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2015-11-30

辦公室政治課(下)

  這個主管已接近退休之齡,老人家在中資公司工作了多年,人脈關係很廣,又有點恃老賣老,其他同事都有點忌他。他對我很好,間中教我不少在中資公司的生存技巧。他說︰「下次 L 再找你造dummy,你說你做不來,叫她找我。」

 

  我全無機心,不知他的葫蘆賣甚麼藥。

 

  「他怎會肯幫我做呢?你替我做吧。」L 再來找我時,我推說沒空,囑咐她去找老人家,她初時不願意,但在我的堅持下,她惟有去找老人家。老人家沒拒絕,並說盡快替她做。

 

  過了一個星期,老人家仍未動手,L 有點心急,但無論她怎樣催促,老人家只是說快了快了。

 

  一天,老總去找老人家,叫他替內地合作單位造一些新dummy,老人家說沒空,要等些時間。老總是個急驚風,問有甚麼事要那麼急。老人家說是 L 的,說她經常都要他們「趕工」,他沒有去「推測」L 的銷售情況,讓老總自己去想。

 

  老總有點惱火,喃喃自語道︰「她有多少生意?造那麼多dummy幹甚麼?」

 

  我不太清楚之後發生了甚麼事,但過了一個星期,公司出了一份通告,訂明一些指引,給我們作為評定是否應承造廣告dummy的標準。這對我們絕對是好事,老人家沒有跟我再說甚麼,但我猜應該是老人家那一句「她經常都要我們趕工」,「提醒」了老總有人做事不合情理。

 

  老人家耍了一點小計謀,便把我們的煩惱一掃而空。他動機純正,亦掌握了時機,又懂得運用技巧,而且沒有出口傷人。他解決問題的方法完全不是公司的一套,他那非正式的解決方法可說運用了政治,而他也給我上了一堂辦公室政治課。

 

 

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