大灣區成為近日熱門話題，國家財政部和稅務總局公布《關於粵港澳大灣區個人所得稅優惠政策的通知》，為在大灣區工作的港人提供新稅務安排，鼓勵港人北上發展。

 

杭州伸軒投資管理有限公司合夥人陳海生稱，香港人講規矩及法治，是北上發展的優勢之一。

 

　　已在杭州居住近15年的杭州伸軒投資管理有限公司合夥人陳海生表示：「大灣區的發展對香港來說是好事，融合發展下個地盆大了，機會更多。」但他同時表示，港人北上創業時，要注意內地合作夥伴的誠信，以及法律體系的銜接。

 

正向思考 機會由自己尋找

 

　　面對社會上出現對大灣區發展質疑的聲音，他指，「見到問題才是機會，所以看任何事都要從正向出發」，這種正向思考模式，可能與他的經歷有關。

 

　　陳海生80年代初由粵東移居香港，一個繁體字也不懂、一句廣東話也說不好，後來成功考入中大。1992年畢業後有機會到日本交流約半年，之後加入豐田，主要向內地銷售左軚車。然而好景不常，1995年政策有變，他面臨失業的危機，「豐田品牌好，但很視乎自己是否找到空間發展，不是等別人照顧，俾個位你坐。」

 

　　陳海生有大學同學的家族在內地設廠，需要入口木薯片。他主動提出，由豐田泰國的分公司在當地買入5,000噸木薯片，再賣給其同學的家族公司，由賣車變為賣木薯片，找到新定位。他成功加入了新部門，由做包裝材料至化工產品貿易，入口到內地。

 

　　到2000年，公司出現人事變動，他拿著公積金離職，正好遇上第一浪的互聯網發展，連網頁也不懂的陳海生，走到職業訓練局進修，又想過投資杭州的互聯網公司，最後返港進入傳統日本貿易公司，做LCD物料銷售，亦促成他的第一次創業，他在新職位中領悟到，在港做貿易生意，一定要做附加值大、物流成本低的產品。

 

　　陳海生強調，創業要成功，在於能做出正確的選擇。「做決定前要想清楚，出手就要快。」他2001年創業，做手機相關材料的貿易，一直經營至今。「任何新鮮事物出現，都是機會，對一些人來說可能有威脅，但對好多人來說是機會。」

 

自身經歷 知識產權怎作價

 

　　成功創業後，他不忘投資。有舊同事看好鋰電池隔膜的前景，相信智能手機、電動車的前景，找來日本專家研發新技術，陳海生以天使投資者方式投資，友人決定到內地設廠。「當時最大問題是沒有上市公司參與，只是圍內朋友，在內地投了300畝地，要做兩條生產線需要2億元資金，我們幾個人只有不足5,000萬元。」最後引入大股東，朋友則以現金及技術作價2,000萬元，保持股東地位，亦參與生產及運作。

 

大灣區的發展，在陳海生眼中是香港「個地盤大咗」，他也打算回港，投入大灣區的機遇。

 

　　公司成立後，大股東與他朋友就原有技術的價值出現爭拗，最後其朋友無奈退股，而陳海生以純投資者身份，早前才把股份賣出，賺了幾倍，他笑言自己算好彩。「香港人在內地尋找合作夥伴，要留意知識產權如何作價。那時技術只作價2,000萬元，5、6年後公司被收購時價值已翻了幾番，技術是公司的DNA，應該很值錢。」他希望未來有機會成立國家層面的中港糾紛調解甚至仲裁機制。

 

　　他現時工作的杭州伸軒投資，2015年成立私募基金。

 

Source: 香港經濟日報

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