無論是林鄭、是葉劉、還是曾俊華當特首，這位置，似乎又再次輪到公務員手上了。

 

　　我沒當過官，不知政府是如何衡量人才，只聽說公務員體系跟外面商業世界不一樣，難怪，我永遠不明白為甚麼仍有那麼多人推許「Hea足10年」的財爺做特首。

 

　　我的前半生都在私人機構工作，深明老闆與伙計的微妙關係，所以，我只懂用商業原則來對幾個特首候選人衡工量值。

 

　　別的不說，就說辭職一項，怎樣辭職？幾時辭職？在商業社會，是一種技巧，一個表態，一項評分。我曾在電視台工作過，最不負責任的員工，就是在一個大騷出街前拍拍屁股遞信辭職那種人。

 

　　舉個例，你是一年一度《歡樂滿東華》監製，之前定好了節目內容、聯絡了表演嘉賓、找了贊助，一切進行中。就在大騷演出前一個月，你忽然辭職，明天生效，翌日已冇影，蛇無頭難行，全組人肯定陷入慌亂一片。跟嘉賓承諾了甚麼？跟贊助商講好甚麼？大家茫無頭緒。幫忙執手尾的人最慘，要在短時間把一切重頭做過。

 

　　陣前劈炮是商界大忌的惡行，翹起上司，也禍害同事，老闆看在眼裡，心裡有數，這種人在行內將永不錄用。所以，我不明白，一年才做一台大龍鳳的財爺，在財政預算案出台前一個月揚長而去，竟然可以妄想來個華麗轉身上層樓，實在莫名其妙。

 

　　同樣是辭職，林鄭密密手密密做，簽訂了西九故宮文化博物館及河套區創科園兩個大計劃，輔助特首完成施政報告工作，把一切交帶得妥妥貼貼，不留半點蘇州屎，這才遞上辭職信。這種好頭好尾、好來好去的員工，即使走了，老闆還是會向人推許：這種人，請得過。

 

　　繼續用商業思維推敲，愈覺得財爺的舉措不可思議……

 

　　假如某公司有一個懸空的CEO位置，兩名高層都舉手蠢蠢欲試，老闆看過兩人背景、能力，認為A未達標，好言勸退，誰知A口不服心不服，劈炮離去，卻又在外面再寫信回來申請同一個CEO之職，如果你是老闆，你會如何處置？

 

　　還是那句，我沒當過官，不明白公務員思維是怎樣的；我不認識財爺，不知道他工作能力怎樣。我只用外面世界的商業倫理去分析，曾俊華的行為絕對顛覆職場邏輯，如果這樣的表現都可以當特首，中央不是瞎子，就是傻瓜。

 

經作者授權，轉載自: 堅料網

• 

《說說心理話》與你分享應對性騷擾三部曲，減輕心理陰影創傷、提升自我肯定方法 ► 即睇