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2015-02-25

抽出頭號敵人

  在這個弱肉強食的世界,一山不能藏二虎是最sad but true的定律。學生時代考公開試要「拉curve」;長大後投身職場,亦承傳著「唔係你死就係我亡」的肉食性本能。

 

  又來到公司要「交人」的季節,我不得「逆天而行」,即使無可避免要隨波逐流,亦力求不同流合污。「德少,你覺得今年K同F表現如何?」老闆問。

 

  就在我還在整理答案的時候,老闆表面解難暗加壓插一句︰「你覺得K邊方面表現唔及F?」老闆果然是老闆,既不放棄任何一個左右結果機會,亦不隨便流露個人喜惡,滴水不漏,兼一切盡在掌握之中。

 

  「你唔好玩我啦老細。」我心裏吶喊,當然不能宣之於口,只能條件反射式回答︰「其實佢地各有優點,K個人做嘢就好細心嘅,好似上次……(為保同事私隱及公司機密,內容省略不贅);至於F呢,就好有鬥心,……(同上)」

 

  老闆自然認為小弟講咗等於無講,皺了一下眉。「就咁,德少,你最清楚公司政策,同事加人工嘅幅度一般根據過去一年工作表現為標準……」他故意拖長尾音,明顯是要我接下去。

 

  「明白,老闆。」我說。其實我不明白,為甚麼人一定要比較高低勝負,這樣不但傷感情,而且對同事本身個人發展亦不利。「佢地都各有各要改善嘅地方,」我清清喉嚨,老闆眉頭皺得更緊。

 

  我知道,如果繼續說下去的話,最必須「改善」的就一定是小弟本人。於是我說︰「不如我同佢地傾下。」小人告退。

 

  我分別向K和F問了同一個問題。我問︰「你覺得自己今年表現點樣?」

 

  K答︰「我覺得我出年可以表現得好啲,例如(……)」

 

  F答︰「你覺得我邊方面表現唔及K?」

 

  高下立見。

 

  我看著F就替他辛苦。怎可以問這些陷自己於不義的問題?「你覺得我邊方面表現唔及K?」的前設,就是承認「我不及K」了。

 

  別人對我們的看法,我們無法掌握;然而我們自己如何自我定位,則全然是個人選擇。

 

Source: ctgoodjobs.hk

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