醫護供求現錯配，規劃現實存落差

　　近期有市民訴說部分護士畢業生搵工難，引發社會熱議究竟護士人手是否過剩。然而，官方數據卻是另一回事，反映這並非單純供過於求，而是結構性錯配。當局需檢視人力規劃機制，而畢業生亦需務實調整搵工期望。

 

學護供應大增，醫管局擇優錄

 

　　有人將護士畢業生面臨「畢業即失業」的問題，歸咎於醫管局減少請人和輸入過多內地護士所致。醫衞局局長盧寵茂連日用數據反駁，指去年約4,000名潛在護士畢業生中，3,500人成為註冊或登記護士，只有2,500人向醫管局求職，當中99%獲聘；餘下4成人轉投醫療市場、轉做行政。盧寵茂強調，醫管局目前仍有約3,200個空缺需填補，非本地培訓註冊護士僅50人，佔醫管局護士人數不足0.2%，言下之意，並不存在減聘和搶飯碗問題。

 

　　表面上看，官方數字與部分畢業生的感受落差極大，背後其實是結構性錯配、人力規劃與現實存在落差、期望管理與市場轉變交織的結果。

 

　　首先，這場錯配源於醫療人力規劃的時間差與滯後效應。過去十年，本港公院和院舍長期面臨嚴重醫護荒，當局為填補缺口，大幅增加護理培訓學額，由2016/17年度約3,200個增至2024/25年度約5,000個，增幅近6成。當這批學生經過數年培訓集中畢業時，公院缺人情況有所改善，卻碰上政府削減醫管局預算2%，護士編制增長放緩，以致畢業生感到搵工不像過往般容易。

 

　　更深層次的原因，僱主心態的轉變，這與當前AI衝擊白領入門工作的現象如出一轍。過去人手極度短缺時，醫管局對新畢業生可謂來者不拒，願意給予充足的帶教與容錯空間，予人「公院必請」的錯覺，但隨著近年護士供應大增，醫管局自然轉向擇優而錄，而實習表現成為關鍵考慮因素。

 

　　為了節省培訓成本與降低臨床風險，加上急症及專科缺乏資深護士，醫管局傾向聘請有經驗的護士或返聘退休護士，或要求應屆畢業生具備即時實戰能力，令入門級崗位競爭激烈。一些院校將臨床實習集中在課程最後一年，讓學生在畢業前密集累積經驗，擁有熟練的臨床判斷力，提升競爭力，在應徵醫管局職位時更易獲聘用。

 

　　此外，畢業生對受僱的期望與現實狀況產生了嚴重落差。過往醫護人手短缺時，護理系被視為「鐵飯碗」，部分畢業生抱持「不愁沒人請」的心態，不急於找工作，寧願先去旅遊休息，當返港後再應徵時，臨床技能相對生疏，競爭力自然下降。不少人若仍以舊有標準衡量現況，一旦現實不符預期，便容易產生搵工難的強烈感受。

 

檢視人力規劃，強化實習技能

 

　　事實上，本港對護士需求仍殷切，只是在護士供應增加下，缺口不再像前幾年般大，加上工作條件偏好與經驗要求，醫管局在請人時有得選擇，導致畢業生搵工時間拉長，短期的折騰在所難免。因此，畢業生需調整心態，不再假設「公院必請」，主動考慮私家醫院、院舍、私營機構行政相關職位；盡量縮短空窗期，保持臨床技能熟練。市場已從供不應求的時代，進入「有得選擇」的新常態，靈活與務實，比抱怨更有用。

 

　　對當局與醫管局而言，則需檢討人力規劃的機制。新一輪包括護士在內的醫療專業人力推算工作已開展，預計明年上半年完成，當局需按未來人口對公私營醫療服務需求、實際空缺、動態調整護理學額，避免學額大開大合帶來的市場震盪。院校方面，可進一步優化實習安排，強化專科技能與實戰演練，幫助畢業生更快能進入和適應職場工作。

 

　　護士荒與護士失業並存，不是荒謬，而是錯配的必然結果。當局增加學額的初衷是好的，但供應政策要與真實需求配合，才能轉化為真正的就業崗位。只要規劃更精準、培訓更貼地、心態更務實，護理人手的供求終會走向新平衡。這不僅是護士行業的課題，也是香港在應對人口老化與專業人才培養時，必須持續優化的方向。