俄鋁挽人才 助員工改善生活

　　據德勤年初發表的人力資源報告顯示，有86%的受訪者相信，企業成功不只是建基於財政表現，希望企業負起領頭角色，提高社會參與度。

　　企業要挽留人才，提高員工忠誠度，需要從多方面入手：給予培訓、協助員工改善生活，成為當中的要素。

俄羅斯鋁業聯合公司行政總裁Vladislav Soloviev表示，公司積極參與社區發展，2016年更投放1380萬美元於贊助及慈善項目。

　　俄羅斯鋁業聯合公司（簡稱俄鋁）行政總裁Vladislav Soloviev表示，公司有與大學合作尋找人才，並為新員工提供導師指導服務，培訓專才，「會安排1位資深員工帶領3至4位新鮮人，為期3個月到1年，視乎個別工作而定。」另外，亦會定期安排有關職業安全及健康課程，提醒員工職安的重要性。事實上，去年該公司的損失工時事故率（Lost Time Accident Rate，簡稱LTAR）為0.9，較全球平均水平為低。

積極參與社區發展 穩軍心

　　俄鋁為垂直綜合鋁生產商，核心冶煉業務位於俄羅斯西伯利亞，現時共有10間鋁冶煉廠，其中有9間在俄羅斯，1間在瑞典，另外有7間氧化鋁精煉廠、5個鋁土礦、1個霞石礦，4間鋁箔廠、3間粉末廠及2間硅土廠。2016年財政年度營收為79.83億美元，純利為11.8億美元，EBITDA利潤率為18.65%。

　　除了提供培訓，關心員工的生活，亦同樣能增加員工忠誠度。他們不需擔心住宿、家人，自然能更落力為公司效力。而俄鋁近年亦積極參與社區發展，既可提高企業形象，亦能穩定軍心。

成立青年會 鼓勵員工行善

　　俄鋁的業務主要在西伯利亞等偏遠地區，發展初期就為當地員工建立生活社區，讓他們在工作以外，亦可與家人及朋友相聚。Vladislav Soloviev表示，2016年投放1,380萬美元（約1億港元）於贊助及慈善項目，主要針對4個重點。

　　1.建設學校、基礎設施，提高員工生活水平：去年就建設及升級39個社會設施，當中包括21間兒童學校、美術及工藝中心等教育機構、5間圖書館及文化中心、2個交互式信息站點、9個體育設施、3個供殘障人士使用的基礎設施，以及3個城市空間。

　　2.開辦社會創業學校：計劃包括開辦社會創業學校、為社會初期創業者提供各項支援，舉辦無息貸款年度比賽，成立創業校友社區等。去年就有395名參加者在社會創業學校接受培訓，當中在俄國的烏拉爾地區卡緬斯克的社會創業學校，就有畢業生開發一款適合腦癱及其他殘障兒童的自行車，並獲得比賽獎金。

　　3.支持青年會發展：集團員工在工業基地成立青年會，接受社會項目設計、展示及建立合作方面的培訓，去年青年會曾舉辦約200場社區活動，亦為落後地區的青年提供就業指導。

　　4.鼓勵員工參與義工慈善活動：在「Kind Father Frost」一活動中，公司員工自發購買1,661件新年禮物，送予生活環境較落後的兒童。在去年一個慈善集市中，更籌得800,000盧布（約10萬港元）的善款。