅初心。雖然退讓係做人做事應有態度,但如果初期連自己嘅初心都改變太大,之後慢慢就會好易偏離本義。當生意遇上阻滯時,因為初時嘅立場唔一致,而質疑對方當時嘅方向同決定,最後引起更多更大嘅爭執。

 

  「做朋友」同「做生意」好大分別,「做朋友」係感情為先,利益為後,但好多時「做生意」剛剛相反。搵朋友做生意時,會經常出現好大反差,可能同你相識時嘅佢完全唔同,最後會由「搵朋友做生意」,變成「做生意嘅朋友」。所以創業時,除咗考慮夾錢、夾能力、夾人品,亦要懂得拿捏對方嘅一把尺,來平衡「生意」同「朋友」嘅對立點。

 

 

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