西九財赤尋出路，自我造血創新局

　　西九文化區管理局公布最新財務狀況，營運赤字大增近30%，表面看赤字擴大，但細看數據，營運收入有明顯增長，待明年出售住宅項目，財政有望好轉，只要持續激活文化IP的創新引擎，相信可走出一條可持續發展之路。

 

　　表面上看，營運赤字由前個財年7.69億元大增近30%至上個財年9.98億元，令人擔憂，但深究其因，主要是為即將開幕的西九演藝中心作前期準備、提升數碼科技支出，以及利息收入由前年的2.26億元大減至8800萬元所致。

 

賣樓緩燃眉急，商廈租金增收

 

　　值得注意的是，西九的營運收入表現卻相當亮眼，未計利息的營運收入按年大增19%至7.68億元。這很大程度上歸功於香港故宮館「古埃及文明大展」的成功，不僅帶來67萬人次入場的門票收入，文創收入更突破3300萬元，成本回收率增至56%，而整個西九場館成本回收率為40%，與世界級博物館看齊。這證明西九只要內容精準對接大眾和旅客需求，文化設施已具備初步的「造血」潛力。

 

　　然而，單靠門票與文創收入，仍不足以填補龐大的營運開支。西九要實現長遠的財務可持續性，關鍵在於落實「以商養文」的策略。明年招標的住宅項目，相信可為西九帶來一次性可觀賣樓收益，緩解燃眉之急。

 

　　此外，西九首個辦公室項目--由3座辦公大樓組成、總樓面約67.2萬平方呎的藝術廣場大樓，預計明年內完工。摩根大通已落實承租約25萬平方呎、租期十年，成為西九首個真正意義上的穩定租金來源。

 

　　管理局計劃吸引畫廊、保險公司、家族辦公室進駐，建立高端藝術品交易生態圈。若出租率理想，有望進一步為西九帶來穩定租金之餘，更讓西九從文化場館轉向文化產業樞紐的關鍵一步，有助鞏固和提升香港成為促進中外文化藝術交流中心的地位。

 

　　除了依賴地產收益，西九更需深挖自身文化IP的商業價值，提升軟實力。古埃及文明大展熱爆全城，說明了文化IP變現的潛力巨大，關鍵在於能否將這模式持續發掘和複製，結合科技敘事，並用文化創意經營。秦始皇兵馬俑、三星堆文化，都充滿神秘感，只要向內地商借，用心包裝和經營，有望吸引市民和旅客前來觀看。西九文化區管理局行政總裁馮程淑儀預告，故宮館新年度有3個展覽「都會很火熱」，觀眾人數或可媲美埃及展，大家拭目以待。

 

發掘港式文化，輸出本土IP變現

 

　　更長遠的方向，應是集中本土IP輸出，策展版權化、可巡展化，向外輸出軟實力。貝聿銘展是M+博物館策劃的首個原創IP展，在香港成功展出後，輸出至上海和多哈。原創粵語音樂劇《大狀王》在港上演時叫好又叫座，其後赴北京和上海巡演並獲好評。西九正將文化內容轉化為可跨地域授權、持續產生票房收益的知識產權。

 

　　麻雀作為東方國粹，具備轉化為特色文創或主題展覽的潛力，因近年歐美精英和中產興起麻雀熱潮，並未將其視為賭博，而是一種結合策略、心理學和或然率的科學，既可鍛練腦筋和記憶力，也是結交新朋友的社交文化工具。香港可以發揮東西文化匯聚的橋樑，將這國粹現代化，提供別具香港味的文化體驗，亦讓西方更深層次了解東方文化。

 

　　M+若真的要推廣麻雀文化，需要的是策展思維而非會所聯誼，應建立在開放、包容的基礎上，透過開發親民的文創產品、舉辦具教育意義的互動展覽，甚至舉辦國際麻雀王大賽，吸引中外愛好者聚首較勁，將文化底蘊轉化為大眾樂於消費的體驗，而非將文化資源少數人壟斷。

 

　　西九文化區正處於從純資本投資期，邁向營運收成期的關鍵轉捩點。放眼全球，極少有世界級博物館能達到絕對自負盈虧。因此，西九的終極目標不應是帳面上的零赤字，而是走向自我造血，通過「商業資產收租+文化IP變現」的雙引擎模式，打造出財務可持續性，為香港的文化軟實力注入源源不絕活水。