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15/01/2024

辦公室政治|管理層位高權重,為何還要搶下屬功勞?拆解上司職場心理︰耍手段只因怕一件事

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

    本欄每周一更新

  在辦公室爭權奪利的人,為了爭取更多的權力和更高的名位,會不斷玩政治,以達到個人目的,所以這些人多是位高權重。

 

  以為他們已經上了岸,還有甚麼好爭!

 

  對不起,他們爭,還是不爭,並不是問題所在,最重要是不讓別人去爭。他們穩如泰山,堅如磐石,就更加不能讓有能力的人上位,威脅他們的位置。

 

  既然穩如泰山,堅如磐石,還怕甚麼?

 

  怕自己被取代。

 

  不是說他位高權重,而且還上了岸嗎?

 

  對,這是源於他們沒自信心,自己內心沒有強而有力能量,很自然怕失去。

 

  說得簡單一點,他們心靈有一個黑洞,要靠老闆的認同、職級名位和權力去填補,於是沒完沒了,一直去填補。

 

  有一年,負責報章一個小版面,當時只有兩、三個同事。雖說新版面小,也總要講得出它的重要性,希望可以產生比小版面大的影響力,從而幫到整份報章。

 

  之前向老總匯報,綜合了3個內容走向;隨後又跟老總和老闆開會,這反映老闆對新版面的重視程度。

 

  老闆問我對新版面有甚麼看法和怎樣做時,我說有3個內容走向,第一,……

 

  對,當我講「第一,……」,還未開口講裏面細節時,老總立即搶著說出我之前向他匯報的內容來,而且他做了筆記,口若懸河,把我匯報給他那3個內容走向,洋洋灑灑說了出來……

 

  期間不但沒有說出是我的主意,還說他自己經常教我們要學習創新,才可幫到公司發展。

 

  老闆聽完,對他讚不絕口,說老總十分有創意,還叫我多多向老總學習。

 

  我當然十分錯愕,那不但是我的原創,而且是我向他匯報後,他獨霸成果,而且還要踩多我一腳,說我們不夠創新。但可以怎樣?說那是我的idea,老總搶了嗎?

 

  相信許多人也經歷過類似情況。

 

  辦公室內有不少人就是這樣,即使我自己年紀大了,對辦公室政治看得透徹,也只有一笑置之。

 

  堂堂一個老總,負責幾十個版面,也為一個小版面的光環而邀功。我經常說,下屬表現得愈好,我愈有面子;我不但不會怕他搶了鋒頭,而且想快點升他職加他人工。

 

  為甚麼?下屬表現優秀,不是代表我領導有方嗎?

 

  只是有太多沒自信的人,心術又不正,生怕下屬有表現,威脅他們的位置。

 

 

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