「性價比」重回消費主流,中國品牌在澳洲突圍的3大關鍵

「性價比」重回消費主流,中國品牌在澳洲突圍的3大關鍵

Rebecca Wong
跨境營商戰略

  過去幾年,當全球經濟進「高成本、高通脹」周期,許多國家消費者的購物邏輯也在悄然轉變。對於澳洲家庭來說,通脹與物價上漲,使得「買貴不一定買對!」

 

  取而代之的是「價格合理 + 性價比高」的消費回歸。而這,為中國品牌在澳洲打開了一個新賽道。

 

性價比重回消費主流,中國品牌在澳洲突圍的3大關鍵

 

澳洲:通脹+成本壓力,讓「性價」重回主流

 

  根據澳洲統計局數據顯示,截至 2025 年 10 月,全澳消費者物價指數較去年同期上漲 3.8%。其中,住房成本上漲 5.9%、食品與非酒精飲料上漲約 3.2%。生活必需品、住房、電費、食品……日常支出整體上升,使澳洲消費者比以往更加注重「花的錢值不值」。在這種環境下,溢價大牌/高端品牌的不確定性——高價格、高期待、可能不穩定變成了一種負擔。「價格合理、品質夠用」的產品更容易被選中。

 

性價比重回消費主流,中國品牌在澳洲突圍的3大關鍵

 

  中國品牌的優勢,不是便宜,而「價值感」。與過去的刻板印象不同,中國品牌在澳洲受歡迎的原因並不是「低價」,而是兼具品質、實用性與價格優勢。中國供應鏈成熟、產能充足、產品迭代快,從小家電、戶外用品到廚房工具,多數品類都能提供「體驗不輸大牌、價格更讓人接受」的選項。對於需要精打細算的澳洲家庭來說,這「合理價格+穩定品質」恰好滿足核心需求,因此在電商與線下零售管道中,中國品牌的滲透率持續提升。

 

性價比重回消費主流,中國品牌在澳洲突圍的3大關鍵

 

打開市場的關鍵:中國品牌的適配性 + 本地化服務

 

  能在澳洲長期紮根的中國品牌,都做到了不止「性價比」,更賣「可靠與安心」。澳洲消費者對產品安全、售後體驗與合規標準要求嚴苛,品牌若想實現長效增長,必須做好三件事:一是堅守品質底線,不盲目壓價犧牲品質;二是推進物流倉儲與售後的本地化,貼合當地消費習慣;三是嚴格符合澳洲各項法規與認證要求。

 

  而澳洲市場本身也存在結構性機遇:當地在輕工業品、家居用品等領域高度依賴進口,本土生產能力有限,供給缺口明顯;同時電商滲透率不斷提升,華人及亞裔社區規模擴大,讓中國品牌的進入門檻遠低於歐美成熟市場,在通脹壓力下,消費者也更願意為 「物有所值」的新品牌買單。

 

性價比重回消費主流,中國品牌在澳洲突圍的3大關鍵

 

性價比時代,中國品牌的出海窗口期

 

  對於那些習慣以供應鏈、製造能力與柔性定價為核心優勢的中國品牌來說,現在正是一個難得的窗口期。全球消費回歸理性,澳洲市場的成本/收入結構與消費心理一變,使得對「高性價比產」的需求前所未有。

 

  作為深耕澳洲市場的服務機構,紅萌出海憑藉我們的管道資源——涵蓋餐廳、零售、線上線下、華人社區與本地市場網路——正在幫助中國品牌把握這一窗口,實現從「試水」到「落地 + 長線增長」。如果你也正在尋找進入澳洲市場的機會,現在,正是最好的時機。

 

性價比重回消費主流,中國品牌在澳洲突圍的3大關鍵

 

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