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30/03/2020

【職場臉孔】別被拋書包的人「嚇窒」!最佳應對:集中主題,不爭辯枝節

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    本欄每周一更新

    辦公室政治

  「這個顏色是暖色,絕對不應放在雜誌封面上。」

 

  當年在北京出席國內雜誌展示會,我負責介紹封面和設計的內容,「麻子」毫不客氣的說。

 

  他在這些場合上喜歡搶白、先聲奪人,而且用詞尖刻,以設計術語「暖色」來嚇人,「窒」我。他在公司內,每次見到我都高聲的叫我「大哥」,又裝出一副恭恭敬敬的表情。

 

  開會時,他卻不懂裝懂,扮專家般,我讓他自由發揮,既不和他討論甚麼叫「暖色」、「冷色」,更不和他爭一日長短。

 

  「麻子」是個很情緒化的人,他在未上班前「叫」我們各部門提交一份備忘給他,簡述部門內容,又玩些小花樣「叫」我們去做一個 presentation 給他。

 

  每一件事都是要彰顯他的權力,他雖是北京公司的候任總經理,職級仍比我低幾級,但他卻用差遣的口吻跟我發電郵。

 

  他說要請我吃飯,說了半年仍沒行動,又在公司晚宴抽獎前說如抽到大獎必送給我同事,此等行為,都在說明他是個不識大體毫無章法的小人物,所以他玩辦公室政治也不及「蝴蝶」高明。不過他有一定權力基礎,胡亂出招也可能給他盲拳擊中。應付他的方法是集中主題,不與他爭辯枝節。例如他說是「暖色」,如果一個人連暖色、冷色也不懂,便給他窒住了。

 

  我絕不會跌入顏色是「暖」是「冷」的陷阱內,只專注在產品設計是好是壞方面。因為顏色是小節,要改動也是小問題,產品設計卻關乎公司利益。

 

  辦公室內,人種繁雜,「拋書包」的人未必真的有墨水。最好是看他們玩這些雕蟲小技,等他們出洋相的時候。

 

 

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